[心得] 製程整合工程師

作者: ts753 (oreo)   2017-10-08 15:49:36
此篇為工作滿"一年"的製程整合工程師心得分享文,老鳥們可以忽略哈哈
為了分享工作內容給新鮮人學弟妹,盡量會避開一些業界術語
另外也歡迎職場前輩給一些工作上的建議,若敘述內容有誤也歡迎指點
個人背景:四大學碩材料畢業,8吋廠研替一年
Routine的工作內容在以下會以問答式的方式說明:
對於顧量產產品的整合來說,最重要的就是讓晶圓平安的出貨
Q1:那如何確定做出來的晶圓是正常的呢?...(談電性測試)
工廠會在晶圓某些地方鋪上專門讓工廠測試的元件,這些元件會用在客戶的晶片裡面
並且在出貨前做元件的電性測試(threshold voltage,saturation current,
breakdown voltage等等...),如果測試的結果都在當初開發時所設定的規格範圍內,
就能爽爽的出貨,整合也會爽爽der,但天有不測風雲...
Q2:如果電性測試沒過怎麼辦?...(談每天都在寫報告)
這時候整合就要雞飛狗跳了,必須開始清查製程的歷史紀錄,看機台有無異常,且這些
異常是否與這次的事件有關,再來就是看有沒有其他電性也失效了? 這些失效的元件有沒
有共通性? 用這些共通性去縮小清查範圍,再來查一下製程的量測(gate的長度、gate
oxdie的厚度、層與層之間的黃光overlay等等)有無異常,總之就跟考古一樣,收集歷史
紀錄,然後編出一套有邏輯的故事,並指出犯人是誰,有時候犯人不只一個,有時候犯人
不會輕易認罪,有時候根本就是整合打錯人了,這些就是要考驗整合的經驗跟實力了,當
然經驗佔得比重很大,所以請跟前輩建立良好的關係。
Q3:那如果出貨電性都是好的,整合是不是就沒事幹啊?...(談良率低)
對一半,至少份內的事情有做好,但工廠的電性測試是測元件,而不是測客戶的晶片,
所以一定會有逮不到的問題,這時候客戶的晶片測試就是跟良率(yield)有關了,良率
太爛是要賠錢滴,所以先前提到的考古方式要趕快做一遍,盡快找出機台。此時善良的產
品工程師會跳進來幫忙看客戶晶片內的電路有無違反設計規則,也會幫忙做一些失效分析
,例如EMMI/OBIRCH亮點分析跟電性分析),再來是幫忙切TEM看critical layer,總之就
是合作找出問題給客戶一個安心的答案。
Q4:那找出的問題是不是關掉機台後就沒事啦?...(談後續改善)
工廠是要賺錢滴,就算再爛的機台還是不能浪費它的產能,而且如果出一次事就關一台,
那全部關光光,大家也可以東西收一收回家啦~
為了讓有問題或老舊的機台還可以正常的過貨,整合就必須與製程合作想出可以解決根本
原因的辦法,在8吋廠,簡單的問題其實前人就有碰過了,照著前人的方法解就好,只差
大家要不要花這心力做而已,所以在改善前,必須做出所有會影響跟改善的產品評估,並
且丟實驗貨去驗證結果,證明改善是有效果的,如果是複雜的問題而又必須要解決時,就
會成立正式的CIT(Continous Improvement Team)固定時間開會討論改善進度。
Q5:除了以上主線外,整合還有其他工作要做嗎?...(談支線任務)
1.客戶對於製程問題的窗口基本上就是整合了,所以常常需要回答客戶一些奇怪的問題,
還有幫忙做一些特別的事情。一些客戶想要直接做製程調整(例如調整摻雜原子的劑量),
就要適度幫他完成並出個報告給他,或是有些客戶想改善他的元件或調整設計,但不知道
元件表現(I-V curve)是怎樣時,就需要量個數據給他,所以偶爾就會有一些支線任務。
2.完成客戶對線上產品的需求就是整合的工作,客戶哪時要換光罩過貨,哪時要停著暫時
不走,哪時要做實驗,都是需要整合來幫忙控制,所以整合俗成貨的onwer,而不只客戶
