作者:
sustaned (sustaned)
2018-12-04 21:51:52最近老闆請資深同事A 帶B and C 做一個案子
A統一對外窗口
發mail的時候都不會cc B and C
請BC做的整理報告 由A統一對外
訊息也都到A就停
BC就負責做 但不知道原因 來龍去脈
但老闆有時候會問BC 案子狀況怎樣
這時候BC該怎麼辦呢
作者: balafanso (SHOW HAND~~!!!) 2018-12-04 21:55:00
沒差 知道多少做多少 A不講就他自己擺平
作者: uhdlo 2018-12-04 21:56:00
看誰在 mail loop, 由外而內把 mail要來看。
作者:
avgirl (~單身純情Big肥宅!!!~)
2018-12-04 21:59:00你把這文章給你老闆看不就好了
老闆會告訴你他在幹嘛嗎？別撈過界台人最大問題就是太熱心
作者:
guohwai (阿鬼)
2018-12-04 22:26:00每封mail都帶上群組才覺得煩
作者:
Sylovanas (純種綠豆\(^▽^)/)
2018-12-04 22:29:00先問A 他不講就請老闆直接去問他你不知道的事
作者:
wzmildf (我ä¸æ˜¯è˜¿èŽ‰æŽ§)
2018-12-04 22:29:00A統一對外 不讓外人接觸到比較資淺的BC是有道理的...
作者:
shell922 (Wayne)
2018-12-04 22:37:00你資淺 有時候mail亂回很麻煩
作者:
K60258 (儲存勇氣~)
2018-12-04 22:44:00可能是老闆要A這樣做
作者: yinrw (Yin) 2018-12-04 22:46:00
A還是主要負責人 而且對外當然不會亂cc啊 這基本的吧A轉信給你們自己要會往下拉
作者:
laechan (揮淚斬馬雲)
2018-12-04 23:11:00只能說這是A的風格(就算是別有居心也是一種風格)
作者: itfor (itfor) 2018-12-04 23:12:00
要看訊息的重要程度 有時是涉及產品決策面就會需要斟酌
作者:
v7q4 ((．)(．)乳劍雙修 -|＝＞)
2018-12-04 23:15:00很討厭一堆屎尿訊息都在cc loop
作者:
sdriver (日夜顛倒)
2018-12-05 00:11:00就跟A說發信記得cc，這樣比較容易進入狀況，自己不會亂回
作者:
Assyla (我只是居家了一點)
2018-12-05 00:20:00BC就報進度就好了，只是來龍去脈說不清楚就好了
作者:
yudofu (豆腐)
2018-12-05 00:37:00很簡單，A故意壟斷資訊、不懂團隊合作、白癡一個，三選一
作者:
demonicp (just 4 fun)
2018-12-05 00:53:00A壟斷資訊 人家問甚麼都找他 提高曝光率 是我也會這樣
作者:
Alderamin (Alderamin)
2018-12-05 00:57:00A如果是對客戶我覺得正常
作者:
wtfconk (mean)
2018-12-05 00:59:00要看什麼狀況跟專案屬性才能判斷,也不是什麼事情都要CC給一堆人,你以為是推責任大會嘛?
作者:
IanLi (IanLi)
2018-12-05 01:38:00這根本就自以為自己重要想當窗口在眼紅啦A就窗口，窗口過濾事情本來就是基本工作不然什麼就dear all放全廠loop是有什麼用??有時候CC一堆阿貓阿狗根本就不知道是幹啥的是個麻煩
作者: vacuo 2018-12-05 02:28:00
有時候知道的越少該背的鍋也比較少，這樣不好嗎？
作者:
s869225 (只想自然醒)
2018-12-05 03:15:00我都巴不得mail loop裡面沒有我
作者:
yudofu (豆腐)
2018-12-05 03:59:00三個人就滿廠loop，你是在家庭代工裡面工作嗎？
作者:
a9564208 (YOU OUT!!)
