: 接著問我二個問題:1.產品現在該怎辦(這問題我覺得是我責任)，我馬上處理
沒問題
: 2.設備工程師問我說下一個run可以繼續嗎?
: (我心裡這應該是要你先確認機台情況OK我再決定吧)
你做製程的機台有沒有異狀你應該要知道吧？
有異狀發mail通知設備楚哩，沒異狀就放產品下去Go，看不出有啥好疑惑的
連設備有沒有異狀都看不出來，先去熟悉機台吧。
: 說真的!!我真的不知道該如何去取捨!!
: 我現在連他們的保養手法都要管...(不管亂保養最後產品出事情還是我要處理)
: 請問這是正常的嗎
不正常。
設備異常就highlight
保養不當設備老異常自然有人去關心設備
你要攬在身上對自己不好，對公司也不是好事。
小弟管設備也管製程...