Re: [請益] 第一份工作 目前第21天 然後又去面試

作者: log9898 (log)   2014-10-01 22:52:16
有推文說誠實為上策,我來分享一下一則寓言故事,
既然是寓言故事,就不要問我是哪間公司XD
強者我同學名字叫「家起」好了,曾經被主管問一個問題,他在南部某科技代工廠上班
有天試用期到了,主管找家家起來面談,主管問他︰假如你是製造部,
你的產率每年以10~20%增加,上面董事長問你今年你的產能增加率為多少?
如果是各位鄉民你要怎樣回答?
家起抓抓屁股說︰我會回答15%,如果超過叫代表這季產量好,表示你績效好
如果不夠可以解釋某些原因造成不夠。
主管很不悅的說︰你的答案太保守了,10~20%你應該要回答高一點,如果公司一直
沒更高,找你來做啥?找國中生就好了,如果達不到,事後在找個理由解釋就好了,
BALABALA....
我覺得你不是我們需要的人,你個性太保守了,你要不要回去考慮看看要不要繼續做?
最後強者我同學離開了這家公司,在國家單位工作中,離開每天7八點吃
公司裡7-X便當還有因誤餐打折的日子,半夜才回家的生活
結論:面試不一定要說謊,但是避而不答,誇大是不是正確的?
這也許和火車撞1救5的問題一樣,沒有完美答案吧
作者: Love1019 (愛與勇氣的年代)   0000-00-00 00:00:00
第一眼就決定了_____?
作者: johnnyne (強尼乃)   0000-00-00 00:00:00
怎麼感覺經過一段日子會慶幸沒跟這主管呢??
作者: s1000 (s1000)   0000-00-00 00:00:00
這樣也不錯
作者: demonhell (I count to three...)   0000-00-00 00:00:00
當然回5% 每年KPI都超標
作者: swabasic (去吧 皮卡丘!)   0000-00-00 00:00:00
跟樓上一樣少報
作者: Hateson (曾經滄海難為水)   0000-00-00 00:00:00
主管心裡已經有定見
作者: zeta731115 (eason)   0000-00-00 00:00:00
這誤餐有點像2哥
作者: Love1019 (愛與勇氣的年代)   0000-00-00 00:00:00
第一眼就決定了_____?
作者: johnnyne (強尼乃)   0000-00-00 00:00:00
怎麼感覺經過一段日子會慶幸沒跟這主管呢??
作者: s1000 (s1000)   0000-00-00 00:00:00
這樣也不錯
作者: demonhell (I count to three...)   0000-00-00 00:00:00
當然回5% 每年KPI都超標
作者: swabasic (去吧 皮卡丘!)   0000-00-00 00:00:00
跟樓上一樣少報
作者: Hateson (曾經滄海難為水)   0000-00-00 00:00:00
主管心裡已經有定見
作者: zeta731115 (eason)   0000-00-00 00:00:00
這誤餐有點像2哥
作者: f124 (....)   0000-00-00 00:00:00
當然答5%阿 作績效給自己就對ㄌ
作者: Love1019 (愛與勇氣的年代)   0000-00-00 00:00:00
第一眼就決定了_____?
作者: johnnyne (強尼乃)   0000-00-00 00:00:00
怎麼感覺經過一段日子會慶幸沒跟這主管呢??
作者: s1000 (s1000)   0000-00-00 00:00:00
這樣也不錯
作者: demonhell (I count to three...)   0000-00-00 00:00:00
當然回5% 每年KPI都超標
作者: swabasic (去吧 皮卡丘!)   0000-00-00 00:00:00
跟樓上一樣少報
作者: Hateson (曾經滄海難為水)   0000-00-00 00:00:00
主管心裡已經有定見
作者: zeta731115 (eason)   0000-00-00 00:00:00
這誤餐有點像2哥
作者: f124 (....)   0000-00-00 00:00:00
當然答5%阿 作績效給自己就對ㄌ
作者: zeta731115 (eason)   0000-00-00 00:00:00
5%囉 看那chart多麼精美
作者: Love1019 (愛與勇氣的年代)   0000-00-00 00:00:00
第一眼就決定了_____?
作者: johnnyne (強尼乃)   0000-00-00 00:00:00
怎麼感覺經過一段日子會慶幸沒跟這主管呢??
