※ 引述《maxmina (marx)》之銘言：
: 我每年績效考核都不錯，年年調薪只是不多，礙於公司制度與行業別，除非被更上面的看見認可，薪資才有可能大跳躍。
: 因我確實是主管的左右手，替他作了不少績效，有些還是出乎他意料的工作成果。主管都晉升封爵加祿了，但我的年薪沒太大變化。
: 以為他拿了豐厚分紅，會在大頭面前讚美我，多替我爭取.... 最近發現更上面的仍然不太知道我作了什麼。奇怪的是，主主管私下總是當面褒獎我，但讚美的言語到了他那關就被蓋住了。
: 我又不能擺爛，工作內容和同事我都蠻喜歡的，可是心裡酸酸很難按倷負面情緒的增長。
: 請問我該怎樣作，才能被更上面的老闆看見？
:

只能說你運氣真的太好

第二個主管是你的貴人啊

碰到只需要工具的老闆 摸摸鼻子 移動力就是競爭力!

公司就只要奴隸啊 不然你以為老闆佛心喔

我以為第二個主管是常態基本的耶，不是的都沒資格叫老闆

沒資格叫老闆的很多啊

工作5年了 還沒看過第二種 我太菜了嗎

他是拿我的東西去報告 我不是最高的head自然無法親自上陣

工作到現在除了做出主管也不知道要怎麼報的東西外其餘的大概都會被拿去當績效

這是政治問題啊

所以第二個工作你有加薪升官嗎?

推

真希望能遇到第二種的……

四樓似乎是遇不到好老闆在悲憤?

遇到好主管真的是上輩子有做善事

如果你好到讓他放心，他就會讓你去報告至少比較常態性的他就不想自己上了久了自然會列席更高層級的會議如果一直在整理報告，那真的還不到位

我之前當課長時，下屬寫完報告，我會先問他想不想上台報告。若他不想，我會代替他上場，但報告前我會先強調是誰寫的，署名也會打上作者名字。

推

樓上，職場不是人人像你，多的是報告下屬打的，報告好是主管功勞，不好下屬責任

好好珍惜遇到對的人

幫你重點，工具人

不能同意你更多

我老闆之前都會讓我報，所以我現在也是這樣帶人各位一起讓業界從這個世代好的傳承，別有媳婦熬成婆的壞態

推 Q_Q

電到臉色發黑這能見度有意義嗎

重點是有多次上台的機會，常常是被電一次就沒機會了

第二個不叫好主管，那是貴人，拿自己的名聲給你當作練習你應該好好感謝人家提拔你，因為提拔不是義務

推 第二個真的叫貴人

只要薪資，官就不用了

你再多跳幾次槽，你會發現社會的真實

提拔底下也是幫自己加分 ，表示你有團隊能力，什麼不是義務， 這是互助概念，沒這思維都繼續蠢就好