私校規模M型化／求生！學校拚轉型 老師拚招生
2019-03-09 23:58聯合報 記者張錦弘／台北報導
私校招生直直落，壓力常轉嫁到老師身上，除了老師超額可能被資遣、停聘，許多學校也
訂出招生配額，若招不滿，非但影響老師年終、考績獎金，甚至連寒暑假都不能放。也有
學校開拓生源，招僑生或增設幼兒園及國中小，主打「Ｋ到十二」的全學制，一貫教育讓
家長放心。
北市育達高職校長劉育仨表示，因應少子化衝擊，該校近年預留約三成教師員額，聘兼任
鐘點教師，如今學生一年內大減上千人、等於少了廿幾班，目前仍不會資遣專任教師，但
會減聘兼任教師。
此外，育達高職也整併群科，例如設計群的廣告設計科，招生較不理想，今年併入多媒體
設計科，但仍會開設相關模組課程；又例如日文科學生減少，日文老師多出的授課鐘點，
改到餐飲、觀光科開設日文課，培養學生第二外語專長。
愈來愈多私校把招生列為老師的考績ＫＰＩ(關鍵績效指標)，要求每年招滿三到十五人不
等，有的每招到一人給兩千塊獎金，沒招滿不但年終打折，寒暑假也受限。全國高級中等
學校教育產業工會理事長高孟琳透露，甚至有私校規定，老師寒暑假一律只能各放五天，
不如一般勞工依法工作滿兩年就有十天特休，滿廿五年有一個月的假。
高孟琳說，最近有新北私校和工會定團體協約，要求招生績效最好、最差的老師，可增刪
考績獎金，但工會不希望列入協約，畢竟老師的專業是教學，雖可共體時艱協助招生，但
不應和考績掛勾。
在少子化不可逆趨勢下，學校增招得另謀出路。北市泰北高中校長陳建佑表示，該校創校
一○三年，即使面對少子化，對學生仍嚴格管教，前年新生招了四百多人，有七十多人因
學習、品性未達要求而離開。該校今年二月起首創無償提供土地給市府辦非營利幼兒園，
兩年前也辦了國中部，未來還將籌辦國小，朝全學制中小學邁進。
有九千多名學生的高雄中山工商、和有四千多名的新北莊敬高職，則每年都招收不少東南
亞僑生。
http://tinyurl.com/y56vxvog