作者: s1000 (s1000)   0000-00-00 00:00:00
這樣也不錯
作者: demonhell (I count to three...)   0000-00-00 00:00:00
當然回5% 每年KPI都超標
作者: swabasic (去吧 皮卡丘!)   0000-00-00 00:00:00
跟樓上一樣少報
作者: Hateson (曾經滄海難為水)   0000-00-00 00:00:00
主管心裡已經有定見
作者: zeta731115 (eason)   0000-00-00 00:00:00
這誤餐有點像2哥
作者: f124 (....)   0000-00-00 00:00:00
當然答5%阿 作績效給自己就對ㄌ
作者: zeta731115 (eason)   0000-00-00 00:00:00
5%囉 看那chart多麼精美
作者: balius (愛喝鮮奶茶)   0000-00-00 00:00:00
避而不答不一定是說謊,就好比問公司去年獎金發放狀況如何基本上90%不是給你打高空就是避重就輕的回答...至於原PO的問題癥結在主管,有的人愛聽好聽話有的重實際進去做了一陣子之後瞭解主管的個性不難,但面試就不一樣
作者: Leadgen (新竹~)   0000-00-00 00:00:00
你報多主管有話說,你報少主管也有話說,反正就是要你走.
作者: Love1019 (愛與勇氣的年代)   0000-00-00 00:00:00
第一眼就決定了_____?
作者: johnnyne (強尼乃)   0000-00-00 00:00:00
怎麼感覺經過一段日子會慶幸沒跟這主管呢??
作者: s1000 (s1000)   0000-00-00 00:00:00
這樣也不錯
作者: demonhell (I count to three...)   0000-00-00 00:00:00
當然回5% 每年KPI都超標
作者: swabasic (去吧 皮卡丘!)   0000-00-00 00:00:00
跟樓上一樣少報
作者: Hateson (曾經滄海難為水)   0000-00-00 00:00:00
主管心裡已經有定見
作者: zeta731115 (eason)   0000-00-00 00:00:00
這誤餐有點像2哥
作者: f124 (....)   0000-00-00 00:00:00
當然答5%阿 作績效給自己就對ㄌ
作者: zeta731115 (eason)   0000-00-00 00:00:00
5%囉 看那chart多麼精美
作者: balius (愛喝鮮奶茶)   0000-00-00 00:00:00
避而不答不一定是說謊,就好比問公司去年獎金發放狀況如何基本上90%不是給你打高空就是避重就輕的回答...至於原PO的問題癥結在主管,有的人愛聽好聽話有的重實際進去做了一陣子之後瞭解主管的個性不難,但面試就不一樣
作者: Leadgen (新竹~)   0000-00-00 00:00:00
你報多主管有話說,你報少主管也有話說,反正就是要你走.
作者: cobrasgo (人魚線變成鮪魚線,超帥)   0000-00-00 00:00:00
這種沒標準答案的當然看主管爽,問題是原po那是一查就知道的東西,撒謊跟智障一樣
作者: Love1019 (愛與勇氣的年代)   0000-00-00 00:00:00
第一眼就決定了_____?
作者: johnnyne (強尼乃)   0000-00-00 00:00:00
怎麼感覺經過一段日子會慶幸沒跟這主管呢??
作者: s1000 (s1000)   0000-00-00 00:00:00
這樣也不錯
作者: demonhell (I count to three...)   0000-00-00 00:00:00
當然回5% 每年KPI都超標
作者: swabasic (去吧 皮卡丘!)   0000-00-00 00:00:00
跟樓上一樣少報
作者: Hateson (曾經滄海難為水)   0000-00-00 00:00:00
主管心裡已經有定見
作者: zeta731115 (eason)   0000-00-00 00:00:00
這誤餐有點像2哥
作者: f124 (....)   0000-00-00 00:00:00
當然答5%阿 作績效給自己就對ㄌ
作者: zeta731115 (eason)   0000-00-00 00:00:00
5%囉 看那chart多麼精美
作者: balius (愛喝鮮奶茶)   0000-00-00 00:00:00
避而不答不一定是說謊,就好比問公司去年獎金發放狀況如何基本上90%不是給你打高空就是避重就輕的回答...至於原PO的問題癥結在主管,有的人愛聽好聽話有的重實際進去做了一陣子之後瞭解主管的個性不難,但面試就不一樣
作者: Leadgen (新竹~)   0000-00-00 00:00:00
你報多主管有話說,你報少主管也有話說,反正就是要你走.
