先說明，這篇文章主要是用台積電台討論在台商公司的薪資結構
直接進入正題
大家看看報紙應該都知道台積電平均年薪差不多有28~30個月
而實際上台積電員工的保障薪資是14個月
所以如果我們用年薪28個月去算
那保障薪資只佔了50%，而變動的薪資佔了另外50%
其實，變動獎金佔薪資比例的多寡應該是取決於此員工對公司整體的貢獻
舉例來說，高階主管因為決定了公司未來的業務方向，可以說是牽一髮就動全身
所以一般來說高階主管的變動獎金占比要非常高
舉例2017 Intel CEO的年度總薪資為21.5 M USD
但他的固定薪資約3.2M USD，只佔年度總薪資的15%
而中階主管因為有帶領團隊，並需要為團隊的績效負責
所以此層級的員工的變動獎金佔比通常也偏高 (約佔年度本薪20~40%)
而一般的員工，舉凡工程師，專員及產線員工基本上都是按命行事
理論上他們的薪資應該主要是本薪，變動獎金應該只佔非常小的一部分
而回到台灣的某一些獲利科技業大廠
常常新聞上都可以看到某大廠每年平均拿都二十個月
但是變動獎金不是保證，也就是說如果公司獲利下降了
基層員工可能突然掉到拿十五個月，也就是突然減薪25%
但實際上這些基層員工做的事情都是一樣的
公司的獲利與否早在決策高層訂了年度發展方向時確定
反之，在大部分的外商公司有所謂的目標績效獎金
依照不同職等訂定不同比例的目標績效獎金
而最初階員工的目標績效獎金可能才佔年度本薪的 5%~10%
我認為這才是真正落實做多少事，擔多少責任的薪資策略
不負責任建議：在現有穩定獲利情況下，這些公司需重新檢視其薪資架構
應將提高基層至中階員工的本薪，並降低變動薪資的比例
希望以上分享對你有幫助，若有任何問題也歡迎一同討論
若對我的文章有興趣 可至我的blog參觀
http://Ururcareer.blogspot.com

你才繳2%你老闆繳6%，你老闆都沒說話你嫌多？月薪六萬勞健保加起來才不到兩千學生才計較

學店文組的思維

台灣老闆就想省錢而已

不這樣綁人台積電流動率更大

考績要多好才可以拿到14個月分紅

這種事你知道，我知道，路邊阿德也知道，但是台灣人就是奴，台積電美國那邊的薪水就是走高底薪制，說真的，台灣做不到嗎？其實就是因為很奴，公司不做也不會有人反抗

14個月分紅是基本盤吧。。。

新人起薪改成2N, 績效獎金 10~20%, GG可以的

業績高嘴一下就有功勞,主管嘴企業就獲利工程施藥幹麻

台灣高底薪的還是在Ic設計

勞健保 勞退 跟底薪直接連結，高底薪有其缺點另外你的語氣很錯，甚麼叫建議，等你有夠坎讚再來發文你run過一個公司嗎? 當你獲利不是很穩的時候，高底薪會倒就算以台積這樣的公司，我也遇過分紅只有0.8的年份

樓上阿奴奴，分紅0.8是因為那年沒獲利但是高層分紅不能變，所以只剩下渣渣分給下面的

高底薪的風險和缺點外商也都知道, 人家還是做了

我現在健保超過最高，也開過公司，樓上這麼厲害歡迎開公司造福人群用愛付薪水，給你拍拍手

yy真是GG的好員工呢！人家連建議一下都不行套一句鄉民最愛說的：不爽不要幹啊！有人要求你開公司嗎yy邏輯特好，套用你的邏輯：你run過一個國家嗎？等你run過再來給建議

聽你學生建議，當上市公司都比你笨？我在外商，很多事情也不是高底薪就好，老闆也是看全球佈局，行政部門全砍光了外包，預算完全沒有緩衝，毛利低的部門就881我run過公司，一年就收了，滿意嗎？

某歪啥邏輯...很容易倒所以呢？美國可以台灣不行的點是啥？？

人家美國人你台灣人

所以台灣奴命賤啊！扯一堆別的幹嘛？

對啊，命賤就別想高薪，人家可以叫你把總部遷過去乖乖繳稅，台灣政府行嗎？

怎麼不分析台積加班時數和薪資結構？

所以扯高底薪容易撤裁幹嘛....重點不就是奴性+政府縱容？前面落落長一堆

你把薪水跟奴連結，表示根本沒看到薪水的本質。所有經理人接手公司，第一個就看人事成本，裁員，就是版上最愛噓的蔡力行做的，只會直銷式喊奴喊加薪，結果其實是最慘的失業率上升以大M來說，蔡根本還沒砍到人，如果我們新加坡老闆來，至少砍五千人若以毛利更低，變化更大的產業，直接老闆退出不幹了，誰跟你留台灣

那為什麼美國人高底薪，失業率也才4%?新加玻也是高底薪，2018Q2 失業率才 2.1%Y大你認為台灣相較其他國家，支撐不起高底薪的原因在哪?

廢文blog還要騙不懂事的人幫你衝流量 可悲

你看一年的失業率不準，高底薪就是失業率跟景氣相關性更大還有失業率不是個數字就算，產業多樣性才能在高失業率後東山在起，台灣記憶體產業就是前車之鑑，沒那個後盾，人散了就找不回來了

高底薪勞退領得多，但這也代表每個月勞退也被抽的比較多不是每個人都能接受勞退被抽的比較多，就像自願提繳的意義是一樣的基質於未來會通膨，現在多繳3000在勞退，但十年後這3000可能實質4000，5000

畫大餅這種事，有老闆跟業務再嘴就很糟糕了不要再多一個部落客出來嘴了

台灣這種制度其實相對穩定。若績效偏多，員工沒做好很容易就會被資遣，即使他是個人才。兩者都有其優劣。

謝謝大家的評語，我只是提出一個觀點，本來就沒對或錯

換個方式想 分紅獎金是公司有賺錢額外給的 你作業員的價碼就是保14底薪而已

台灣人能站出來爭取權益少的可憐

我認為基層變動薪資要低，有寫到重點，給推

高層本來變動薪資比例就很高吧！ 這不是行之有年？

@Louis1704 主要討論是基層員工

契約自由原則，不喜歡這種薪資結構，就去找自己喜歡的。

企業文化不同阿，陸資跟歐美外資都主要以高底薪為主，談薪水也都是談整年package，拿到手的才是真的，這對員工利大於弊。但台灣企業就沒得選，談月薪不夠高，給了期望薪資後，太高還會嫌你憑什麼，景氣不好還可以搞個無薪假然後可以得諾貝爾獎。

高底薪的風險就是說裁員當天就叫你（整個團隊）滾，未必要學外商那套整個薪資結構是老張決定這樣做的,相信他有深思熟慮過景氣不好 大家平均那少一點.總比景氣不好 留著的年薪一樣多，但是有一半的人被裁員想要流動率低 絕對不能玩外商那套薪資結構