※ 引述《CGDGAD ((CGDGAD))》之銘言：
: 大家好，小弟資深的菜逼八
: 以前剛當很菜的菜逼八時，總是認為能當主管都有兩把刷子
: 後來混久了發現只要會問三個問題就能當主管
: 1.你的計劃是什麼?
: 2.這個問題的原因是什麼?你有什麼對策?
: 3.你什麼時候可以辦好?
: 過程中只要下屬提出任何一點疑問
: 就直接嗆:你要自己提出解決方案，不然我來做就好，請你幹嘛?
: 原來為官之道這麼簡單扼要
: 請問大家都怎麼當主管呢?
1. 要先問怎麼當上主管
很多二級主管升人基層主管不看實力的,看的是你有沒有跟他一樣的慧根
也就是問你這三個問題的慧根
你會質疑這三個問題,可能你是苦幹實幹強者型的,要小心被認為沒有慧根
2. 如果二級主管以上,會問這三個問題還算好的
多的是只有坐在那簽單據當吉祥物的功能

你不覺得都是一群沒當過主管的人在評論主管？

換了位置就換了腦袋，因為處理與對應方式會不同

換了位置換了腦袋，只會欺負認真工作不反抗的，喜歡聽拍馬屁的話

自己當當看不就知道了

推一樓

大家一起罵主管很爽啊，但事實就是你不是，而他升上去。是他的問題，還是你自己的問題?

只會簽單當吉祥物算不錯的，你沒遇過扯你後腿的