設備職務本來就很操！只有不怎麼操跟畜牲等級的操！
當設備那麼多年了！在每間公司看同事來來去去！
離職的某些同事永遠只會跟人資講幹話，什麼太操才離職！！
一個設備課內若有機掰狼，設備人員流動率就是高！直接明講！
什麼操不操！幹！ 當設備職還想要爽？ 那就不要來當設備職啊！
像南亞科時期的南崁廠，某課級主管在2010年9月前還沒升官時
薄膜設備課內連續幾年，都沒人丟單離職！
2010年9月換主管後，工程師一個接一個走！
每個都跟人資講幹話，說薄膜太操才離職！ 私下又講另一套，不爽課長才離職！

重點是什麼我怎麼看不懂

設備商比較爽一點

認同 一個課的流動率高不高 87%跟主管有關係

and then?

一開始我也看不出重點

這篇文把設備兩個字拿掉換成其他部門也是一樣的吧

結論:不是設備操，是主管太機掰

員工離職大多數都是跟主管處不好啊

操應該也有,但敢講不爽誰的很少,像我就很白目都直接講

會離職的兩大原因 不是錢就是工作氣氛 工作不開心主要都是同事主管 沒辦法改變這些人 除非他走或自己走

真的 會離職多半都是主管問題.

大部分都是人和問題離職吧 薪水和工時都是藉口

不然要說啥? 我覺得主管機掰? HR也改變不了什麼

所以？

我認為 人的影響比職務大

同意 既然都想做設備了 累一定不是原因 會離職都跟主管和氣氛有關 當然有時候離職也不能講太明

不講痛苦，講了又有可能黑掉又臭掉。

人和問題，然後離職理由除非是朋友(基本上不可能)要不然沒一個真話的不過管理人員還是很愛問這些必定說謊的辭職理由就是

這例子很常見，右肩哥某單位自從某人升上去當主管，每年離職率從1%直接跳到18%....離職時都說是人生規劃，但私底下大家都知道什麼原因

離職還是主管問題最大

重點在主管挺不挺啦

中肯

設備最怕只能在這一產業，換產業差不多等於重新開始！若不轉換產業，同產業職缺有限且你不定競爭得過新人，有些公司反而比較新人！

推！我也是離職ㄧ員～