鴻海不等於台灣！郭台銘已經進化到神級，台灣卻跟南韓一樣，經濟快滅頂?
年輕時，我雄心萬丈，這幾年越來越保守，不敢再作太大的夢。一個人的企圖心，在他一
生中，到底可以到什麼程度，是我一直有興趣了解的。
上周，商業周刊封面專題介紹全球排名第三的工具機集團友嘉，總裁朱志洋在過去5年不
斷併購，如今版圖遍及14國，旗下有42家公司，包括德國前三大汽車引擎加工廠和義大利
航太工業廠，一家產值相當於台灣同業全體產值的一半。
有趣的是，28年前朱總裁就成為商周封面人物，被封為「台灣併購大王」，但現已成為世
界級的併購之神，更表示要拼到世界第一才退休。
無獨有偶，上周郭台銘董事長又出招了，表示希望收購因集團財務困境不得已出售的東芝
半導體，並強調自己有誠意、有實力、有價值。
鴻海去年以35億美元併購夏普，在短時間內將公司轉虧為盈，若要併購東芝，價格可能高
達1.5兆日圓（130億美元），但郭老闆連眼睛都未眨一下。
友嘉朱總裁和郭董都有一個特色：世界級。台灣對他們來說實在太小了，台灣最傑出的企
業家在全球舞台上能呼風喚雨，但在台灣卻往往龍困淺灘。
郭董事長上周在廣州出席堺工廠10.5代顯示器動土儀式，這個90億美元的投資案從接觸、
談判到啟動僅花了不到二個月的時間，包括農曆春節，未來產業鏈產值超過人民幣千億元
。
台灣報導了這則新聞，但很少人有深入體會，大家對鴻海的新聞早已麻木了。這個項目的
應用是「超高清8K電視」，8K顯示將超越肉眼極限，可看清仙人掌上的手術痕，並用於尖
端醫療領域，換言之這是未來超先進技術。
其次，這不是一座工廠，郭董強調他在打造「8K生態園」，將引進1.5萬名高技術人員，
並帶動康寧、日亞化、思科等世界一流廠商一同進駐，這個指標已基本完成。
郭董已進化到神的等級，神能夠改變世界、創造未來。先前郭董曾表示在美國也要興建面
板廠，投資額70億美元，他說不會中美選邊站，兩個他都要。
我Stanford的教授Jim Collins有一本經典作《從A到A+》（Good to Great），探討企業
如何從優秀蛻變至卓越，其中提到「飛輪效應」，意思是企業改造就像推動巨大的輪子，
一開始很困難，但當實力累積到一定程度，速度會愈來越快，突飛猛進，這就是友嘉和鴻
海目前的階段。
郭董的戰略夥伴軟銀孫正義更驚人，去年他宣布要募集1,000億美元成立「軟銀願景基金
」，投資未來科技，現已基本完成，沙烏地阿拉伯和卡達主權基金出了大部分的錢，此外
蘋果、Oracle、高通、鴻海等科技巨頭幾乎全員到齊。在私募股權基金行業，100億美元
已是不得了的規模，再乘10倍簡直難以想像。
世界正在形成贏家俱樂部，贏家掌握關鍵資源，什麼事都做得成，資金、政策、人才、技
術、市場會自動匯集，形成一個贏家生態圈。台灣不幸不在其中，唯一可聊以慰藉的是現
在和南韓一起被打入敗部，算是難兄難弟。
我們不能拿鴻海往自己臉上貼金，鴻海好不代表台灣好，這早已不是一個等級，差了三個
檔次。以前有一個說法叫「Asia ex-Japan」，未來會有「台灣ex-鴻海」、「台灣ex-TSM
C」。
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