關於'如何逼退、資遣討論串'包含
'[請益] 怎麼把不適任的員工逼退?'
'如何資遣MIS'
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補充說明:
避免疑慮
此'資遣',在此僅表類似於逼退此議題
並不包含'勞工資遣之相關流程,應對,福利,補償,法律等議題
作者:
wazabi (abrazame)
2014-02-26 10:53:00已投票
作者:
GoalBased (Artificail Intelligence)
2014-02-26 11:30:00你應該先定義"此類型討論"是什麼吧 還是說就那兩篇?
文章內容涉及 '如何資遣、逼退員工' 此類型皆包含在內
作者:
v7q4 ((．)(．)乳劍雙修 -|＝＞)
2014-02-26 11:55:00那 "如何反制小人" "如何反擊黑鍋" "如何精簡人力" 之類的呢
作者:
atst2 (atst2)
2014-02-26 12:19:00資遣,沒必要禁止討論吧,版上一定也有人會需要知道相關資訊
作者:
atst2 (atst2)
2014-02-26 12:20:00公司的做法合不合法之類的. 逼退本身就違法, 確實應該明確表
作者:
atst2 (atst2)
2014-02-26 12:21:00示不歡迎.
作者:
joh (30分滅一國的匈奴)
2014-02-26 12:30:00我個人支持廢止,因為太多新人好的不學學爛的
由以上討論得知..這個議題很有投票價值...顯然55波..
作者:
joh (30分滅一國的匈奴)
2014-02-26 12:35:00況且現在大專院校都已經傳出不少申訴案了未來職場上更難講,所以我個人支持啦
作者: larrysu 2014-02-26 12:35:00
科技 在分享工作 拿來鬥爭也太誇張了
作者: hidog (.....) 2014-02-26 12:37:00
可以管理 但是多少會需要知道被逼退的時候怎麼應付吧@@畢竟科技業多少會碰到被逼退的情況....
作者:
joh (30分滅一國的匈奴)
2014-02-26 12:37:00更不要說現在大學工讀生常常看到遲到早退的一堆逼退我到覺得由律師處理比較好
為什麼不可以? 酸年薪,比待遇,戰GG有比較高尚嗎?
作者: toy94201314 (toy) 2014-02-26 13:06:00
V
作者:
lovewsc (這就是人性阿)
2014-02-26 13:12:00已投
作者:
Assyla (我只是居家了一點)
2014-02-26 13:16:00資遣？ 科科，逼退跟無薪假才是台灣最常見的行為吧
作者:
Hanbor ( )
2014-02-26 14:39:00還是可以討論吧 這樣大家就知道有哪些手段
作者: qq05 (逆增上緣) 2014-02-26 16:21:00
討論搞人不是對的路 不利職場走向正面循環 討論防小人到不錯
作者: qq05 (逆增上緣) 2014-02-26 16:23:00
我看原PO也是為己利而已 人事權在主管 想做早動了不關原PO事
作者:
ganbatte (甘巴爹)
2014-02-26 21:00:00逼退牽涉到道德和法律問題，資遣準備則是管理問題
作者:
oherman (qq)
2014-02-27 00:22:00勞基法只規定能資遣，逼退是違法的，違法的事還能討論？
讓正在科技業上班的人意識到會有逼退這件事,多一份預防~
作者: lave70 2014-02-27 14:51:00
讓大家防範和應對 萬一碰到這種違法事情的處理吧
作者: yaxis (y-axis) 2014-02-27 23:16:00
"如何逼退" "如何防止逼退" 是完全不同的層面問題
作者: yaxis (y-axis) 2014-02-27 23:17:00
支持開放的人，我只能說，你有機會害更多人(含自己)，沒做錯事也被逼退
作者: yaxis (y-axis) 2014-02-27 23:18:00
沒人說逼退的手段不能運用在好人身上喔
鬧劇該結束了.......可以不要在科技板搞甄環傳了嗎