※ 引述《calciumless (給我莫札特的樂觀進取)》之銘言：
: 覺得待不久都是因為跳槽的人
: 應該想想一般跳槽三四次以後
: 不僅薪水馬上觸及天花板，履歷也愈來愈難看
: 說真的你是主管 即使面試者能力再強
: 過去五年換了四五個工作的應徵者你會考慮嗎
: 這不僅僅是工作態度遭質疑
: 每個公司待不到兩年就跑，說實在你學到的東西
: 也不大可能為新公司帶來什麼特別的價值
: 那為什麼要付你更高的薪水
: 其實大概不外乎就是碰上了只想罩自己人的印度老闆
: 或是特別容易自我膨脹的華人老闆
: 這兩者在美國高階苦力行業(programming, modeling)
: 現在都是常態
: 很多人最後跳槽不會是薪水給他最高的
: 而是工作環境、頂頭上司讓他最舒心的
我一直覺得台灣公司有種很奇怪的想法
就是在一家公司待越久越強
這個想法在你呆的是一家賺錢的公司和部門有可能是正相關的
這個想法在你從一間starup草創員工到參與公司上市的整個過程應該是
正相關的。
但不幸的是: 台商通常不太砍人
不賺錢的部門和單位就那麼不好不壞的撐著
就像跳到北投游泳池游泳一搬
有的人是20年如一日
就是沒做出啥來 呆的單位每個產品都失敗
結果台商通常在找這樣的員工
覺得外來和尚會唸經 或給高薪或高職務
我常覺得他們應該去找百歲人瑞當員工
因為越老越強 人瑞應該最強
怪異的事情是 台商大部分用這種標準選人
我曾經看過一間大公司的管理部門去演講他的開發經驗
問題是他負責的該部門 做了2,3種產品都是慘虧
就像棒球選手 外面的球團想挖腳
看到一個打者生涯有幾千個打數 累積了500個打點
就覺得很強 趕緊找來當第四棒
問題是 他打了15年了
平均下來 每季打點30個出頭
然後過了一陣子覺得奇怪 他怎麼打不出每季100個打點的能力...