先說明一下我的工作性質
我在一間美商的新創公司，老闆是我以前公司的客戶
在一次因緣際會下，老闆希望我加入公司跟他一起打拼，因為他需要熟悉並信任的人
在這間公司已經三年多了吧...前面一年外派工廠端，直到去年結婚搬回台灣
因為台灣也沒有太多市場，原本以為就彼此好聚好散也沒關係
沒想到老闆把我職務調整到業務，讓我開拓台灣市場...也開始一人在台灣工作的狀態
截至目前現在...原先的台灣客戶都漸漸開案跟下單...
重點來了......
今年我們公司開發了一個新產品，適用的領域更廣...
老闆認為台灣市場更需要一位有技術背景的人跑業務...(沒錯，我是商科畢業)
我推薦了以前研發部門的主管，老闆也認識...很快的這位同事就成為我的直屬主管
其實...我覺得這安排很好，因為我不懂技術加上主管人脈，這是很相輔相成.....
孰不知在實際合作相處下......讓我有一連串的翻白眼跟OS
有些事情說出來都很微不足道，但是累積久了我竟然漸漸有了想離職念頭...
1.本來我們業務就會分一些客戶，所以一開始我們也有大致分一些客戶
在業務週會上，大家要報告自己的案子狀況時，我這位主管非常愛報告我的案子
我明明已經開口了，但他還是要報，不過照本宣科還是會講錯像是量產時間，
所以我常要更正省得老闆誤會，最妙的是，他很愛重複我才剛說的話...讓我傻眼
像是我說完目標量產的時間，他就會說沒錯，這位客戶目標量產時間是甚麼時候
2.他非常愛在concall上，skype問我一些不是很急跟會議沒關的事情
然後我聽到concall內容正好講到跟他案子有關，要他趕緊發言......
他就回說我要認真聽一下了...我就回說這不是應該的嗎????
3.其實我感覺得出來他是很愛出風頭的人，每次跑新客戶我都盡量安靜讓他發揮
但像有時他會說...今天這位客戶就讓你介紹吧，結果整場會議不是他搶我話就是
他講完全場......
其實有太多例子...不勝枚舉，他年資深、有技術背景是真的要當我主管
但這些事情累積久了...我漸漸變得很難服他......
每天都自己跟自己說話到底怎樣跟主管相處比較好，最後發現不要有交集最好(哈哈哈!!)
每次跟他對話完，總是會讓我抑鬱...
像是他剛剛跟我說他要跟總公司調資源來台灣，我問原因是為什麼?
因為我沒意識到有甚麼急事需要這樣安排，也問他成本跟效益是正比嗎?值得嗎?
他竟然回我也是喔...那再看看!!!!這是主管嗎?!?!?!
唉，偏偏我是拿石頭砸自己的腳，也覺得要改變別人太難，改變自己還比較簡單
但我實在不知道怎麼改變自己跟這樣主管相處，每次想到後面好像只有離職一路
跟朋友說久了...也覺得自己好像變得愛抱怨的人，很討厭
所以PO文來請益大家前輩的想法了...這題我無解啊