作者: cobrasgo (人魚線變成鮪魚線,超帥)   0000-00-00 00:00:00
這種沒標準答案的當然看主管爽,問題是原po那是一查就知道的東西,撒謊跟智障一樣
作者: CCClance (提得起也要放得下)   0000-00-00 00:00:00
答30%,產能降低就說公司沒單是業務的問題
作者: Love1019 (愛與勇氣的年代)   0000-00-00 00:00:00
第一眼就決定了_____?
作者: johnnyne (強尼乃)   0000-00-00 00:00:00
怎麼感覺經過一段日子會慶幸沒跟這主管呢??
作者: s1000 (s1000)   0000-00-00 00:00:00
這樣也不錯
作者: demonhell (I count to three...)   0000-00-00 00:00:00
當然回5% 每年KPI都超標
作者: swabasic (去吧 皮卡丘!)   0000-00-00 00:00:00
跟樓上一樣少報
作者: Hateson (曾經滄海難為水)   0000-00-00 00:00:00
主管心裡已經有定見
作者: zeta731115 (eason)   0000-00-00 00:00:00
這誤餐有點像2哥
作者: f124 (....)   0000-00-00 00:00:00
當然答5%阿 作績效給自己就對ㄌ
作者: zeta731115 (eason)   0000-00-00 00:00:00
5%囉 看那chart多麼精美
作者: balius (愛喝鮮奶茶)   0000-00-00 00:00:00
避而不答不一定是說謊,就好比問公司去年獎金發放狀況如何基本上90%不是給你打高空就是避重就輕的回答...至於原PO的問題癥結在主管,有的人愛聽好聽話有的重實際進去做了一陣子之後瞭解主管的個性不難,但面試就不一樣
作者: Leadgen (新竹~)   0000-00-00 00:00:00
你報多主管有話說,你報少主管也有話說,反正就是要你走.
作者: cobrasgo (人魚線變成鮪魚線,超帥)   0000-00-00 00:00:00
這種沒標準答案的當然看主管爽,問題是原po那是一查就知道的東西,撒謊跟智障一樣
作者: CCClance (提得起也要放得下)   0000-00-00 00:00:00
答30%,產能降低就說公司沒單是業務的問題
作者: Love1019 (愛與勇氣的年代)   0000-00-00 00:00:00
第一眼就決定了_____?
作者: johnnyne (強尼乃)   0000-00-00 00:00:00
怎麼感覺經過一段日子會慶幸沒跟這主管呢??
作者: s1000 (s1000)   0000-00-00 00:00:00
這樣也不錯
作者: demonhell (I count to three...)   0000-00-00 00:00:00
當然回5% 每年KPI都超標
作者: swabasic (去吧 皮卡丘!)   0000-00-00 00:00:00
跟樓上一樣少報
作者: Hateson (曾經滄海難為水)   0000-00-00 00:00:00
主管心裡已經有定見
作者: zeta731115 (eason)   0000-00-00 00:00:00
這誤餐有點像2哥
作者: f124 (....)   0000-00-00 00:00:00
當然答5%阿 作績效給自己就對ㄌ
作者: zeta731115 (eason)   0000-00-00 00:00:00
5%囉 看那chart多麼精美
作者: balius (愛喝鮮奶茶)   0000-00-00 00:00:00
避而不答不一定是說謊,就好比問公司去年獎金發放狀況如何基本上90%不是給你打高空就是避重就輕的回答...至於原PO的問題癥結在主管,有的人愛聽好聽話有的重實際進去做了一陣子之後瞭解主管的個性不難,但面試就不一樣
作者: Leadgen (新竹~)   0000-00-00 00:00:00
你報多主管有話說,你報少主管也有話說,反正就是要你走.
作者: cobrasgo (人魚線變成鮪魚線,超帥)   0000-00-00 00:00:00
這種沒標準答案的當然看主管爽,問題是原po那是一查就知道的東西,撒謊跟智障一樣
作者: CCClance (提得起也要放得下)   0000-00-00 00:00:00
答30%,產能降低就說公司沒單是業務的問題
作者: Love1019 (愛與勇氣的年代)   0000-00-00 00:00:00
第一眼就決定了_____?
