: 前老闆因為我學歷較好 反應較快 分配給我比較多工作
: 除了自己負責的專業領域
: 還要做一些部門內各種管理項目 統整性的指標管控
: 雖然不是一次全部做 但是基本上各項目都經手過一輪了
: 一些報告/會議 也都讓我試著參與 到後來完全放手給我做
1.簡單翻譯叫：雜事、做做苦差
: 反觀其他同事
: 只要專注在自己的專業領域 把自己的事情做好就好
: 完全不用負責部門內的其他事情 (都是資深弟兄&我在做)
: 就因為這樣 他們可以專心把自己的事做到90分
: 而我太多事攬在身上 很多時候只能把事情做到70~80分
: 還會因為一些小地方沒做好被長官刁
: (他們也不用到外面面對各種長官...)
2.這是以你的角度、你的看法
你有試著跳到老闆的角度怎麼看嗎？
: 這次升等結果出來
: 新老闆鼓勵我 說之後會讓我做一些主任的工作
: 例如工作分配或是更高階的報告/會議 (因為有一個主任走了)
: 要我不要怕指揮資深/職級較高的同事 或是做難度較高的專案
: 他會挺我 教我 想辦法幫我 這樣我之後的績效絕對不會差
: 但是
: 因為新老闆也才剛上任
: 短期內沒辦法升我
: 要我再等幾年
: .......
3.這是場面話還是內心話，你可以先區分一下
: 究竟我該再賭一次
: 跟著新老闆的(ㄏㄨㄚˋ)腳(ㄉㄚˋ)步(ㄅㄧㄥˇ)
: 還是退而求其次 推掉這些事
: 慢慢等到現在的職級封頂 時候到了就會升
: 反正我同職級剩我最資深了.....
: 我該怎麼做呢
你是不是用了80%的心力做了80%的事
但是總分是16分的收益
80%的事情只有20%的總價值，而這20%的總價值你自己給的最高分是80分
所以你的收益總分是20*0.8=16分
而你的同期同事是做了20%的事情、80分的收益，而你給他們事情的評分是90分
所以收益總分是80*0.9=72分
如果事情是反過來的話也不推薦你開104了
我覺得應該會有認識你的人想挖挖你、拉拉你
當然平常做人處事、人際關係也不能太差就是了