作者:
loloman (吃飽的感覺真好)
2013-10-14 23:52:45這我最近深有所感。
今天人家開履歷出來,你去投就代表有一個認知是要去給人家當員工的,
領了錢就要做事情,如果有太多個人的想法跟主管不合,
唱了反調,或者是表面上說好實際上執行卻心不甘情不願,
那總和起來對整件事情的產出卻是負的。
這樣的結果誰要負責任?是該單位主管要負責任,而他會怎樣想?
這時候即使你能力再強專業再傑出,但對整體來說是不好用的,
那我倒不如找一個次一級人才但是至少願意配合我的想法實際執行。
專業再強強的過上面出一張嘴擁有資金優勢的老闆嗎?
我並非design house員工,有沒有人可以實際分享一下
design house主管其實專業沒有底下RD工程師強卻做好好的。
※ 引述《irishcafee (愛爾蘭咖啡)》之銘言:
: 我想版上不缺乏資深工程師以及主管階級的人。
: 最近看板的感想,我只是好奇。
: A是高中數學奧匹及資訊奧匹得牌,保送112EE,
: 大學比賽ACM也有不錯成績,並且發了幾篇paper,
: 以及以大學部身份修研究所課程。
: 如果A大學畢業後不繼續升學。
: B是四大畢業的PhD
: 那A和B你會想要哪一種人?
: 我是知道A打敗很多PhD到final的階段,
: 但是最後有沒有錄取就留個問號給大家?
作者: WenliYang (羊蹄嘟) 0000-00-00 00:00:00
多的是..."是該單位主管要負責任?" 你確定....
作者:
ZXCWS (兩分銅幣)
0000-00-00 00:00:00主管表示:做錯算你的 做的好算我的
作者:
han999 (鎧材校直定尺切斷機)
0000-00-00 00:00:00自古以來,功勞歸上司,過錯歸下屬;半澤:加倍奉還、十倍
作者:
han999 (鎧材校直定尺切斷機)
0000-00-00 00:00:00奉還。
作者:
tonybin (Courage)
0000-00-00 00:00:00如上兩樓,還不就半澤裡講破的那句...
應該說 可能你主管的專業跟你的專業不同,像我主管就是演
算法出生的,硬體的東西他就不了解,但是遇到問題他還是可以用他的邏輯來跟你討論
作者: lave70 0000-00-00 00:00:00
除了主管負責任那行 其他都同意