[討論] 豬屎屋導入設計思考,是福是禍?

作者: DonChingWu (幹樵吳)   2013-08-11 02:20:51
最近有間豬屎屋,導入了設計思考流程到RD的工作裡
當權長官門相當迷信這是公司解藥,RD表面上是玩得不亦樂乎
也有另外一派長官覺得這是胡搞,在等著看笑話
也有不少RD們反而私下在抱怨不務正業
原本專注在做技術的工作,變得更雜更沒工作效率了
那些人原本願意加班的不加班了,來給他準時下班
我是霧裡探花,看得霧煞煞,是福是禍,一整個不明白
諸位資深前輩覺得呢? 台廠這樣子搞,能活得更好嗎?
作者: jannine (小肥羊)   2013-08-11 02:44:00
一聽就知道哪間了
作者: Liyn (°Д°)   2013-08-11 02:58:00
可以透露是哪間嗎?如果不方便公開的話可以站內來信告知嗎?謝
作者: jannine (小肥羊)   2013-08-11 03:02:00
m
作者: momoken (momoken)   2013-08-11 03:35:00
為什麼是m? m等著被合併就好啦 還需要搞這些?
作者: wait (有言論自由!?)   2013-08-11 07:45:00
(吃爆米花...)
作者: michaelgodtw (可愛書生寶寶)   2013-08-11 08:04:00
可以準時下班是好事
作者: CoolKJ (敗脫你...￾ ￾ ￾NN￾)   2013-08-11 08:59:00
什麼是設計思考流程?要做文件嗎?
作者: sentinels (hihi)   2013-08-11 09:03:00
TRIZ 是這個嗎?
作者: softmm (軟綿綿)   2013-08-11 09:20:00
請問為什麼不好?
作者: young000 (xxx)   2013-08-11 09:44:00
不是不好...而是慣老闆思維會讓員工有原來公作負荷時
作者: young000 (xxx)   2013-08-11 09:45:00
再多作這些事情,但 schedule 不變!
作者: zhi5566 (協志 5566 最棒)   2013-08-11 09:58:00
不知道是不是再說動工前寫一堆有的沒的?
作者: Wolfken   2013-08-11 10:25:00
設計思考要看你想解決什麼問題,如果是很困難也沒人知道該怎麼做比較好的,設計思考很適合,如果是大家大概都知道怎麼做,沒什麼爭議,只是要花時間做出來的,就不用這個了
作者: motoman (motoman)   2013-08-11 10:39:00
是Triz嗎? 可否詳述還是DOE ?
作者: bxxl (bool)   2013-08-11 10:47:00
可以正常下班應該表示員工負荷沒有增加吧
作者: michaelgodtw (可愛書生寶寶)   2013-08-11 10:57:00
要掰KNOW HOW出來!所以在家想就好了!要看電視想,不然怎掰?
作者: ghost008 (0080)   2013-08-11 10:57:00
如果Target不明確的話,流程只會變得更加鬆散
作者: ewing112233 (認真的男人最英俊)   2013-08-11 12:18:00
好有深度
作者: thomson (完成度 2/5)   2013-08-11 14:28:00
設計之前本來就要思考吧 不用思考的設計有何穩定性
作者: ovalcircle (積雪會融化)   2013-08-11 14:47:00
問題目標解法 本來就該如此 技術只是其中一個階段
作者: ovalcircle (積雪會融化)   2013-08-11 14:50:00
不過若只是表面工夫當然沒用
作者: Wolfken   2013-08-11 15:03:00
設計思考是好東西,問題在有沒有用對地方跟知不知道怎麼用
作者: DonChingWu (幹樵吳)   2013-08-11 15:17:00
不是TRIZ, 是Dsign Thinking, 創意發想有的沒的
作者: demintree ( )   2013-08-11 17:37:00
策略本身不一定是不好的,但怎麼推和怎麼用很重要
作者: leav (耶羅窖獸)   2013-08-11 19:59:00
設計思考本來就很重要,只是上面的態度通常也不是玩真的...
作者: DonChingWu (幹樵吳)   2013-08-12 00:13:00
RD的KPI被壓在技術進度,做設計思考沒有KPI,誰會認真?
作者: DonChingWu (幹樵吳)   2013-08-12 00:14:00
我想瞭解設計思考這該是豬屎屋RD的顯學嗎?
作者: waterdisney (想要征服的世界)   2013-08-12 00:14:00
9:10前要打卡 每周review 準時率 遲到績效就不好
作者: waterdisney (想要征服的世界)   2013-08-12 00:15:00
每天拼準時打卡卡重要啦 八月底領完看有多少人會走.
作者: leav (耶羅窖獸)   2013-08-12 02:44:00
很好奇是怎麼"導入"法? 若沒給RD更改設計的權限那一切都空談
作者: DonChingWu (幹樵吳)   2013-08-12 03:12:00
對公司而言重要, 叫RD去搞感覺被利用了, 本職還顧不顧?
作者: DonChingWu (幹樵吳)   2013-08-12 14:12:00
不是m
作者: watcher57 (watcher57)   2013-08-13 10:00:00
KPI=啪老闆馬屁指數?
作者: DonChingWu (幹樵吳)   2013-08-16 02:05:00
m的Design Thinking又是怎麼一回事?可否分享一下?

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com