夏普收購東芝品牌，為筆電市場帶來沈寂已久的併購話題，TrendForce光電研究（
WitsView）指出，夏普過去在筆電市場著墨有限，本次併購案預料將牽動夏普背後鴻海集
團的戰略佈局。此次插旗載具之一的筆電市場，將能完善鴻海集團的互聯網藍圖，同時也
能擴張鴻海集團在筆電代工的版圖。
回顧東芝品牌在筆電市場的表現，2011年出貨規模曾達1,750萬台，市占率高達8.8%。可
惜隨著筆電市場飽和，東芝不敵對手低價競爭衝擊，2017年出貨量僅不到100萬台，市占
率萎縮至0.6%。
然而，即使出貨規模江河日下，東芝仍以日系品牌之姿，立足商務與歐美市場，其高品質
形象仍保其價值，這或許也是夏普本次與其聯姻的部分動機所在。
WitsView指出，事實上夏普過去在筆電市場的著墨有限，因此推測本次併購案後續將與鴻
海集團戰略佈局相關。從鴻海集團佈局來看，FII上市後，凸顯鴻海佈局互聯網的企圖心
，傳統筆電跟網路的結合或許有些乏味，但在5G即將翻轉行動網路世界的同時，做為載具
之一的筆電預期將與其擦出火花。
而就業務拓展來說，鴻海一直以來在筆電代工的成績並不亮眼，2017年的筆電代工量約
469萬台，占全球筆電代工比重僅2.8%。鴻海筆電代工過去僅擁抱蘋果，規模難有成長，
未來若加入夏普東芝這一品牌的養分，對於鴻海筆電代工業務的擴張不啻是一條捷徑。
另一方面，2017年夏普電視品牌在鴻海集團的奧援下繳出亮眼的出貨成績，此次東芝品牌
被併後，是否也能有同樣的表現，成為市場關注焦點。
WitsView分析，鴻海集團雖然當前擁有夏普龜山、群創台南等筆電面板專業生產基地可供
調達，然而面板在筆電整機的成本僅占10~15%，遠不及電視的60~70%，因此若要槓桿面板
資源重建品牌威望，在筆電市場的利基點相對薄弱，再加上鴻海集團對於包括CPU、記憶
體、固態硬碟、傳統硬碟等更關鍵筆電零組件的掌握度仍相對有限，因此想仿效電視模式
經營筆電品牌，在成本上仍存在諸多挑戰。（楊喻斐／台北報導）
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