,工廠裡任何人對貨有需求時,就是要找整合處理,基本上是一些小雜事幫忙完成就好。
Q6:所以全部整合工程師的工作都是這樣嗎?...(談整合工程師百百種)
以上經驗應該只適用於8吋廠顧量產的新手整合工程師。
先進製程的整合工程師聽說分得再更細一點,一個人可能只顧一段製程,但在顧什麼我也
不確定。
顧客戶新導入產品的整合工程師,聽說是要複製出客戶在別家晶圓廠已量產的產品,所以
要複製一些自己家的製程兜出一條可以跑客戶產品的製作流程。
對於資深的整合工程師來說,除了這些基本的工作內容以外,還會去深入了解廠內的系統
,並與CIM(自動化)合作開發出一些節省人力的工具,還會接一些開發端轉過來的產品平
台,至於其他細節我就也不太清楚了。
以待一年又跑不了的我的心得來說:
新手整合最重要的能力有三:收集資料、做報告、邏輯論述。有大量並精確完整的資料,
加上精美的報告才能讓老闆在短時間知道你想講什麼,並且他問什麼問題都能回答,這樣
報告打到製程那邊也不易被反打回來,最好還能編出一些故事或機制更有說服力。
有閒時可以看一下前人發生的事件與報告,對於失效判斷上的經驗應該會有些成長。
而在元件的技術知識上來說,工廠整合還是遠不及元件RD端跟客戶端的,常常會聽不懂人
家在講什麼QQ,通常需要再更進一步的請教對方,盡可能偷一些知識回來,說不定下次也
會碰到一樣的問題。
如果有還在學的學生想進半導體業的話,建議學碩還是選電機電子吧,畢竟以專業性來說
工廠端還是比較低的,但相對來說,任何理工科系都能進工廠,只要有心待久,經驗多的
時候也能成為一種專業(吧?
心得文就到此,謝謝大家的收看~
作者: lpthebest26   2017-10-08 15:58:00
感謝大大分享
作者: cscscscs22 (QQQ)   2017-10-08 15:59:00
整合很爽
作者: Ryan5678 (Ryan)   2017-10-08 16:12:00
感謝細心解釋~
作者: ganninian (喔喔)   2017-10-08 16:12:00
推一個 這版需要更多這種實況文 不然一堆學生唬爛
作者: Arlen7119 (不過就是暱稱)   2017-10-08 16:29:00
整合比較重要的應該是tooling那一塊
作者: jjjj0628 (阿拉丁神燈)   2017-10-08 16:40:00
好文章
作者: ph99 (電光花)   2017-10-08 16:47:00
整合就是進入門檻不高,但是幾年下來同年資實力可以差異很大的職務。優秀的整合發展性是真的不錯!
作者: iamkj9901 (包子)   2017-10-08 16:54:00
謝謝大大 相信對還未工作及還在學的有一定程度上的幫助
作者: chwu246 (chwu)   2017-10-08 17:04:00
除了單純的device外, LDE能多了解, circuit/IP部份加強會更好. 尤其是跨足到yield時, product的語言不懂...會有點吃力
作者: Homedoni   2017-10-08 17:05:00
受益推
作者: wzmildf (我不是蘿莉控)   2017-10-08 17:09:00
我覺得整合門檻很高阿Q_Q
作者: stefanie7215 (徬徨無助)   2017-10-08 17:11:00
不是都查common tool嗨賴媽揪嗎
作者: thismorning (fatsheep)   2017-10-08 17:12:00
收益 推推推
作者: aaabbbcccd (aaabbbcccd)   2017-10-08 17:26:00
最強的應該是嗨賴吧!其他不用會啊!騙我第一天上班啊!