2018-12-05 04:13:00有問題給A扛這不是很正常？
作者:
bery (該睡了= =)
2018-12-05 06:50:00雖然可能A別有居心, 但我覺得對BC不見得不好BC就把A明確要做的做一做, 其他老闆問就說不知道, A沒知會這樣也相對清閒, 但若BC是很求表現 很想出頭 就另當別論
作者:
yytseng (yytseng)
2018-12-05 07:03:00等你一天砍上百封信，就知道累了Mail loop 看人cc有些的確不適合給所有人知道通常loop裡的不認識的不會移除，易造成群組越來越大，官越來越多，尤其是對外的很多可能都不認識
作者: SY082022 (沒有暱稱) 2018-12-05 07:07:00
直接跟A 說，以後mail把你們也放進去，可以趁這時候認識一些user
作者:
yytseng (yytseng)
2018-12-05 07:07:00這時只要有不小心說錯話沒統一口徑就回說露嘴可能造成災難
作者:
mathrew (Joey)
2018-12-05 07:11:00就跟老闆說 主要都是A在連絡客戶 可能要問A
作者: eatingshit (別懷疑我叫宜霆謝) 2018-12-05 07:34:00
沒有 就沒事阿 愛出風頭逆
作者:
KevinJay (屎到滿來擦不盡)
2018-12-05 08:20:00沒帶就說沒收到
作者:
tomer (卯月影)
2018-12-05 08:25:00看你信不信任他吧。出事找墊背時不要被賣掉
作者: A0091127 (A009) 2018-12-05 08:32:00
你想當老A，先做好B, C的份內事
窗口這樣作很合理, 要帶案子不是說要100%CC給B&C想知道狀況如何, 就主動問窗口整體案件狀況, 不要只會等人家餵東西給你
作者:
Merkle (你在想奇怪的東西齁)
2018-12-05 09:28:00這麼愛收信可以去跟老闆說你想當負責人啊
看A是怎樣的表現，如果有認真做也沒刁難BC，這種分工有效率；但如果A都事不關己壓榨BC，可以考慮跟老闆反應「我們都不知道狀況」，不然一直被搶功勞被婊也是很可憐，就有遇過這麼爛的人，跟你靠杯老闆又跟老闆靠杯你CC太多確實也不是好事，那種沒腦只會幫出爛主意的閒雜人等，最好不要知道比較好
這很常見阿，我都裝傻，活到現在每間公司都會有這各問題啦
作者: fake0617 2018-12-05 09:48:00
既然你推文提到外國人就跟你說一下，歐美的外國人沒事不會想要被cc，寄信時不隨便抄送給別人是常識，也常看到有人直接回信說：我不需要知道這些了，請把我拿掉。這點就我看到的台灣慣例是會副本抄送一大堆人，甚至不少主管會要求每封信都要被cc，就是管太多吧
Leader對外討論完叫底下的動手做 不是很正常？
作者: TKW5566 (56王道) 2018-12-05 10:24:00
這樣才爽阿，有人問就說不知道，問窗口
作者:
accin (acc)
2018-12-05 10:42:00RD最好能不cc相關人員拉 就算是對廠商的信 各國人都要cc
作者:
chocopie (好吃的巧克力派 :))
2018-12-05 10:44:00我覺得看情況，如果A對B&C有溝通，那對外不見得都要cc B&C每天分類一堆信真的分到頭昏
作者:
lu760423 (腦袋爛掉了)
2018-12-05 11:08:00信件全部回覆也很煩 我不想知道貴單位訂幾個便當啊！
作者:
Qcloud (Direction)
2018-12-05 11:57:00是多菜，信當然越少越好，需要的話自然會把信轉來
作者:
s8757042 (海邊的卡夫卡)
2018-12-05 12:00:00就全部推給a然後都要有mail自保啊
