老闆自罰100萬人民幣
其他高層自罰50萬人民幣
很多人會認為對這些高管來說
這點錢根本不值得一提
但背後的東西呢？
就我看來自罰的背後顯現出
這些高管知情、重視這些問題，而且有了行動
很多公司內外部犯的錯
根本不會是升級到高層處理
(我就很懷疑某廠的跑步事件有多少高層知道)
或是升級到高層手中後
"替死鬼任務"就開始執行
這次華為高層自罰
你可以說是一場秀
但從這也能看出
這間公司在處理問題上的態度跟很多台廠還是不太一樣的
※ 引述《qazxc1156892 (QQ)》之銘言：
: 公部門或大公司出包，不分中外，常見首長或主管建立防火牆，讓部屬承擔錯誤，避免
向
: 上究責火燒到自己，但有競爭力的公司，高層多半具備反省能力，能夠承擔責任，企業
才
: 得以維持旺盛生命力。
: 華為近年雄踞中國、進軍歐美，企業軍隊規模雖大，卻能維持嚴明紀律，靠的就是創辦
人
: 任正非這一點。華為周三晚間向集團全體員工發信公告，創辦人兼執行長任正非因管理
不
: 善自罰100萬元人民幣（460萬元台幣）。
: 在一篇獲得公司證實的內部信件「華為對經營管理不善領導責任人的問責通報」中，華
為
: 稱「公司一直強調加強經營質量管理，杜絕作假。近年部分經營單位發生經營質量事故
和
: 業務造假行為，公司管理層對此負有領導不力的管理責任，經董事會常務委員會討論，
對
: 公司主要責任領導作出如下問責，並通報公司全體員工。」
: 除執行長任正非帶頭被罰100萬元人民幣，包括3位副董事長郭平、徐直軍、胡厚崑，還
有
: 負責人力資源的常務董事李傑都各罰50萬元。
: 內部人士向陸媒《公司深讀》透露，任正非周一（1/15）在華為年度工作會議上批判上
述
: 問題，當時即表示要罰自己100萬元人民幣，與會者以為他開玩笑「說說而已」，「沒
想
: 到隔2天就發公告文兌現了」。
: 至於通報中所稱「經營質量事故和業務造假行為」，內部人士透露，聽說過海外有一些
代
: 表處虛增訂貨經營數據造假，當時公司已將數據造假的主要高階主管降職減薪、凍結晉
陞
: 。
: 華為員工透露，經濟形勢和產業發展都不好，加上公司內部也有些問題，這兩天華為總
部
: 在開各種會議，1月17日開了1場「自我批判大會」，有上百個高階主管參加，全程公司
直
: 播，所有員工都可觀看。
: 任正非在「燒不死的鳥是鳳凰，在自我批判中成長」大會上發表《從泥坑中爬起來的是
聖
: 人》專題談話。他表示，任何一個時代的偉大人物都是在磨難中，百煉成鋼的。礦石不
是
: 自然能變成鋼，是要在烈火中焚燒去掉渣子，思想上的煎熬，別人的非議都會促進爐火
熊
: 熊。
: 任正非說：「跌倒算什麼，爬起來再戰鬥……偉大的時代是我們創造，偉大的事業是我
們
: 建立，偉大的錯誤是我們所犯，渺小的缺點人人都有……擔負時代命運的責任，已經落
到
: 了我們肩上，我們還有什麼個人的小九九不能放下……英雄萬歲，青春萬歲，敢於改正
錯
: 誤缺點的人，青春永存。」
: 任正非談話的精神與2008年在核心網產品線表彰大會上的講話相似，任正非10年前說道
：
: 「只有長期堅持自我批判的人，才有廣闊的胸懷；只有長期堅持自我批判的公司，才有
光
: 明的未來。自我批判讓我們走到了今天；我們還能向前走多遠，取決於我們還能繼續堅
持
: 自我批判多久。」（財經中心／綜合外電報導）
: 新聞來源: https://goo.gl/KAsFHJ