Re: [討論] 成家之後在工作與家庭的平衡

作者: arati (讓我們跑遍319個鄉鎮吧)   2013-12-05 12:04:30
有點想回這篇
我自己回顧這幾年的工作其實以操的程度來分的話大概有三種
1. 加班是常態。沒事也要演戲,但大部分是真的做不完。要每位員工競爭出最高的產出
(通常這種也比較有高分紅,或是可以接觸到許多關件的技術)
2. 加班不是常態。但是有需要加班的時候你就是該加班。
(比較平衡,也考驗每個人的能力跟做人,打死不加的人肯定會被捅到黑)
3. 完全不加班。Schedule free run.
(通常是更新速度較慢的產品。收入也不會高。除非外商或公務員會比較划算)
既然公司能睜一隻眼閉一隻眼讓你學長每天五點下班。
感覺起碼是第二類的公司了。
我在那類的公司也遇過其他team裡類似的情況。
一個新來的PM號稱晚上要進修研究所,所以每天幾乎都是準時走。
客戶問的問題就是轉mail請RD幫忙回答。
那個RD是很強Cover的過來。但是當然每天加班,三不五時捅他一下。
如果是你,請問你捅不捅?
看內容你學長大概是單親。
雖然一週請兩天病假很可疑。但是也不是不可能。(小孩子感冒之類...請病假扣錢少)
我們或是你去質疑請病假這部分有點不太厚道。
不過想重點還是在你對進度的掌握度吧。
如果你預期學長這樣的上班方式做不出來(病假不算)那你就該跟你主管舉手
看是大家加班share,還是要求學長假日帶小孩來加班。
壞人不用你做,讓你主管出面吧。
基本上科技業裡正常下班的人其實很多。
正常下班,產出不輸人=>完全沒問題
正常下班,產出略少,但堪用=>考績低落,公司營運OK,人力需求存在也OK
正常下班,產出給人感覺擺爛=>那就是眾人捅看能不能打考績的時候弄走。
基本上我覺得大部分的品牌廠都有一個現象。
Schedule開爽的。然後凹大家盡力做。爆肝做小delay。不爆甘做大delay。
老闆PM schedule看的爽。覺得PM很精實。是engineer一直出包還不拼命追才delay。
去大型代工廠才知道schedule是可以抓的很準的。
我覺得能精準的掌握schedule實在是Engineer leader or PM經驗跟功力的展現。
建議你可以增加這方面的掌握度。不行了就要勇敢舉手。
不要等schedule滑掉了,爆出來在害整的team 被鞭。
作者: jumber (bug)   2013-02-05 12:33:00
PM 很精實那段話真是貼切...Enginner 都是接炸彈用的..
作者: lave70   2013-02-05 12:47:00
很貼切
作者: edisgood (金屬製品)   2013-02-05 13:00:00
push
作者: TaTaG   2013-02-05 13:09:00
推~~
作者: silencedance (靜舞)   2013-02-05 13:45:00
可是很多PM都是schedule隨他開..然後壓榨工程師..
作者: besthbj (做自己的主人(m))   2013-02-05 16:02:00
沒錯!PM很愛亂訂schedule,沒在抓buffer,只要一個環節delay
作者: besthbj (做自己的主人(m))   2013-02-05 16:03:00
就壓縮到後面的時間,工程師就被迫無限加班...尤其現在3C
作者: besthbj (做自己的主人(m))   2013-02-05 16:04:00
產品的開發週期平均約三個月就有,上一代可能才出來半年,
作者: besthbj (做自己的主人(m))   2013-02-05 16:05:00
下一代就已經在做了,然後還不只一種產品,是同時好幾個產品
作者: besthbj (做自己的主人(m))   2013-02-05 16:07:00
一起來,用機海戰術來衝業績,真可悲~
作者: silencedance (靜舞)   2013-02-05 16:51:00
在前公司還有聽說某個team的PM對工程師說我們這個team的case沒有超過3天的 代價就是..
作者: cajole145 (丹丹)   2013-02-05 20:14:00
代工廠ODM出來的設計品質也是有分等級的,個人認為跟股價
作者: cajole145 (丹丹)   2013-02-05 20:15:00
是成正比的
作者: besthbj (做自己的主人(m))   2013-02-06 16:34:00
所以鴻海的品質算好或差!?

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com