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華為如何瞄準蘋果技術機密 更多細節曝光
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週一（2月18日），華為公司再被爆料盜竊商業機密。數字媒體公司「The Information」發布的一份新報告揭示了華為竊取蘋果公司技術的種種手段。(AFP)
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更新: 2019-02-19 7:59 PM
標籤: 華為, 竊取商業機密
【大紀元2019年02月19日訊】（大紀元記者張婷報導）週一（2月18日），華為公司再被爆料盜竊商業機密。數字媒體公司「The Information」發布的一份新報告揭示了華為竊取蘋果公司技術的種種手段。
以訂大單為藉口企圖從蘋果供應商處獲取產品信息
報告說，華為被指企圖複製蘋果智能手錶「Apple Watch」中的一個備受大眾歡迎的功能。「Apple Watch」的心率傳感器的效果很好，並已獲得美國食品藥品監督管理局（FDA）的批准。而華為的智能手錶並不受用戶的歡迎，一些用戶抱怨其心率監測器的性能不好。
於是，華為積極尋求從蘋果那裡獲取技術，並與蘋果的供應商會面。
去年11月，一名負責智能手錶項目的華為工程師追蹤了一家幫助構建蘋果手錶（Apple Watch）心率傳感器的供應商。根據這家供應商的一名高管所透露的信息，這名華為工程師以向該供應商提供利潤豐厚的製造合同為藉口安排了一次會面。華為工程師在會面中詢問有關「Apple Watch」的細節，但並未成功。
這位高管要求匿名，因為該公司與蘋果簽署了保密協議。
根據「The Information」了解到的消息，為了安排去年11月的會議，這名華為工程師先是以「有意」與蘋果的這家供應商達成潛在交易來引誘對方。
「我們的設計與蘋果的類似」，這名工程師在給這家供應商的一位高管的短信中寫道，「在我們提供原理圖之前，（我們想）先大概談一下原型的成本。」「今年華為的可穿戴設備銷量預計將達100萬個。」
這位高管說，這名華為工程師由4名研究人員陪同參加了與該供應商的會面。華為的這個團隊總計花了一個半小時的時間向該供應商詢問有關Apple Watch的信息。
「他們在試試運氣，但我們不會告訴他們任何事」，這位高管說。之後，華為就沒聲了。
據現任和前任的蘋果員工說，蘋果要求供應商基於美國政府對於軍事和國防技術的出口管制，遵守工廠安全的嚴格準則。對於供應商來說，洩漏蘋果機密所付出的代價將會很高。
有一次，這名華為工程師通過電子郵件向這位高管發送了一張華為正在考慮用於心率傳感器上的材料的照片。「隨意建議一個您已經體驗過的設計」，該工程師寫道。
在另一起事件中，據知情人士透露，華為涉嫌複製2016年開發的一款蘋果連接器，該連接器使MacBook Pro的鉸鏈更薄，同時仍能將電腦的顯示屏連接到主板上。該人士表示，一個類似的部件去年出現在華為的MateBook Pro中，後者作為蘋果MacBook的競爭對手發布。組成華為這個部件中的13個元件都和蘋果的類似，並且以相同方式進行組裝。
報告指，華為曾與在製造該部件方面具有專業知識的多家蘋果供應商進行了接觸，並向他們提供了相同的原理圖。這位知情人士表示，這些供應商都認出了華為提供的部件設計與蘋果的設計相同，並拒絕給華為製造。但華為最終還是找到了一家製造商。
報告說，這些事件正印證了蘋果公司的現任和前任員工及其供應商們所爆料的信息。這是華為用來從競爭對手（尤其是蘋果在中國的供應商）那裡獲得技術的、可疑策略的一種模式。
華為否認有任何不當行為。「在進行研究和開發時，華為員工必須根據我們的商業行為準則搜索和使用公開信息並尊重第三方的知識產權」，一位華為發言人說。
蘋果沒有就此做出任何置評。
華為企圖從蘋果前員工那裡獲取產品信息
報告指出，華為還試圖從蘋果及其供應商的前員工那裡獲得蘋果產品的信息。一個例子是，一位前蘋果員工在離開蘋果後，立即申請了一份華為的工作，但在求職面試中，華為高管們一直在追問他有關蘋果的新產品及其技術特徵。
該前蘋果員工沒有透露任何蘋果產品的細節，並停止了在華為的面試。「很明顯，他們對於了解蘋果的新產品技術比僱用我更感興趣。」這名蘋果的前雇員說。
據蘋果的前員工說，華為和其它公司長期以來一直試圖通過接觸像富士康科技集團這樣的大型合約製造商的工人來獲取有關蘋果產品的信息。富士康為許多不同的智能手機公司工作。
報告說，雖然蘋果的生產線被隔離並且每層都有金屬探測器防護，旨在防止職工竊取組件，但職工們通過將蘋果部件的設計勾畫下來，並描述這些部件的材料，將這些敏感信息洩漏給了蘋果的競爭對手。
這份報告顯示，除了蘋果外，華為還對其它美國公司施加了類似手段。思科系統公司（Cisco Systems）和摩托羅拉（Motorola）等美國公司已經在民事訴訟中對華為提出了類似訴訟。本月早些時候，總部位於芝加哥的生產耐用智能手機玻璃的阿汗半導體（Akhan Semiconductor Inc.）表示，它正在與對華為竊取其知識產權的一個聯邦調查合作。阿汗公司指華為利用業務關係的前景來獲取該公司的玻璃樣品，華為之後將樣品拆開並進行了研究。
此外，今年1月，美國司法部開始起訴指控華為竊取T-Mobile USA的商業機密。司法部詳細披露了華為竊取機密的過程。
華為鼓勵員工盜竊競爭對手的信息
「The Information」的這份報告指出，美國司法部已經披露，華為有一個正式的項目，獎勵從競爭對手那裡竊取信息的員工，獎金還隨著被竊取信息保密價值的增加而增加。
美國的起訴書說，「（華為）員工被指示在公司內網上傳從其它公司獲得的機密信息，若是特別敏感的信息，則需將電子郵件加密後發送到指定的電子郵箱裡。」
同時，華為成立「競爭管理小組」，任務是審查員工提交的機密內容，並對提供最有價值情報信息的員工頒發月度獎。
「Bradley Arant Boult Cummings」公司擅長處理隱私和信息安全問題的律師史蒂夫‧斯奈德（Steve Snyder）表示，當談及對抗知識產權盜竊，在中國的外國公司的選擇是有限的。
「（外國）公司必須考慮他們有什麼追索權，而在中國基本上是什麼也沒有」， 斯奈德說。
責任編輯：林妍
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心得：
華為這種利用蘋果供應商來間接竊取蘋果技術的方式
估計這種利用供應商行竊的模式，已經是中企用來竊取大廠技術的標準SOP了
雖然供應商跟大廠都會簽保密協議，但還是難保供應商有時會傻傻的被騙，畢竟小供應商不一定有大廠那樣嚴格的安管SOP，或者供應商就是為了拿大單，私下透露大廠相關技術細節給華為，這都是很容易發生的，台灣的科技大廠和政府，是應該想想怎樣防治這樣的竊密模式了