各位好~
先附上新聞連結
http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/finance/20170405/37607248/
魯蛇我真的不懂一例一休對這間大公司到底增加了什麼營運成本？
所以我做了簡單的幻想計算
先設定一些前置條件
1.一般大公司採月薪制，假設月薪40000/M，換算時薪就是166.66/HR
2.年資滿了有15天特休
3.每個月加班時數上限規定是46HR，所以多加的都變成了補休
4.我工作很忙，老闆需要我，然後很巧的是每年多出來的補休剛好15天
補休有時效性要先用，所以特休用不完
5.換算下來就有166.66*8HR*15=19999.2元的特休費用(好賺喔)
6.依照舊制是沒有46HR上限的，如果說15天補休的120HR平均分配每天加班2HR
會有120HR是1.33倍
所以加班費總共是166.66*120*1.33=26598.936元
7.依照舊制是沒有46HR上限的，如果說15天補休的120HR平均分配每天加班3HR
會有80HR是1.33倍，40HR是1.66倍
所以加班費總共是166.66*(80*1.33+40*1.66)=28798.848元
8.依照舊制是沒有46HR上限的，如果說15天補休的120HR平均分配每天加班4HR
會有60HR是1.33倍，60HR是1.66倍
所以加班費總共是166.66*(60*1.33+60*1.66)=29898.804元
9.為什麼會增加成本呢？
(a)特休15天休不完，補休也休不完，所以19999.2-26598.936=-6599.736元
=> 如果補休可以順利換錢的話？
(b)特休15天休不完，補休也休不完，所以19999.2-28798.848=-8799.648元
=> 如果我是主管，案子在走，人力要有，在營休可接受唷
(c)特休15天休不完，補休也休不完，所以19999.2-29898.804=-9899.604元
=> 如果我是老闆，調薪給你，加班費給你，從分紅裡頭扣
(d)特休15天休不完，我是主管沒有補休，上下班不用刷卡
=> 我：老闆我明天請假
老闆：好。
<<< 翌日...... >>>
下屬：人沒來...
老闆：假單沒來...
我：(賺一天特休費用)
以上，一點小小的幻想，純屬虛構，所以到底為何會增加成本？

因為沒有勞檢　加班費＝０　舊制超爽都是００００００不過老闆都嘴巴在喊，最後漲價轉嫁給消費者又沒差苦不能苦自己，爽不能爽別人，不爽你來當老闆

木栓每年還多上七天班送資方

哪邊工作der

加班費大多都是零 還要算嗎

幻想文

不是說7天假會增加企業幾億的成本嗎，現在砍7天省了好幾億欸

不會直接去問剩熊更快

舊法有46上限啊

舊制也有46上限 主要是多一天補休

確實給加班費跟落實至少６休１的公司成本是會增加的。有生產線的影響比較大。但公司應該都能承受，只是不想多成本，當然要叫一下

越唉唉叫的就越是當初壓搾員工加班不給加班費的看看現在那些上新聞唉唉叫 不就是那些已知的慣老闆們

舊法加班時數也有上限，但是休息日出勤不算在內，新制則是把休息日出勤時數也算在加班時數內，所以雇主能夠加班的總時數就減少了，雇主根本不在意加班費率多少，那些增加的成本根本九牛一毛，在意的是加班總時數不夠用

你到底在講甚麼...

不喊怎麼幫他的商品漲價??政府跟資方演雙簧啊!!以前責任制愛什麼時候叫你來就來!!現在七天一訂有一天不能來!!所以很多資方還是叫你來但是不能打卡我看資方這樣玩下去 應該是節省人事成本才是吧 有人是假日來當義工的!!因為不合法所以連錢都不用給

平日的加班是送的，假日通常會給 結案。

你排過班嗎? 24小時全年無休,每班都要有組人, 很難排好嗎假設0加班啦, 受訓的、出差的、訪談的, 卡7休1不知多難排坐辦公室的, 卡7休1那休假也沒差; 但產線一個都不能少,這就是難題

建議多請人，小三薪水稍微減個10萬就很夠了

你真的排過班嗎？算法自嗨…補休特修都有時效性，傻瓜是我好了！