作者: gucciisgod (david)   2017-10-08 17:37:00
能在整合留下的真的很厲害,整合待不到被三個月被趕走的我淚目
作者: Graffitisian (biaaaatch)   2017-10-08 17:45:00
撈撈correlation嗨賴媽久。
作者: ericthree (如果 她這樣動人)   2017-10-08 17:47:00
作者: qw99992 (雪彤雲)   2017-10-08 17:47:00
我們整合門檻滿高的也
作者: jason81813   2017-10-08 18:01:00
推 謝謝分享
作者: ballorange (球)   2017-10-08 18:09:00
整合每天都到半夜12點
作者: nowash123 (免洗)   2017-10-08 18:31:00
整合就是導演,找願意配合的演員(module)合演一齣讓觀眾(廠長,客戶)滿意的戲。劇本合不合理不重要,觀眾看了開心就好
作者: clouder0628 (UCB)   2017-10-08 18:41:00
整合門檻很高? 我覺得根本都在做一堆routine 的事情
作者: bopanda   2017-10-08 18:44:00
謝分享
作者: NCTUsucks   2017-10-08 19:17:00
不得不說 整合強不強真的差很多......
作者: harea   2017-10-08 19:23:00
很不錯 您確實可以稱為一位優秀的整合工程師
作者: a5312042001 (布哩讚!)   2017-10-08 19:24:00
謝謝
作者: Fradi (路邊散步的魚)   2017-10-08 19:29:00
推分享
作者: ncu1319 (.......................)   2017-10-08 19:34:00
十分同意強不強的整合差很多態度決定一切
作者: lbjameschen   2017-10-08 19:48:00
推一個
作者: leeminsham (夯軒)   2017-10-08 19:52:00
謝謝專業文分享
作者: Vibird (V鳥)   2017-10-08 19:58:00
Highlight module +1 Hi到他不要不要的~
作者: howardcksh19 (牛奶糖)   2017-10-08 20:05:00
所以可以不要再星期五快6點又發垃圾信出來要split嗎?
作者: nobody0522 (薛丁格的貓)   2017-10-08 20:32:00
PFA也要多看
作者: knowlife   2017-10-08 20:49:00
強的很強 弱的只會對comment tool, 要module 認
作者: h888512 (速球勝負 + 45度角絕殺)   2017-10-08 22:32:00
如果老闆是個地圖炮 就會搞得自己裡外不是人通常整合老闆都會是地圖炮 因爲怕出現那種超出知識所及的fail mode所以乾脆寧可錯殺
作者: SMDB (廢物)   2017-10-08 23:00:00
整合都把皮球踢給製程然後製程在踢給其他製程
作者: shiauji (消極)   2017-10-08 23:05:00
作者: wb820524 (百級番薯)   2017-10-08 23:36:00
感謝分享
作者: carryton (Christopher)   2017-10-09 00:28:00
我就看過機械系畢業,做了10年的老設備說電子電機固態組不懂半導體不要在誤導大家了,純機械畢業的老設備才是半導體專家
作者: jason121 (Steve)   2017-10-09 02:44:00
人家精通PLC你敢嘴!?
作者: EBSDZ (EBSDZ)   2017-10-09 06:18:00
作者: amethystboy (紫晶男)   2017-10-09 07:22:00
如擬
作者: harrison1474 (啦啦翔)   2017-10-09 08:38:00
Q2和Q4不是都較module查嗎 整合只會叫module禁機台
作者: wingod3256 (風之語)   2017-10-09 08:52:00
整合強者恆強,弱者恆弱,沒主管教的更是弱到極致
作者: s8900117 (bat)   2017-10-09 10:01:00
推分享
作者: smallmin1107 (min)   2017-10-09 12:33:00
感謝分享0
作者: aspire3003 (aspire3003)   2017-10-09 16:35:00
細心推
作者: screamout (就是【叫!出!來!】)   2017-10-09 22:41:00
好文給推
作者: ysy2003 (非黑即白*灰色地帶)   2017-10-10 16:57:00
除了Q1 其他幾乎都是製程代勞的XD 原PO說的這些整合技能個人不負責任的評論 10個整合只有1位具備這些技能然後那位有一半的機率"當過製程" 也只有一半的機率那位整合會負責任的查完 因為換個位子 換個腦袋 被同化了但同樣的 很多製程也是推來推去 最後變成說故事XD
作者: a41307 (瑋哥牌壯X藥)   2017-10-11 08:08:00
好文推
作者: leo619036 (love_leo)   2017-10-12 23:17:00
大大莫非是在仙境!

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