作者: johnnyne (強尼乃)   0000-00-00 00:00:00
怎麼感覺經過一段日子會慶幸沒跟這主管呢??
作者: s1000 (s1000)   0000-00-00 00:00:00
這樣也不錯
作者: demonhell (I count to three...)   0000-00-00 00:00:00
當然回5% 每年KPI都超標
作者: swabasic (去吧 皮卡丘!)   0000-00-00 00:00:00
跟樓上一樣少報
作者: Hateson (曾經滄海難為水)   0000-00-00 00:00:00
主管心裡已經有定見
作者: zeta731115 (eason)   0000-00-00 00:00:00
這誤餐有點像2哥
作者: f124 (....)   0000-00-00 00:00:00
當然答5%阿 作績效給自己就對ㄌ
作者: zeta731115 (eason)   0000-00-00 00:00:00
5%囉 看那chart多麼精美
作者: balius (愛喝鮮奶茶)   0000-00-00 00:00:00
避而不答不一定是說謊,就好比問公司去年獎金發放狀況如何基本上90%不是給你打高空就是避重就輕的回答...至於原PO的問題癥結在主管,有的人愛聽好聽話有的重實際進去做了一陣子之後瞭解主管的個性不難,但面試就不一樣
作者: Leadgen (新竹~)   0000-00-00 00:00:00
你報多主管有話說,你報少主管也有話說,反正就是要你走.
作者: cobrasgo (人魚線變成鮪魚線,超帥)   0000-00-00 00:00:00
這種沒標準答案的當然看主管爽,問題是原po那是一查就知道的東西,撒謊跟智障一樣
作者: CCClance (提得起也要放得下)   0000-00-00 00:00:00
答30%,產能降低就說公司沒單是業務的問題
作者: Love1019 (愛與勇氣的年代)   0000-00-00 00:00:00
第一眼就決定了_____?
作者: johnnyne (強尼乃)   0000-00-00 00:00:00
怎麼感覺經過一段日子會慶幸沒跟這主管呢??
作者: s1000 (s1000)   0000-00-00 00:00:00
這樣也不錯
作者: demonhell (I count to three...)   0000-00-00 00:00:00
當然回5% 每年KPI都超標
作者: swabasic (去吧 皮卡丘!)   0000-00-00 00:00:00
跟樓上一樣少報
作者: Hateson (曾經滄海難為水)   0000-00-00 00:00:00
主管心裡已經有定見
作者: zeta731115 (eason)   0000-00-00 00:00:00
這誤餐有點像2哥
作者: f124 (....)   0000-00-00 00:00:00
當然答5%阿 作績效給自己就對ㄌ
作者: zeta731115 (eason)   0000-00-00 00:00:00
5%囉 看那chart多麼精美
作者: balius (愛喝鮮奶茶)   0000-00-00 00:00:00
避而不答不一定是說謊,就好比問公司去年獎金發放狀況如何基本上90%不是給你打高空就是避重就輕的回答...至於原PO的問題癥結在主管,有的人愛聽好聽話有的重實際進去做了一陣子之後瞭解主管的個性不難,但面試就不一樣
作者: Leadgen (新竹~)   0000-00-00 00:00:00
你報多主管有話說,你報少主管也有話說,反正就是要你走.
作者: cobrasgo (人魚線變成鮪魚線,超帥)   0000-00-00 00:00:00
這種沒標準答案的當然看主管爽,問題是原po那是一查就知道的東西,撒謊跟智障一樣
作者: CCClance (提得起也要放得下)   0000-00-00 00:00:00
答30%,產能降低就說公司沒單是業務的問題
作者: Love1019 (愛與勇氣的年代)   0000-00-00 00:00:00
第一眼就決定了_____?
作者: johnnyne (強尼乃)   0000-00-00 00:00:00
怎麼感覺經過一段日子會慶幸沒跟這主管呢??
