最近有間豬屎屋，導入了設計思考流程到RD的工作裡
當權長官門相當迷信這是公司解藥，RD表面上是玩得不亦樂乎
也有另外一派長官覺得這是胡搞，在等著看笑話
也有不少RD們反而私下在抱怨不務正業
原本專注在做技術的工作，變得更雜更沒工作效率了
那些人原本願意加班的不加班了，來給他準時下班
我是霧裡探花，看得霧煞煞，是福是禍，一整個不明白
諸位資深前輩覺得呢？ 台廠這樣子搞，能活得更好嗎？
作者:
jannine (小肥羊)
2013-08-11 02:44:00一聽就知道哪間了
作者:
Liyn (°Д°)
2013-08-11 02:58:00可以透露是哪間嗎?如果不方便公開的話可以站內來信告知嗎?謝
作者:
jannine (小肥羊)
2013-08-11 03:02:00m
作者:
momoken (momoken)
2013-08-11 03:35:00為什麼是m? m等著被合併就好啦 還需要搞這些?
作者:
wait (有言論自由!?)
2013-08-11 07:45:00(吃爆米花...)
作者: CoolKJ (敗脫你... NN) 2013-08-11 08:59:00
什麼是設計思考流程？要做文件嗎？
作者:
softmm (軟綿綿)
2013-08-11 09:20:00請問為什麼不好?
不是不好...而是慣老闆思維會讓員工有原來公作負荷時
作者:
zhi5566 (協志 5566 最棒)
2013-08-11 09:58:00不知道是不是再說動工前寫一堆有的沒的?
設計思考要看你想解決什麼問題，如果是很困難也沒人知道該怎麼做比較好的，設計思考很適合，如果是大家大概都知道怎麼做，沒什麼爭議，只是要花時間做出來的，就不用這個了
作者:
motoman (motoman)
2013-08-11 10:39:00是Triz嗎? 可否詳述還是DOE ?
作者:
bxxl (bool)
2013-08-11 10:47:00可以正常下班應該表示員工負荷沒有增加吧
要掰KNOW HOW出來!所以在家想就好了!要看電視想,不然怎掰?
作者:
thomson (完成度 2/5)
2013-08-11 14:28:00設計之前本來就要思考吧 不用思考的設計有何穩定性
作者: ovalcircle (積雪會融化) 2013-08-11 14:47:00
問題目標解法 本來就該如此 技術只是其中一個階段
作者: ovalcircle (積雪會融化) 2013-08-11 14:50:00
不過若只是表面工夫當然沒用
設計思考是好東西，問題在有沒有用對地方跟知不知道怎麼用
作者: DonChingWu (幹樵吳) 2013-08-11 15:17:00
不是TRIZ, 是Dsign Thinking, 創意發想有的沒的
作者: demintree ( ) 2013-08-11 17:37:00
策略本身不一定是不好的，但怎麼推和怎麼用很重要
作者: leav (耶羅窖獸) 2013-08-11 19:59:00
設計思考本來就很重要,只是上面的態度通常也不是玩真的...
作者: DonChingWu (幹樵吳) 2013-08-12 00:13:00
RD的KPI被壓在技術進度，做設計思考沒有KPI，誰會認真?
作者: DonChingWu (幹樵吳) 2013-08-12 00:14:00
我想瞭解設計思考這該是豬屎屋RD的顯學嗎？
9:10前要打卡 每周review 準時率 遲到績效就不好
每天拼準時打卡卡重要啦 八月底領完看有多少人會走.
作者: leav (耶羅窖獸) 2013-08-12 02:44:00
很好奇是怎麼"導入"法? 若沒給RD更改設計的權限那一切都空談
作者: DonChingWu (幹樵吳) 2013-08-12 03:12:00
對公司而言重要, 叫RD去搞感覺被利用了, 本職還顧不顧?
作者: DonChingWu (幹樵吳) 2013-08-12 14:12:00
不是m
作者: watcher57 (watcher57) 2013-08-13 10:00:00
KPI=啪老闆馬屁指數?
作者: DonChingWu (幹樵吳) 2013-08-16 02:05:00
m的Design Thinking又是怎麼一回事?可否分享一下?