年紀輕才覺得沒cc不好，資深後巴不得往上卸責事情知道越少越好 越不容易出包
作者:
homer00 (肥宅鄉民)
2018-12-05 12:32:00事情多到爆炸反而不想被cc
你的老闆也還不是不會cc給你 上面怎樣下面的人就會這樣
看狀況啊，不過好處是A負責扛責任，你們只只需專注在任務上，若想知道脈絡就問A就好。
作者:
fanix21 (在激激歪歪我就揍你)
2018-12-05 14:21:00給a抗就好，傻傻的
作者:
disyou (暖心)
2018-12-05 17:01:00盡量回A cc給老闆
作者: rated (silence) 2018-12-05 18:24:00
沒loop還不好！
作者:
tingiy (2375)
2018-12-05 19:54:00超討厭cc帶到整個部門的
作者:
lkk0752 (毫無反應，只是個300)
2018-12-05 20:28:00不loop你的原因就是怕你這種「熱心過頭」傢伙自作主張越權辦事，擅自搞一堆不在計畫內的事情，老闆不是都說統一對外窗口了嗎
作者: giantwinter 2018-12-06 08:21:00
看事情巴
作者: vul3kuo (Glory) 2018-12-06 12:13:00
傻傻的 這樣比較好
一堆cc信裡面只有okay, thank you.你知道有多煩嗎?
作者: ACDC69 (消失的淡香) 2018-12-06 14:58:00
這很標準的老鳥邀功，壓新人，BC可以拖著A交代的事情反正爆炸A扛貪心就剛好給他死，另一招，繞過A去匯報老闆進度，每件事都繞過，回報給A的只要口頭都可以說謊。以前一個同事會把上面交代任務關鍵訊息全大卸八塊，分給大家，所以同事彼此都不是很清楚在幹嘛，最後東西都會匯總透過他跟老闆報，就變成他做的，一定要認清你自己願意被利用到什麼程度。
怕的是口徑不一致啊 客戶已經安撫下來了就是有白癡要多嘴
作者: NaOH268 (在一塊) 2018-12-06 18:02:00
老闆會希望課內橫向溝通要100%，對外一個窗口就好。團隊就該這樣，所以a適合打單機
作者:
rgntxjw (烈火奶奶)
2018-12-06 21:22:00不覺得有什麼問題 BC事情處理好給A去對外 分工很明確啊
作者:
yudofu (豆腐)
2018-12-06 22:53:00單一對外窗口可不用CC給內部每一個人，但是對內每個人對於每個交辦事項的前因後果都應該了解，這個時候完整的訊息就很重要，如果像A 這樣只擷取部分的資訊給B 或C ，才三個人也可以不溝通，不是把另外兩個當成打雜工，只要有東西給他整合就好，不然就是怕B 跟C 知道跟他一樣多的東西的時候表現比他好，把他們限制起來，這種狀況都常是愛邀功或沒實力的老人靠不對稱的資訊在壓人，第三種就是這個窗口除了把任物按照要求轉出去之外根本沒有考慮這麼多。至於那些怕CC的、大概是工作環境中對CC進來的東西沒有發言權，凡是看到信就開始手抖腳軟以為又要增加loading，不然不知道在怕甚麼。尤其有的人轉信就是喜歡把前面都刪除，除了叫你做甚麼之外甚麼都避免你知道，這種大概九成都是把你對手封鎖你的資訊，其中大概會有八成因為信的內容砍太多，又花很多時間在補mail、重新同步資訊、然後把生命浪費在A 身上，會覺得這樣沒有問題的人，我也只能笑笑。
請A cc BC, 如果他還不cc...你就知道該怎麼做了
作者:
lun1110 (Lun)
2018-12-09 08:14:00我自己是直接回沒收到，之後就被cc了但就變以後不能推說不知道
作者: demo800909 (萬用小香腸) 2018-12-09 16:51:00
這年頭CC低能兒也沒用啦