作者:
zerococa (好可樂，不喝嗎?)
2013-04-13 09:06:43先說明原po公司，事業群不大，負責的是後段測試部門
上禮拜公司放掉了一些貨，其中有一些東西是不符合客戶需求
這東西後段出貨前被抓到，但是資料已經寄出給客戶，包裝也已經完成(沒得救了)
下一站出貨前檢查的部門認為出貨前測試部門應該卡關，然後Highlight了整個部門
這個問題前陣子也發生了幾次，部門內有提出了相關改善方案並嚴格執行
因為測試部門出貨卡關時是由我兼任 (人很少，排不了值班跟大小夜)
這批貨物在周末凌晨跟好的貨物混在一起被領出去包裝
而包裝前的整個Flow就是
測試完成
作者:
ccpz (OoOoOo)
2013-04-13 09:39:00"該單位經理私下很小聲的跟我說" 我覺得這裡只是安撫你而已不是他的真心話
作者: wowowo60 2013-04-13 09:58:00
說到考績當然就互婊了
作者: wowowo60 2013-04-13 10:00:00
像我公司有等到頂了 嘴巴說不在乎 自己出包就開始推責任
作者: wowowo60 2013-04-13 10:01:00
那種嘴泡聽聽就好 自保比較重要
作者:
wj1009 (wj1009)
2013-04-13 10:18:00工程師vs經理……你老闆累？越級有點白目……
有些人是面子>>考績 你永遠不知道對方是為了甚麼在爭
作者:
robler (章魚丸)
2013-04-13 10:34:00要扣考績就吵阿 講兩句好聽話你就把這黑鍋背了?
作者:
robler (章魚丸)
2013-04-13 10:37:00大家都叫你不要吵太兇? 要你背黑鍋當然希望你乖乖背阿
作者:
vinex (魔斯拉，你為甚麼會飛呢)
2013-04-13 11:41:00等你競爭到當主管之後就知道他們看得已經不單是技術製程
作者:
vinex (魔斯拉，你為甚麼會飛呢)
2013-04-13 11:42:00的問題了XD，很多都會考慮到程序手法上對自己部門是否有利
作者:
iamsink (救救腦殘窮)
2013-04-13 11:56:00流程可以雙方部門再談，但扯到考績就要堅持部門立場
作者:
iamsink (救救腦殘窮)
2013-04-13 11:57:00畢竟你的考績又不是對方老闆幫你打，除非你想轉部門~
作者: kyll (包子) 2013-04-13 12:13:00
"該單位經理私下很小聲的跟我說" 我覺得這裡只是安撫你而已不是他的真心話
作者: kyll (包子) 2013-04-13 12:14:00
要扣考績就吵阿 講兩句好聽話你就把這黑鍋背了?
作者: kyll (包子) 2013-04-13 12:15:00
大家都叫你不要吵太兇? 要你背黑鍋當然希望你乖乖背阿
作者:
kay2005 (老了嗎?)
2013-04-13 12:48:00你老闆咧？？？？？根本就不是該你談的事
作者:
Csir (張胖胖)
2013-04-13 12:58:00百爛啦
作者: lave70 2013-04-13 16:30:00
老闆裝死不出面? 要不然事情哪輪得到下面的人解決上面就自己談掉了
作者: jaholin (JH) 2013-04-13 17:51:00
所以…你的老闆在那裡呢?不會說:你的案子，自已去解決吧!!
作者: lave70 2013-04-13 18:04:00
老闆要是刻意不出面 讓屬下越權管理 那也是老闆失職
作者: PEK (倒數不到一百天~"~) 2013-04-13 23:23:00
檯面上 檯面下 兩種手法 輸了面子 失了考績 原po辛苦了~
作者:
linyap (miche)
2013-04-14 00:40:00你傻傻的~ 吵架這種事當然是給主管啊。
作者:
linyap (miche)
2013-04-14 00:42:00現在你幫公司想這麼多，但你覺得公司真的有幫你想?