李開復：台灣教育是很糟糕的系統
作者： 白宜君、康文柔╱台北報導 | 中時電子報 – 2015年3月17日 上午5:50
中國時報【白宜君、康文柔╱台北報導】
知名科技人、創新工場董事長李開復應「中天青年論壇」之邀，昨與主持人陳文茜對談《
人生變奏曲》。李開復回憶他在哥倫比亞大學的前2年，都還在摸索未來志向，台灣卻在
高中時期就把孩子分為文組、理組，大學轉系很難，「這是非常糟糕的系統。」
李開復的微博追蹤人數破5000萬，陳文茜打趣說，「比兩個台灣總人口數還多！」但從小
求學、求職一路順遂，堪稱人生勝利組的他，因2013年確診罹患淋巴癌，人生有了巨大轉
變，從一個理所當然的天之驕子，反歸思索人生中真正的價值。
在台灣受教育到11歲，李開復赴美做小留學生，因早就把「分數變成小數點」的數字背得
滾瓜爛熟，一到美國就成為在地的數學天才。還奪得田納西州的數學冠軍，順利進入哥倫
比亞大學。
但進入哥大數學資優班後，卻讓李開復頭一回認清現實，原來他不是數學天才，過去的亮
眼成績，多是靠背誦答案、死讀書得來的；看到電視影集《輪椅神探》的主角伸張正義，
李開復轉而心想，不如選擇法律系吧！不久後又發現，現實生活中，律師經常得為有罪的
人辯護，不符合他追求的理想。
李開復直言，他很幸運在美國讀大學，入學時只要依照興趣選擇主修，兩年後才確定科系
。「我剛進大學時也沒有看清楚自己，看世界看得更少。」但台灣孩子在高中就須抉擇大
學要讀文科、理科，選錯了想轉系又很難，「這個系統非常需要改。」
自蘋果、微軟再到Google，李開復曾在科技圈3大巨擘擔任要職，當年他從微軟跳槽到
Google，甚至引發了兩家企業的戰爭。陳文茜引用某位台灣大老闆的話說，「如果一個人
在10年內換了4家公司，我肯定不會用他，你怎麼看？」
「這個人太武斷了，這家公司不要去吧！」李開復坦率地回應，當新的時代來臨，原本任
職的企業落伍了，此時跳槽有理，大企業因歷史包袱，常會陷入創新的窘境，所謂偉大企
業百年不變的理論，早不適用於現在。
他舉例柯達最早做出數位相機，卻怕影響底片的銷售，所以不敢朝數位影像的領域前進。
但如在職場上新工作做不滿一年，也必須反思，「是不是你一開始選擇有問題」。
http://goo.gl/4y8cdx

老郭嗎?不過印象中他倆剖有交情,老郭還贊助創新工場

希望開放大家轉系，不過醫科申請書會接到手軟xd

典型臺灣慣老闆都有這種思維吧

中肯 台灣人只有填鴨來決定了未來的工作方向...唉..

太中肯了

台灣升學制度是完全有問體好嗎....

正確的看法，我也是拖到研究所才跨考

這是錯誤的. 正確的領導人會將人力用在對的地方. 目前台商的管理概念是對的嗎? 外商>陸商>>>台商. 不是沒有道理的.

那日本早就垮了，日本升大學甚至比台灣殘酷許多日本的大學入學考故意撞期，逼你只能選一個德國甚至小學之後就要決定是否選技職體系

日德是於升學時選"職涯"方向，而台灣則是選"考試"方向表面上都是於升學時進行選擇，背後的意義可差得多了~一邊是查就職網站，依個人職涯願景來決定升學方向一邊是依傳統排名+落點分析+政府鼓吹(生科奈米光電)來選

所以學測或指考有逼你要依類組填? 志願只能有一個?要不要看東大理三偏差值是多少?

日德逼你提早主動規劃職涯，台灣則是叫人考高分然後去擠我說的是個人所體驗到的氛圍...，各種升學管道當然都有~

台灣也叫你早規劃阿 ex: 高中職分流日本也愛考醫科啊 http://ppt.cc/eu~5哪個國家都一樣，熱門領域都是競爭der

對呀很糟糕。然後怎麼辦勒

應該要說 台灣教育制度有好過嗎？

還要他說...台灣人哪個不知道