※ 引述《csnes4208 (冬夜羊)》之銘言：
我做了一個夢，夢到我曾經也是該公司裡的一員
讓我們開門見山的說，這間公司94爛
還不是普通的爛，而是爛到一個極致哦！
前後做了三年多，當你問我「既然公司這麼爛，為何還要待著？」
我只能說，很簡單阿，因為我沒本事
既沒有台清交成的高學歷，也沒有科技產業的相關經歷，又沒有什麼特技專長
反正當初只是抱著「有份工作就好」的心態去的
我運氣不錯，遇到的是巴哈那篇文章裡的主管
他很挺自己底下的弟兄，結果挺到自己在公司很黑，ㄏㄏ
台積廠商(vendor)分兩種，一種是工程類，工程結束就拍拍屁股走人
而我們是屬於另外一種，也就是「駐廠人員」
台積花錢養了一批廠商，分常日班、輪班等，總之是24小時派駐於廠區內供工程師差遣
平時做一些簡單的例行性保養，並處理一些緊急的異常
其實就是派遣工，而這些派遣公司就是靠吸血來賺錢的
說我遇到、看過的問題就好；我待的算久了，是從前公司跟著轉到澤野的
原本那間跟澤野，半斤八兩吧！天下烏鴉一般黑，BEY啦！
但前公司玩的規則很簡單，一語概括就是「不干預駐廠事務」
舉凡員工的調薪或福利，工程師說了算
可自從換了澤野後，wow，整個大走樣
新公司嘛，先畫個大餅來讓你動心也是人之常情
說調薪，說提升福利，讓大家的生活變的更好
結果
真的接到之後就沒有結果了
「聽說」這中間還有很多牽扯，例如老闆跟台積內部很多長官有關係，諸如此類
因為我也只是聽說，看有沒有勇者能...ㄏㄏ
總之，表面上台積好像很尊重我們的意見，說要不要換承攬商我們可以自己決定
殊不知，連調查的問卷都在我們完全不知情的情況下直接填好送出了呢！
所以換包成了勢在必行，不過大家都沒意見，因為看著老闆畫的大餅
對底下的人來說福利待遇都將變好，當然好阿
可是最後一切並沒有變好，還更爛了
就像我說的，前公司是坐等收錢，並不干預廠區內的管理
這間公司就不同了，各種假意的關心，實際上就是想要搞七捻三
公司的政策很簡單，就是希望人能一工多用，一邊駐廠幫公司賺人頭費
另一邊再挪出來幫忙做工程，大不了我多少給你一點點錢，ㄏㄏ
我現在依然是台積vendor，但是工程類；所有物料的錢(包含各式耗材)都是含在報價裡面
可這間公司常借「地利之便」，各種耗材可謂取之不盡、用之不竭阿！
再來聊福利部分的差異，從季聚餐開始，原本說的是四季各一次，每次貼補650
後來老闆改口，說尾牙也算一次聚餐，扣一次聚餐的補助，所以聚餐補助變成三次
比較：前公司一樣辦尾牙，但聚餐一樣是四次，只是每次補助僅500
實際上一年只少了50塊，純粹是感覺問題
後來想想這種小打小鬧的不如算了，懶得跟爛公司廢話，省得公司又出怪招弄死你
再來說到三節/生日禮金，這是唯一比前公司好的地方
前公司是端午/中秋禮金1000，生日禮金1500，春節禮金2000，但都是大潤發禮卷
澤野是通通給2000，而且是現金，可圈可點
這也是當初開出的所有支票中，唯一真正兌現的，ㄏㄏ
但有些人就是誇不得，想不到讚嘆沒兩次，奇葩的立馬來了
有一年公司突然說要辦員工旅遊，結果你他媽變成強制出遊阿！
公司竟然說強制扣一次的三節獎金辦員工旅遊
重點！公文上印著大大的一行字：「不參加者視同放棄獎金」
幹，這什麼邏輯？
根本沒有參加的意願卻被強迫參加，不去你的獎金直接人間蒸發，黑人問號
每次講到這個我就上火，強制員旅到底是哪個低能想出來的？(聽說是老闆本人)
行程好壞我不懂不予置評，但還是可以說出來當參考；早上出發到麗寶樂園
接著高美濕地看夕陽(這行程在兩廠主任的強烈要求下被取消，一群棒子去看夕陽？？？)
晚上住逢甲夜市附近，隔天去個埔里車站和釀酒廠回家，這樣2000塊合不合理？
或許有從事旅遊業的朋友說物超所值，但「強迫參加」的感覺實在很差
再來講到薪資，前公司是國中畢業25K、高中畢業26K、大學畢業27K
三個月後不分環肥燕瘦長短好壞，固定調整2K；年終獎金的部分是固定2個月
後來換了澤野，起薪一開始很亂，聽還在裡面的朋友說近期有改成固定27.5K
這個我確定，我還在的時候就聽過大學畢業的新人跟主任反應底薪只有25K(覺得受騙)
高低暫且不管，薪水本來就是隨公司開，只是選擇權在你身上，take or leave而已
要講的是後面的調薪機制
當初是各廠主任回公司開會，說不應該固定調整2K，而是要視工作表現調整
我覺得非常合理阿，哪有一間公司的員工能不分好壞都齊頭並行？總要分個優劣吧？
不然像我當初因為職掌不同，事情永遠比別人多兩倍，結果薪資跟打混摸魚的新人一樣
做到自己懷疑人生，講好聽點叫學東西，可實際上到底為了什麼？