作者: s1000 (s1000)   0000-00-00 00:00:00
這樣也不錯
作者: demonhell (I count to three...)   0000-00-00 00:00:00
當然回5% 每年KPI都超標
作者: swabasic (去吧 皮卡丘!)   0000-00-00 00:00:00
跟樓上一樣少報
作者: Hateson (曾經滄海難為水)   0000-00-00 00:00:00
主管心裡已經有定見
作者: zeta731115 (eason)   0000-00-00 00:00:00
這誤餐有點像2哥
作者: f124 (....)   0000-00-00 00:00:00
當然答5%阿 作績效給自己就對ㄌ
作者: zeta731115 (eason)   0000-00-00 00:00:00
5%囉 看那chart多麼精美
作者: balius (愛喝鮮奶茶)   0000-00-00 00:00:00
避而不答不一定是說謊,就好比問公司去年獎金發放狀況如何基本上90%不是給你打高空就是避重就輕的回答...至於原PO的問題癥結在主管,有的人愛聽好聽話有的重實際進去做了一陣子之後瞭解主管的個性不難,但面試就不一樣
作者: Leadgen (新竹~)   0000-00-00 00:00:00
你報多主管有話說,你報少主管也有話說,反正就是要你走.
作者: cobrasgo (人魚線變成鮪魚線,超帥)   0000-00-00 00:00:00
這種沒標準答案的當然看主管爽,問題是原po那是一查就知道的東西,撒謊跟智障一樣
作者: CCClance (提得起也要放得下)   0000-00-00 00:00:00
答30%,產能降低就說公司沒單是業務的問題
作者: Love1019 (愛與勇氣的年代)   0000-00-00 00:00:00
第一眼就決定了_____?
作者: johnnyne (強尼乃)   0000-00-00 00:00:00
怎麼感覺經過一段日子會慶幸沒跟這主管呢??
作者: s1000 (s1000)   0000-00-00 00:00:00
這樣也不錯
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當然回5% 每年KPI都超標
作者: swabasic (去吧 皮卡丘!)   0000-00-00 00:00:00
跟樓上一樣少報
作者: Hateson (曾經滄海難為水)   0000-00-00 00:00:00
主管心裡已經有定見
作者: zeta731115 (eason)   0000-00-00 00:00:00
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作者: f124 (....)   0000-00-00 00:00:00
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作者: zeta731115 (eason)   0000-00-00 00:00:00
5%囉 看那chart多麼精美
作者: balius (愛喝鮮奶茶)   0000-00-00 00:00:00
避而不答不一定是說謊,就好比問公司去年獎金發放狀況如何基本上90%不是給你打高空就是避重就輕的回答...至於原PO的問題癥結在主管,有的人愛聽好聽話有的重實際進去做了一陣子之後瞭解主管的個性不難,但面試就不一樣
作者: Leadgen (新竹~)   0000-00-00 00:00:00
你報多主管有話說,你報少主管也有話說,反正就是要你走.
作者: cobrasgo (人魚線變成鮪魚線,超帥)   0000-00-00 00:00:00
這種沒標準答案的當然看主管爽,問題是原po那是一查就知道的東西,撒謊跟智障一樣
作者: CCClance (提得起也要放得下)   0000-00-00 00:00:00
答30%,產能降低就說公司沒單是業務的問題
作者: Love1019 (愛與勇氣的年代)   0000-00-00 00:00:00
第一眼就決定了_____?
作者: johnnyne (強尼乃)   0000-00-00 00:00:00
怎麼感覺經過一段日子會慶幸沒跟這主管呢??
作者: s1000 (s1000)   0000-00-00 00:00:00
這樣也不錯
作者: demonhell (I count to three...)   0000-00-00 00:00:00
當然回5% 每年KPI都超標
作者: swabasic (去吧 皮卡丘!)   0000-00-00 00:00:00
跟樓上一樣少報
作者: Hateson (曾經滄海難為水)   0000-00-00 00:00:00
主管心裡已經有定見
作者: zeta731115 (eason)   0000-00-00 00:00:00
這誤餐有點像2哥
作者: f124 (....)   0000-00-00 00:00:00
當然答5%阿 作績效給自己就對ㄌ
作者: zeta731115 (eason)   0000-00-00 00:00:00
5%囉 看那chart多麼精美
作者: balius (愛喝鮮奶茶)   0000-00-00 00:00:00
避而不答不一定是說謊,就好比問公司去年獎金發放狀況如何基本上90%不是給你打高空就是避重就輕的回答...至於原PO的問題癥結在主管,有的人愛聽好聽話有的重實際進去做了一陣子之後瞭解主管的個性不難,但面試就不一樣
作者: Leadgen (新竹~)   0000-00-00 00:00:00
你報多主管有話說,你報少主管也有話說,反正就是要你走.
