※ 引述《ilovencu (poor man)》之銘言：
: 從菜鳥變成老鳥後
: 即使不願意
: 也開始要帶新人
: 想問版上資深的老鳥們都怎麼教新人?
: 畢竟事情多的時候 還要教人 真難
這幾年帶了不同類型新人以及與相關單位成員合作
累積了一些心得，不足之處要請有經驗的板友補充
以下提供給你參考，若想討論細節部分可寄私信較方便
0.帶人，永遠保持耐心
1.尊敬被教導的人員
2.先聊天、後談工作，讓教導人員放心談事情
3.多跟新人溝通，了解工作動機與目標、了解強項與不足項目
4.具體的指示：可測量、可觀察、可信賴、明確的
ex：星期5下午3點前提供各實驗項目與重要特性已整理完畢的報告
提供報告同時加上自己的結論
5.不同類型的人員，教導重點都是行為
新人：給可確實做好的事情=>完成後稱讚行為
工作一段時間的人員：每次都稍微提高事項的難度=>完成後稱讚行為
6.新人有經驗後，對於一些工作請他提供建議或對策
養成主動思考與改進工作的習慣
7.新人狀態注意事項：
剛接觸這個行業：可確實完成的工作拆解步驟說明
年長員工：不要以主從身分看待關係，要以團隊合作方式共同完成
優秀員工：不要太常抽檢工作進度，要求定期提供報告就好，有確實做好時
給予認同
外籍員工：不要過度依賴語言，重點還是在行為上
8.最重要的事項：請永遠不斷加強自身能力
帶新人同時共同成長，自身能力足夠的狀況下也會加強信心
等哪一天新人能力起來且信任度足夠，一起完成大案子是很
愉快的事情
作者:
lammin (死魚)
2017-01-19 19:02:00認真推
作者:
wowok (挖嗚 好阿)
2017-01-19 19:10:00專業欸
作者:
mathlover (mathlover)
2017-01-19 19:12:00推
作者:
moai513 (小鳥)
2017-01-19 19:16:00推
作者:
mqqm ( )
2017-01-19 19:22:00把自己當作新人.....
作者: Yashilo (想活得像自己) 2017-01-19 19:24:00
專業推
作者:
LEBRA (just go ahead)
2017-01-19 20:29:00主管系推一個
作者: bhonor (心懷感激) 2017-01-19 20:38:00
讚!
作者: yasz (YASZ) 2017-01-19 21:28:00
只能理論跟實際永遠有落差...我看到的帶法都是給一大堆工作 自己去問去弄錯了就酸+罵 沒事叫來訓話 反正壓爆了再找...
作者:
bla (暱稱一共要八個字)
2017-01-19 21:30:00給你帶應該很幸福
作者: yasz (YASZ) 2017-01-19 21:30:00
找了100個總會有1個留 永遠不怕沒新工程師
作者: kon56 (kon56) 2017-01-19 21:49:00
雖然努力靠自己 但給好師傅帶還是有差
作者:
gametv (期待著今天)
2017-01-19 22:21:00推QQ
作者:
ACHANEW (AC)
2017-01-19 22:25:00主管系QQ
作者:
ssddeeww (認真~~!!)
2017-01-19 22:28:00推細心
作者: z82328 2017-01-19 22:29:00
推
作者: RTqq 2017-01-19 22:35:00
推用心當年菜鳥學長只掛名..
作者:
mi924 (mi)
2017-01-19 22:45:00推！
作者: Vibird (V鳥) 2017-01-19 22:59:00
很多主管帶新人就丟一堆case下來，不會就自己想法子搞定
作者:
erial (erial)
2017-01-19 23:06:00呵 大愛系吧
作者:
WeCanGo (信念)
2017-01-19 23:08:00寫得好
作者:
jonneth (純白)
2017-01-19 23:21:00推qq
作者: arhuro (什麼都沒有) 2017-01-19 23:22:00
不太相信能實踐 主管通常都很忙 忙到很容易忽略下屬感受原原PO就是這樣 個人認為主管如果對外很坦算很幸運了
作者:
k012727 (阿勳)
2017-01-19 23:25:00用心推
作者:
andysleep (Maydayisgod)
2017-01-19 23:27:00一切從0開始
作者:
ilovencu (poor man)
2017-01-19 23:33:00高手
作者: KZephyr (回憶紛飛) 2017-01-19 23:44:00
推推
作者:
mcm0120 (愛新覺羅小熊)
2017-01-20 00:32:00你很棒!
作者: dctmax 2017-01-20 00:39:00
不推不行
作者: TsumiShin (K.C.) 2017-01-20 00:42:00
必須推
作者: best9999qq (貝斯特) 2017-01-20 00:43:00
專業
作者: lOngKitty 2017-01-20 00:53:00
我還很菜時有一份工作，說剛開始有新人完整教育訓練，三個月後試用期考核，結果進去三個月都在打雜，問老鳥都回說不用急，製程的東西慢慢來別慌，然後就跑去做他自己的事，完全是放生，反映給主管說會看情況調整，結果就不了了之。應徵助理工程師，三個月都在掃地拖地，保養機台外觀和倒垃圾甚至掃廁所，寫訓練日誌時真的很痛苦，最後考核時想當然爾被電的東倒西歪，然後就被離職了。
作者: nash475 (99) 2017-01-20 00:58:00
新人推QQ
作者: SYuan5566 2017-01-20 01:03:00
推
我聽過最垃圾的是把會死的案子給新人做 讓他背黑鍋還說反正新人又不會被砍 讓他把案子做死也沒差
作者:
scvjump (把握現在!)
2017-01-20 02:01:00要是主管有1%像這樣 就該痛哭流涕了...
作者: giantwu 2017-01-20 03:06:00
厲害
作者:
z1288 (阿邦)
2017-01-20 06:26:00帶領屬下要做給他看，說給他聽，讓他嘗試，給予讚美 就能打動人心 山本五十六
作者: sameil (charles) 2017-01-20 07:19:00
淚推
作者:
sqt (深海)
2017-01-20 07:33:00主管系推一個
作者:
aadsl (aaids)
2017-01-20 08:32:00推 想問問 來了好一陣子還跟新人一樣的怎麼辦，都建議說如果真的記不起來就笨一點抄抄筆記 他還是都不做 何解
作者:
mathrew (Joey)
2017-01-20 08:57:00放生
可以詢問新人沒抄筆記是否因為抓不到重點，或者是哪邊需要幫忙，也許新人回家後有自行整理筆記當下沒看到抄寫不代表新人都沒有抄筆記?
作者:
shiauji (消極)
2017-01-20 12:27:00推推
作者: gogogogo3333 (gogogogo33333) 2017-01-20 14:34:00
不錯不錯好文！
作者: crazyeden (Eden) 2017-01-20 18:23:00
推
作者:
dufflin (怨憎會 愛別離 求ä¸å¾—)
2017-01-20 19:07:00酷
作者:
FatNerd (菲特尼德)
2017-01-20 21:56:00推 好文
作者: a41307 (瑋哥牌壯X藥) 2017-01-21 01:18:00
不推不行
作者: Thor1230 2017-01-21 11:07:00
台灣真的缺少這種主管 推