作者:
Yesw (PTT人)
2016-05-06 20:34:14年薪百萬的大大們，由於小弟見識淺薄，爬文也沒有得到太多這方面的資訊，主要是想請問半導體廠裡設備、製程、整合，這三者每天主要的工作內容是啥?他們的專業技術又是什麼？離開公司後是否有可以帶走的專業能力?舉例如果想在製程裡頭當數一數二的人（在這指的是真的在製程方面高超的），當然在半導體業不只這幾種職業，但主要與產線最相關的應該莫過於這三個職業了吧?感謝大大們幫忙解惑!
作者:
CC0303 ( )
2016-05-06 20:36:00設備:被當狗 製程:吃下午茶 製程整合:準時下班好爽
作者:
Yesw (PTT人)
2016-05-06 20:37:00很抱歉沒打完文章，在製程方面當數一數二的人需要精進哪方面？
作者:
StrKO (Trip.)
2016-05-06 20:37:00設備最慘，最累最難轉
作者:
CC0303 ( )
2016-05-06 20:39:00我可以認真回答需要精進哪方面的問題 拍馬屁
作者: ark7912 (Ark) 2016-05-06 20:40:00
還有健身，提高身體素質
設備：被機器與製程控制的狗，製程：偶爾進去無塵室且電話接不完又一堆報告要做的狗，上有整合跟主管，下又得和設備打好關係，整合：沒加鏈子的狗，懂的事情比較大層面，不過沒製程那麼專業。
作者:
fox1986 (13號)
2016-05-06 20:53:00你確定有爬文嗎? Z 精華區有沒有看過 ?
作者:
kess (台積馮迪索)
2016-05-06 20:54:00整合 真心不騙
作者:
cser945 (你有的瘸嗎)
2016-05-06 20:55:00都是奴
作者:
fox1986 (13號)
2016-05-06 20:56:00還有你問的專業技術，每家公司不同，又該如何回答?
作者:
StrKO (Trip.)
2016-05-06 20:59:00唯一解:跳GG
作者:
Yesw (PTT人)
2016-05-06 20:59:00大大 如果以單純的晶圓代工來說呢?
作者: deltarobot (翻出來比大隻小隻啊) 2016-05-06 21:13:00
有些人trouble shooting就很厲害看一下就知道問題在哪 缺點是太專精逾某些機台
作者:
sammnbv (benoit)
2016-05-06 21:21:00簽下去就知道啦
作者:
YummyOX (好想吃牛排)
2016-05-06 21:41:00先去大碩補習
作者:
mlda888 ((╭￣3￣)╭♡ )
2016-05-06 22:46:00按Z進入精華區，裡面很多東西啊~先看過不懂再來問吧= =
作者:
playerst (playerst)
2016-05-06 22:54:00整合了解製程比較多
作者:
sux0116 (雞排店掃地工)
2016-05-07 00:15:00學會做精美的ptt也算ㄧ技之長的話
作者:
Ec73Iwai ((￣□￣|||)a)
2016-05-07 00:36:001F不要誤導...設備的確很多是硬缺 但製程跟整合賽缺機率也不會低到哪裡去進FAB時間的確是設備>製程>整合 但看一個工作硬不硬還得從更多方面去看
作者:
Ec73Iwai ((￣□￣|||)a)
2016-05-07 00:51:00RD可遇不可求啊 如果你要挑前幾名的話
Maybe you can google it first!