當然是錢阿，出來工作不談錢，難道談心？
主任們開會後的結論是，台積給公司的錢是固定的，所以調薪幅度有限，ok
那老鳥的薪資調整從哪裡來？就從打混摸魚的新人身上來，這也合理
當時公司也承諾，反正一個新人的扣打就是2000，多的就給老鳥加薪，這筆不再抽
你想混，可以，做好基本，拿基本薪資；你想拚，多付出點，薪水當然要高一點
結果，打混的新人薪資調幅確實縮減，但老鳥卻沒得到額外的加薪，錢去哪裡了？
當然是公司賺走了阿笨蛋
再來，考核機制也有很大的問題
每個廠區的主任跟眾弟兄朝夕相處，所有人的表現他最清楚，由他來打分，合理
可是呢，公司卻偏偏要在考核上參一腳，為什麼？憑什麼？
待三年多，不管前公司或澤野，從沒看過任何公司的主管到現場了解我們的工作內容
也從來沒有公司的主管到廠區來看看大家的工作表現
從來沒有
可是卻在我們的考績評核上有著一欄「公司評核」
請問公司評核的依據從何而來？標準在哪？
我曾經私底下問過公司內部的高層員工(非駐廠人員)，他回我說靠印象分數
好一個印象分數，ㄍㄋㄇㄉ
因為不是公司主管親口所說，所以這個不能代表公司立場
但聽到的當下還是覺得很幹
再舉例，我離職前來了一個新弟兄，一滿三個月主任就將他的評核表交回給公司
到第四個月領錢時，主任追蹤新人薪資調整的部分，新人說沒拿到
主任打回公司問，公司回覆是：主任考核三個月，公司還要再跑一個月的程序
主任當著所有人的面跟公司吵了起來，因為當初面試說好是滿三個月就調
現在突然因為各種理由要多等一個月，不就是用騙的？
吵到後面，老闆把主任們找回去開會，總之最後的結論，就讓公司多跑一個月程序
但在跑完程序後，會補發前一個月的錢，看調多少就補多少
雖說這額外的一個月多少會影響到加班費，不過也只能選擇妥協
再來後面這段是聚餐時私底下詢問該新人的，因為後面我就離職了
總之到了第五個月，新人反應這個月依然尚未調薪
主任向公司詢問，證實尚未給新人調薪
主任打給會計的當下新人在旁邊，會計說老闆尚在簽核中，調薪須等簽核完成才生效
主任告訴會計之前開會過的結論(這額外的幾個月要補錢)，會計卻說不知道，沒人講
他遵循的原則就是「等老闆簽核完畢後」調薪才開始生效
主任當下整個黑人問號，問會計說如果老闆很忙，半年都沒簽呢？
會計說不知道，但是有承諾主任會幫忙確認，再回電
新人聽完覺得很不爽，當下又親自打了一通電話給會計，會計講的還是一樣
但這件事聽起來完全不合理，吵到後面會計請新人自己打給人事部主管
他打給人事主管，結果人事主管嘴巴上講著不合理，應該早就要調了劈哩啪啦
重點，等了幾週，連個回應都沒有，也沒給出明確的答覆，一貫的敷衍了事
再來就看9/10有沒有拿到，沒拿到我再上來更新
再來，澤野公司看起來好像很大間、很多部門、很多人，要跑很多程序，實際上？
我當年他媽有幸進過公司兩趟，一次是上班途中車禍回公司辦保險，第二次是離職
我所知道的會計部共有兩員，一員是會計小姐，另一員是行政小姐
再來公司還有個行政部門，編制一樣是兩員，一員是行政小姐，另一員是會計小姐
這樣懂？
一通電話只要轉接個兩三次，阿不就變成跟台積電一樣好、大、奸的公司？
再來人事部也是一員大將撐天下，人事部主管同時兼任工程部主管，
結果時間都用在各廠區現場監工，人事怎麼管？誰來管？
現在有沒有改善我是不知道啦，反正我還在的時候制度是這樣。
PS. 竹科人事主管跟中科人事主管雖然都姓林，但卻是不同人喔！
壓倒駱駝的最後一根稻草，讓人下定決心要離開的理由，就是年終獎金
到現在為止，我知道的所有駐廠廠商，年終都是2個月或以上
可這間公司真正屌炸天，連演都懶的跟你演
對，新進人員的年終獎金直接砍成1個月
爽，ㄏㄏ
不瞞你們說，幾乎所有人都看這間公司很不爽，但它就像是馮錫範
老闆的實力(人脈)很強，又有皇帝罩著，誰敢輕易破壞皇城之內的和氣？
就連台積的部經理都會怕到吃手手RRR~~
喔對，有次我收東西時正巧看到主任正和人事主管講話，我「不小心」聽了兩句
當下人事主管正在通電話，內容大致上是要資遣一個別廠的主任
說那個人意見很多，帶頭做亂，不配合公司的政策，接著意味深長的看了主任一眼
結果主任回了人事主管一句「喔，是喔」，再給他一個微笑，接著就揚長而去
主任沒回頭看人事主管的臉實在太可惜，我他媽在後面笑到氣喘發作~~ 雖然我沒氣喘
夢醒之前，我還聽到了一則笑話
有次公司發了公文，說公司剛起步，說調薪云云暫且延後
還記得公文上印著四個大字：「共體時艱」，後面附著老闆及公司幹部的簽名
隔沒兩天老闆就牽了一台凱燕，屌炸天
然後我就被笑醒了
(特別感謝某位不願具名的大大幫我修改過文章，希望大家閱讀起來更有感觸)