除了僅有少數高層要進董事會的, 大多數人都是勞方面試勞方, 勞方決定勞方
我們自己勞方之間怎麼進行面試與工作, 其實就形成了市場的風氣, 就這樣而已
但目前市場風氣, 還是多被過去傳統觀念影響, 太多個人主觀, 太少客觀評估
當我被問這個問題時 (有兩個以上的offer會怎麼選擇?), 我會回答"會做評估"
然後把評估的點告訴對方, 包括從面談得知的發揮空間, 包含對公司將來的看法,
如果已談到薪水, 我會以"市場薪水"做標準比較 (不論從哪個資訊源平台)
以客觀理性, 合理評估的方式, 回答這個問題, 也表示我很重視
而如果對方對於資訊揭露過少 (JD/Task/Skill/Team Scope/Long-term Plan),
我則會跟對方說, 我需要得到更多的訊息才能評估
在我這樣講之後, 很多人確實是瞪大眼睛, 就卡在那裡, 但也有部分人加入了我的對話
而加入對話有分兩種; 一種是也認真的回答了我剛剛的問題, 如發揮空間, 將來看法,
還有與市場的薪水差異, 這種我就覺得是一種很合理的面試, 我評估你也評估,
我們都保持對這份工作的專業態度進行面談, 而不是被與工作無關的情緒主導
而另一種則反而激起了對方的防禦機制, 想要證明自己, 講一些降低對方的話拉抬己方
但其實根本不需要. 你是勞工, 我也是勞工, 公司也都不是我們開的
我這樣回答代表很認真的看待這份工作, 如果不想聽那幹嘛問呢?
我這樣回答, 變成無聲卡的蠻多的, 防禦機制也見過不少
但也有碰過對方找我再去面試一次, 改成更高層的來跟我談 (VP以上)
這就跟交往一樣, 認真經營與尊重, 不等於完全順著對方的"情緒"
你也必須把你的原則拿出來, 代表你對這段關係的重視
如果對方沒有, 那可能代表對方比你還不認真, 那是對方的問題
不要到了後面才來收拾, 結果還是自己要扛自己承擔
正在看我文章的HR或面試主管, 如果還在想為何求職者總是這樣回答?
然後整天思考, 怎麼觀人面相, 還有分析對方動機是什麼?
其實原因很簡單, 因為很多誠實回答, 你們並不接受
所以求職者老要想很多包裝, 或是隱藏想法來配合你們想聽的
根本沒有那麼複雜的動機與心理分析, 也不是真的在騙你們
都要2019了, 過去傳統的方式早該淘汰了, 依時代做進步, 面試就是彼此瞭解
一起把這件事做好, 市場就會進步, 我一直說, HR的進步就是所有人的進步
99%人都是勞工, 只有1%的是資方, 很多事情是在我們自己手上