好像RD很涼一樣...on call緊的時候都不用睡覺了
作者:
misoup (miso)
2016-05-07 03:18:00excel,excel,excel升上去leader就ppt,ppt,ppt當到主管改成outlook,outlook,outlook
作者:
bhchad (知識搬運工)
2016-05-07 05:45:00整合就是賽
作者:
SamMark (里維士官長)
2016-05-07 08:56:00設備就是面對機台 但不太需要面多很多人製程是夾在中間製造部 整合中間 理外不是人整合是夾在客戶HL 製程工程師中間 理外也不是人整合比較常面對更多經理 處級的主管開會
作者:
Ec73Iwai ((￣□￣|||)a)
2016-05-07 09:12:00另外整合的養成時間也大於其他兩者 還不夠資深的時間常highlight出去反被更專精的製程倒打一把而製程跟設備練等到最後強弱不會差太多 但整合就會因為投入的心力多少 在五年後強弱的差距就會明顯拉開設備的話 雖然處在食物鏈的下方 但routine也是最穩定的所以普遍上選人的stuff要求自然也不會太高整合則相反 理論上會盡量挑學習曲線好一點的
作者:
SamMark (里維士官長)
2016-05-07 09:55:00整合通常如果沒有製程工程師的經歷 直接空降會做的超辛苦開會頻率整合也是屬一屬二的高 尤其要報告給大老闆心理的壓力可想而知 常常被定在台上說不出話來下了班還是得面對電腦繼續打報告 公司弄不完 半夜繼續連線回公司修改報告 早上8點多開會還要繼續給大老闆們洗臉洗臉洗久了開始離職單就簽出去了 然後再騙幾個新鮮人進來很少進FAB 只要坐在電腦前就好了 殊不知這才是地獄的開始
作者: vilia0227 (Supreme) 2016-05-07 10:04:00
當製程偶爾進fab透透氣真爽
作者:
Ec73Iwai ((￣□￣|||)a)
2016-05-07 10:04:00同樓上 家家都有難念的經指SamMark而且還有一點是上面推文都沒提到的 就是不同公司的部門平衡關係 而且這是動態的 舉整合為例 有些公司的整合會比較強勢 但也有公司的整天被製程打 還要跟Q對幹但也會因為遇上換血期又跳到一個新的平衡點這三個位置是涼是賽如人飲水冷暖自知 不過進去前先知道他們在公司的定位總是比較好的 一方面心理有底 另一方面避免因為和原先期待落差過大造成的心理不平衡
作者: ThomasKuo (吉) 2016-05-07 10:25:00
感謝樓上詳細說明
作者:
SamMark (里維士官長)
2016-05-07 10:32:00對整合來說進FAB真的是放鬆的開始 因為老闆不會進FAB少了電話信件老闆的干擾 有時會輕鬆很多穿無塵衣縱使包的緊緊的 但心裡會有暫時性的放鬆設備的想轉製程 製程的想轉整合 最後通通都後悔面對人比面對機台還要複雜 尤其是經理處長級的人更難搞
我們公司的整合常常被製程洗臉…整合除專業之外還要會做人
作者: roy10531 (小佑佑) 2016-05-07 11:00:00
設備不就遠端壓full initial ,fail就call vendor,有要進fab?
作者:
as111531 (《經濟狀況》債台高築$0)
2016-05-07 11:03:00樓上真naive 有些tool沒vendor 要call鬼?當一個課只有一種tool type? 當EE只負責修機 沒其他事幹遠端修機? 這麼爛的EE我還以為只有那些32/33大小LEADER閣下都不用思考澄清? 出一張嘴修機??
之前當整合就很羨慕 製程 可以偶爾去fab放鬆一下整合整天在電腦面前 工作到晚上 眼睛好傷阿之前都被資深製程罵到不知道該說什麼 因為HL錯誤我是覺得新人當整合 真的是下下籤
作者:
nirgb (RGB)
2016-05-07 13:28:00只有推皮球的能力帶的走，其他都是假的
作者:
Ec73Iwai ((￣□￣|||)a)
2016-05-07 14:03:00什麼狀況都找vendor 那種設備工程師鐵定第一個被裁掉XD
作者: poemsing (___) 2016-05-07 19:14:00
整合要學會做人，不然沒人鳥你
作者:
justyyy (~天涯~)
2016-05-07 19:54:00幫你統整...三種都很賽.........
作者:
a5204152 (cho-shyen)
2016-05-07 22:29:00舊機台自己修，call vendor請付錢..，過保也是拿錢出來講
作者:
skyhome (sky)
2016-05-07 22:38:00簡單來說 三種都賽 遠離產線才是正確的
整合一開始真的很雜 對外有客戶 對其他有RD 對fab有PE 順利的話三年開始有基本能力 再來就看人格特質了
作者:
CC0303 ( )
2016-05-08 09:02:00竟然覺得PE,PID不好，要不要跳來EE看看，我也知道大家都有難念的經，但EE確實就是比每家難念，我只聽過EE想跳出去，沒人想跳來EE
只好當RD惹 雖然有壓力 但遠離產線至少不用輪班設惹兒
作者:
ncu1319 (.......................)
2016-05-08 15:12:00整合沒事進fab浪費時間一樣被老闆幹，但需要進fab的時候通常又是有重大issue在燒