作者: cobrasgo (人魚線變成鮪魚線,超帥)   0000-00-00 00:00:00
這種沒標準答案的當然看主管爽,問題是原po那是一查就知道的東西,撒謊跟智障一樣
作者: CCClance (提得起也要放得下)   0000-00-00 00:00:00
答30%,產能降低就說公司沒單是業務的問題
作者: Love1019 (愛與勇氣的年代)   0000-00-00 00:00:00
第一眼就決定了_____?
作者: johnnyne (強尼乃)   0000-00-00 00:00:00
怎麼感覺經過一段日子會慶幸沒跟這主管呢??
作者: s1000 (s1000)   0000-00-00 00:00:00
這樣也不錯
作者: demonhell (I count to three...)   0000-00-00 00:00:00
當然回5% 每年KPI都超標
作者: swabasic (去吧 皮卡丘!)   0000-00-00 00:00:00
跟樓上一樣少報
作者: Hateson (曾經滄海難為水)   0000-00-00 00:00:00
主管心裡已經有定見
作者: zeta731115 (eason)   0000-00-00 00:00:00
這誤餐有點像2哥
作者: f124 (....)   0000-00-00 00:00:00
當然答5%阿 作績效給自己就對ㄌ
作者: zeta731115 (eason)   0000-00-00 00:00:00
5%囉 看那chart多麼精美
作者: balius (愛喝鮮奶茶)   0000-00-00 00:00:00
避而不答不一定是說謊,就好比問公司去年獎金發放狀況如何基本上90%不是給你打高空就是避重就輕的回答...至於原PO的問題癥結在主管,有的人愛聽好聽話有的重實際進去做了一陣子之後瞭解主管的個性不難,但面試就不一樣
作者: Leadgen (新竹~)   0000-00-00 00:00:00
你報多主管有話說,你報少主管也有話說,反正就是要你走.
作者: cobrasgo (人魚線變成鮪魚線,超帥)   0000-00-00 00:00:00
這種沒標準答案的當然看主管爽,問題是原po那是一查就知道的東西,撒謊跟智障一樣
作者: CCClance (提得起也要放得下)   0000-00-00 00:00:00
答30%,產能降低就說公司沒單是業務的問題
作者: Lrange (Lrange)   0000-00-00 00:00:00
"家起抓抓屁股說"..... (柯갩
作者: Love1019 (愛與勇氣的年代)   0000-00-00 00:00:00
第一眼就決定了_____?
作者: johnnyne (強尼乃)   0000-00-00 00:00:00
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作者: s1000 (s1000)   0000-00-00 00:00:00
這樣也不錯
作者: demonhell (I count to three...)   0000-00-00 00:00:00
當然回5% 每年KPI都超標
作者: swabasic (去吧 皮卡丘!)   0000-00-00 00:00:00
跟樓上一樣少報
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主管心裡已經有定見
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作者: zeta731115 (eason)   0000-00-00 00:00:00
5%囉 看那chart多麼精美
作者: balius (愛喝鮮奶茶)   0000-00-00 00:00:00
避而不答不一定是說謊,就好比問公司去年獎金發放狀況如何基本上90%不是給你打高空就是避重就輕的回答...至於原PO的問題癥結在主管,有的人愛聽好聽話有的重實際進去做了一陣子之後瞭解主管的個性不難,但面試就不一樣
作者: Leadgen (新竹~)   0000-00-00 00:00:00
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避而不答不一定是說謊,就好比問公司去年獎金發放狀況如何基本上90%不是給你打高空就是避重就輕的回答...至於原PO的問題癥結在主管,有的人愛聽好聽話有的重實際進去做了一陣子之後瞭解主管的個性不難,但面試就不一樣
作者: Leadgen (新竹~)   0000-00-00 00:00:00
你報多主管有話說,你報少主管也有話說,反正就是要你走.
