《壹週刊》報導宏碁外表風光,股價站上30元,但台面下暗地爭鋒,有意扶植長子施宣輝
當執行長,對此宏碁創辦人施振榮否認,發佈聲明稿表示:一直以來大家都持續關注的宏
碁接班話題,今天又見媒體報導,但報導的角度並不符合他的思維。
施振榮說,「對於宏碁,我一直都很關心、也希望宏碁的業績繼續蒸蒸日上,針對接班這
件事,我一貫的想法,就是交給專業經理人來負責,才是永續之道。
我們家族持有宏碁的股份,對這些股份我們全家都有共識,就是一種不動產的投資概念,
只能活用宏碁經營績效所發放的現金股息。從經營面來看,我們長期持有宏碁的股份,也
是公司長期穩定的支持力量,讓公司能夠在穩定中繼續力求發展。
宏碁目前的主要業務是PC,是整體營運的重要命脈,董事長與CEO Jason做得很好,成績
有目共睹,他專注做到讓PC事業有利可圖,也是宏碁未來更上一層樓的基礎。且Jason在
PC本業穩定後,也很重視新事業的發展,並花更多時間來掌握新事業的推展進度。從大股
東的角度,公司未來仍需要他繼續領導,帶領宏碁穩定的發展與成長。
而新的事業像是大數據、雲端平台、AI、智聯網等等,剛好是Maverick的所學與專長所在
,正好能有所發揮,我也期待他未來能有所表現。而這些新事業,也是未來宏碁的重要發
展。就像我身為自建雲首席建構師,我要對Jason負責一樣,宏碁整體事業的領導者是
Jason,Maverick領導的事業營運績效如何,他也必須要對Jason負責。
從王道的立場來看,只有能勝任的專業經理人,才能為宏碁創造價值。除此之外,在隱性
的價值上,以文化面向為例,宏碁的經營和企業文化本來就與一般台灣的企業經營不一樣
,王道思維是宏碁的核心文化,而且宏碁也一直在變革中積極發展,這是宏碁特有的DNA
。
對於宏碁的接班傳承,未來如何為宏碁選出能勝任的董事長與CEO,這是董事會的職責,
而目前Jason是董事長,未來宏碁董事會人選的組成,則是董事長的權責所在。我希望大
家能多關注在宏碁業績上的表現,而不要去以揣測的方式來報導宏碁的接班傳承。」(王
郁倫/台北報導)
新聞來源: https://goo.gl/jF1MN8
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