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和沛減資剩1元 「翟神」1800字聲明述原委
出版時間：2018/05/22 11:42
更新：新增動畫、翟本喬臉書聲明
雲端公司和沛科技由「翟神」翟本喬經營，一度風光但現在經營卻相當不堪。本月10日和
沛科技召開股東會，通過減資額，大幅減資99.99%，實收資本額為8600萬元，減為1元，鄉
民昨在PTT公布股東會議事手冊內容，直言股東「1秒變粉塵」、「馬車1秒變南瓜」。
翟神一手創立的和沛科技，過去風光時，曾獲鴻海集團投資，但後來產品問世速度不夠快
，加上不敵競爭激烈，傳出大幅裁員，網友說，如今再傳大幅減資並不意外。
依照議事手冊內容，和沛科技為了彌補虧損，決定先減資，再行增資，不過減資幅度驚人
，將以2100萬股換1股，減資後實收資本額由8600萬元，減為只剩1元，相當於過去拿錢出
來投資的投資，血本無虧，遭網友譏：「股東1秒變路人。」
有網友再向蘋果《蘋果》投訴，翟神之前在開放公司給員工認股時，曾說過不會讓大家虧
本，有事的話他會負責，會原價買回，員工才進行認購，去年公司沒錢，也進行大裁員，
之後又開始跟大家保證，會為了各位股東繼續努力，結果資遣後的一年，一直變賣資產，
現在股東會決議大幅減資，明顯已影響到其他股東的權益。
（財經中心、楊喻斐／台北報導）
對此，翟神11點半左右在臉書貼出近1800自聲明，以下為臉書內容：
今天有不少報導提到和沛科技減資的事，這本來只是股東之間的事情，但身為公眾人物，
承蒙媒體朋友關心，我在這裡還是作個說明。
和沛科技去年裁員的時候，很多人都問說為什麼不直接收掉就好？當然，我可以變賣公司
資產，清算完畢後直接解散就好，而會計帳上試算完後股東事實上也是拿不到任何東西，
這和今天減資到接近零有什麼不同？
有很大的不同。
責任。
和沛科技的產品 ArkEase Pro 有不少客戶在用，很多都還在保固期之內。直接解散的話，
這些客戶的產品都成了沒人維護的孤兒。IT 產業界的朋友大概都知道這種狀況，通常只能
摸摸鼻子，再掏一筆錢買新的產品來換掉。
但和沛科技不是一個會推掉保固責任的公司。如果我們就此解散，賴掉這些責任的話，那
才叫做惡性倒閉。
所以我們花了不少功夫和成本，把產品 debug 完善，再連同一個小團隊一起轉移給了網擎
科技，讓好的產品可以繼續存在，而舊的客戶也可以得到妥善的服務。這件事沒有驚動很
多人，但關心的朋友可能在去年九月有注意到。[1] 這裡要感謝廖總經理和高董事長的大
力支持，促成一件美事。
在這件事情完成之後，我們開始清理用不到的硬體。
最簡單的方式當然是找一個大盤來全部收走，但大盤給的價錢非常的低，低到和廢鐵差不
多。所以我們決定來造福一些學生和新創公司，花了一些力氣整理好這些硬體，用比大盤
商進價略高，但低於外面二手零售價的價格賣給他們。
除了 ArkEase Pro 的整理工作之外，和沛移動這個子公司也做了不少事情。
有些朋友可能有注意到我們在今年二月底發表的 Tera [2] 這個產品。它是一個 Android
系統的延伸，讓你的 Google Drive 或家用 NAS 的容量直接變成你的手機容量。也就是
說如果你有教育(校友)版的 GDrive，你的手機容量就免費變成無限大；或是你家裡有 8T
的 NAS，你的手機容量就是 8T。
這件案子我們和許多手機及晶片廠談過合作，不過他們都持保守態度，希望我們先取得大
量的使用者證明市場性，他們再來投入。可惜的是這種系統軟體不像 App 一樣容易安裝，
所以我們才希望能在手機出廠時預載。於是雞生蛋，蛋生雞的狀況下，我們沒有大量的行
銷預算可以投入，產品就只能先停留在玩家試用的階段了。
和沛科技去年一月在帳面上淨值仍然為正，不過有不少資產是屬於雲端的專利，以及折舊
中的伺服器硬體。把這些扣掉之後，其實淨值就是負的了，甚至現金也不夠發年終獎金。
去年感謝鴻海的大力支持，收購了一些我們用不到但對鴻海有用的專利以及先前開發的雲
端軟體，讓我們有足夠的現金流，來維持我們盡責的營運。
除了客戶之外，我們最大的責任就是員工。在去年年初裁員的時候，我們不管是自願或非
自願離職，一律都比照非自願離職發給資遣費和預告工資。對於比較不好找工作，真正需
要領失業補助的同仁，我們都依勞基法開立非自願離職證明書並通報。其他自願離職，馬
上就可以找到工作的同仁，我們還加發一小筆金額。
我們當時沒有足夠的現金來發年終獎金，但這筆款項一直掛在我心上，沒有被遺忘。
今年年初，Tera 的談判看來短期內不會有結果，所以我決定在過年前把公司剩下的現金
(不夠的部分我自己墊足)，把去年的年終獎金加上利息，發給了所有在職和去年離職的員
工[3]。有不少同仁關心我自己墊錢這件事，讓我感到十分的溫馨。
到了這個時候，和沛科技還有一些債務，所以淨值已經是負的了。我可以直接解散清算，
股東和債主一毛都拿不到，或是減資後我來承擔，股東拿不到錢，但債主還是可以。
你會選擇哪一條路？
有些沒什麼產業經驗的股東會對股權消失這件事感到不滿，這是可以理解的。我不會在事
後才來說什麼投資有賺有賠的話；事實上，我在員工認股之前就已經講了很多次：如果這
筆錢沒有了你會怪我的話，請不要投資。當然，有些人有選擇性失憶，只記得自己認定的
事情。
這次的減資，是2100萬股換1股。鴻海集團以鴻佰科技及鴻揚創投各投資了2000萬股，所以
用2100萬比1，鴻海的投資也是歸零。這在前幾天的股東常會上，是包括鴻海的代表以及小
股東的代表一致通過的。
2100萬股，面值1元，也就是說我自己光是帳面也賠了超過2100萬元。這在新創界並不少見
，但對一般不是圏內的人，可以就以為是大新聞了。實在不好意思，驚動了大家。
前一陣子我對時事一如往常發表評論的時候，有不少酸民留言說自己公司經營不好還來管
總統的事，而看不慣這種辯不過就人身攻擊態度的朋友就會不爽而反擊。我對酸民的存在
其實是持正面看法的，因為那代表我們國家有言論自由。我不必做得比總統好才能批評總
統，同樣的，別人也不必做得比我好才能批評我。
我不介意別人證明我們國家有言論自由。
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更新:11:42
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