作者: cobrasgo (人魚線變成鮪魚線,超帥)   0000-00-00 00:00:00
這種沒標準答案的當然看主管爽,問題是原po那是一查就知道的東西,撒謊跟智障一樣
作者: CCClance (提得起也要放得下)   0000-00-00 00:00:00
答30%,產能降低就說公司沒單是業務的問題
作者: Lrange (Lrange)   0000-00-00 00:00:00
"家起抓抓屁股說"..... (柯갩
作者: Love1019 (愛與勇氣的年代)   0000-00-00 00:00:00
第一眼就決定了_____?
作者: johnnyne (強尼乃)   0000-00-00 00:00:00
怎麼感覺經過一段日子會慶幸沒跟這主管呢??
作者: s1000 (s1000)   0000-00-00 00:00:00
這樣也不錯
作者: demonhell (I count to three...)   0000-00-00 00:00:00
當然回5% 每年KPI都超標
作者: swabasic (去吧 皮卡丘!)   0000-00-00 00:00:00
跟樓上一樣少報
作者: Hateson (曾經滄海難為水)   0000-00-00 00:00:00
主管心裡已經有定見
作者: zeta731115 (eason)   0000-00-00 00:00:00
這誤餐有點像2哥
作者: f124 (....)   0000-00-00 00:00:00
當然答5%阿 作績效給自己就對ㄌ
作者: zeta731115 (eason)   0000-00-00 00:00:00
5%囉 看那chart多麼精美
作者: balius (愛喝鮮奶茶)   0000-00-00 00:00:00
避而不答不一定是說謊,就好比問公司去年獎金發放狀況如何基本上90%不是給你打高空就是避重就輕的回答...至於原PO的問題癥結在主管,有的人愛聽好聽話有的重實際進去做了一陣子之後瞭解主管的個性不難,但面試就不一樣
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作者: zeta731115 (eason)   0000-00-00 00:00:00
5%囉 看那chart多麼精美
作者: balius (愛喝鮮奶茶)   0000-00-00 00:00:00
避而不答不一定是說謊,就好比問公司去年獎金發放狀況如何基本上90%不是給你打高空就是避重就輕的回答...至於原PO的問題癥結在主管,有的人愛聽好聽話有的重實際進去做了一陣子之後瞭解主管的個性不難,但面試就不一樣
作者: Leadgen (新竹~)   0000-00-00 00:00:00
你報多主管有話說,你報少主管也有話說,反正就是要你走.
作者: cobrasgo (人魚線變成鮪魚線,超帥)   0000-00-00 00:00:00
這種沒標準答案的當然看主管爽,問題是原po那是一查就知道的東西,撒謊跟智障一樣
作者: CCClance (提得起也要放得下)   0000-00-00 00:00:00
答30%,產能降低就說公司沒單是業務的問題
作者: Lrange (Lrange)   0000-00-00 00:00:00
"家起抓抓屁股說"..... (柯갩
作者: Love1019 (愛與勇氣的年代)   0000-00-00 00:00:00
第一眼就決定了_____?
作者: johnnyne (強尼乃)   0000-00-00 00:00:00
怎麼感覺經過一段日子會慶幸沒跟這主管呢??
作者: s1000 (s1000)   0000-00-00 00:00:00
這樣也不錯
作者: demonhell (I count to three...)   0000-00-00 00:00:00
當然回5% 每年KPI都超標
作者: swabasic (去吧 皮卡丘!)   0000-00-00 00:00:00
跟樓上一樣少報
作者: Hateson (曾經滄海難為水)   0000-00-00 00:00:00
主管心裡已經有定見
作者: zeta731115 (eason)   0000-00-00 00:00:00
這誤餐有點像2哥
作者: f124 (....)   0000-00-00 00:00:00
當然答5%阿 作績效給自己就對ㄌ
作者: zeta731115 (eason)   0000-00-00 00:00:00
5%囉 看那chart多麼精美
作者: balius (愛喝鮮奶茶)   0000-00-00 00:00:00
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作者: CCClance (提得起也要放得下)   0000-00-00 00:00:00
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作者: Love1019 (愛與勇氣的年代)   0000-00-00 00:00:00
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作者: zeta731115 (eason)   0000-00-00 00:00:00
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