通篇推文不知道要怎麼吐槽了
首先先回答本文的議題
人事那個文沒有錯
寒暑假是上班時間 依法他沒辦法給你補休
如果他核了 那被他的主管糾正他只能乖乖的被拉正
(就跟寒暑假如果老師參加研習 在平日是沒有補休的)
站在人事的立場 他是公務員 就是只能依法行政
除非你是假日或下班時間叫學生回來練習
那麼校長要幫你 上簽是可以補休的
接著來討論一下寒暑假換特休的問題
我相信沒有人想要換需要課務自理的特休
畢竟就算用最寬鬆的桃園教師會的資料
http://www.teu.org.tw/talk/MainShow.asp?Num=7815&FBTitle=&forumid=58&page=2
就算用最寬鬆的算法
(每個人一進去特休馬上到頂 28天 正常要幹九年才有)
就是整整少了23天
(已經扣掉春節 週休二日)
當然 如果你是基於不想讓人說嘴的情感
願意犧牲一點假期 那是您個人的價值觀
就實際面來說是 寒暑假換課務自理的特休是大虧的
如果寒暑假換的是是課務排代的特休
那自然是有利的
不過我們先來看看外面的特休是怎麼玩的
公務員與絕大部分的公司
請特休都需要一個職務代理人
理論上他要幫你做"所有"你不再位置上該負責的業務
不過實務上 這不可能
所以最常見的作法是
常態性的業務 麻煩放假前先完成 或者回來再做
臨時的業務 緊急的可能會幫你做一下 不急的回來在等你做
(當然很緊急 叫你銷假回來的也屢見不鮮)
在這種模式下 公司是不會有任何額外的支出
在這種模式下 公司是不會有任何額外的支出
在這種模式下 公司是不會有任何額外的支出
這個很重要 所以說三次
外面大部分的公司 特休其實不會增加額外的成本
但是還是有例外
有些業務無法提前或延後 且無法用現有人力硬撐過的時候
是有可能補休 公司額外請人加班的
服務業跟製造業最多
一個正職的店員請特休 就是一個pt貼班
機器二十四小時都要運轉 就是一個休假的人加班代班
但是這種公司的前提是
業務"絕對"無法提前或延後 而且現有的人力吃不掉
注意 外面如果特休會增加成本的公司
那他的業務一定沒辦法提前或延後
而且人力編制就剛剛好 少一個人會開天窗
目前社會對老師的氛圍很不友善
所以你很難期待民眾願意主動給老師福利
換句話說 你要改變
你一定要說服大家
老師的業務無法提前或延後 且沒有足夠的人力去支援 所以你要排代
如果沒辦法完整闡述這點 那課務排代的特休自然不可能爭取到
那老師的業務主要是哪些呢?
無非就是 A 行政業務(兼行政) B 級務(兼導師) 以及大家都有的 C 課務
A不用多說 公務人員體系有一套運轉的方式
能先做得要先做 不緊急的回來做 緊急的職代做或者叫你回來做
B除了聯絡簿以外 看午休 看放學 看打掃 這個理論上沒辦法提前延後
不過行政專任都可以支援 且級務一直都不是爭點
最切身相關的就是課務了
談這個之前 先看看教師編制
最基本的教師編制是1.65
意味著兩個老師在上課 至少有一個老師是空堂
就算不能剛好互調 透過三角甚至四角
其實實務上課務是可以提前延後的
那麼......老師有什麼理由叫政府幫你出錢請人做你的業務呢?
最多就是規定
請特休就是職務代理人要幫你負責你所有的業務
不過這樣互相傷害的結果 應該不會有人敢簽職代吧 XXD
如果懶得看一大串 我直接給結論
外面的特休要自己處理自己的業務
(除了少部分情況外)
為什麼套回教師 就要公司多花錢請人幫你上課呢?
教師的業務跟其他職業的業務特別在哪裡?
能解釋出來 課務排代的特休才有機會