最近人資在推廣高層主管要多了解員工，
所以安排副總每禮拜跟不同員工聊30分鐘，
下禮拜一剛好輪到我。
我因為剛到職三個月而已，
對公司，BU，部門都還在摸索階段，
而且部門最近在副總眼裡其實有點黑，
很怕到時候亂問，觸到地雷，
我跟經理都會黑掉，
所以還在煩惱要問些什麼，
而且他不是妹啊，
不能問他安安，幾歲，住哪？
除非我爸李嘉誠，我就沒在怕。
我自己是想到先簡單講一下
自己最近這三個月的心得
以及和前公司的不同之處，
再來問以下scope比較大的問題，
1. 產品規劃
請問接下來這幾年除了現有產品外，
還會發展其他有特色的產品領域嗎？
2. BU發展目標
因為公司其他BU也有做相同的產品，
就硬體來說是否有其他目標與計畫，
以區分與其他硬體部門的鑑別度？
3. 員工生涯發展
因公司每個員工能力都很高，
所以有什麼想法，
可以將每個員工都推升到更高的層次嗎？
例如跟不同硬體BU的人合作案子，
以互相交流？
我目前只想到這些，
不知道各位前輩還有其他想法，
可以讓我參考的嗎？
感激不盡。
作者:
su27 (su27)
2019-07-13 11:31:00問候他老北老木，不會喔
作者:
squard (sun)
2019-07-13 11:33:00與他討論5年、10年、15年的工作職涯，這最實際!
作者:
Busufu (不太舒服)
2019-07-13 11:45:00看你同事都聊些什麼啊...問版友幹嘛
作者:
yaote 2019-07-13 11:47:00人資只是假裝有在做事 然後大家都在做做樣子 就瞎聊就好
作者:
ztan6661 (Tango)
2019-07-13 11:47:00切，這有什麼難，你就問他怎麼成功的，建議怎麼做，做到那個位置的，講當年勇，話匣子打開，像演講一樣。。。。
作者:
j10731 (我麻吉呢)
2019-07-13 11:51:00好像在面試BU VP
作者:
Cramael (( ′▽`)-o█)
2019-07-13 11:51:00科技版從學生版進化到菜鳥版了（撒花說不定他說：我們面試談過了，這次就先不談了，掰
作者: bettel 2019-07-13 11:59:00
不重要 台廠都玩假的
作者:
ker5566 (科科)
2019-07-13 12:00:00爬到你這位置 有甚麼訣竅
作者:
chocopie (好吃的巧克力派 :))
2019-07-13 12:01:00不重要 形式而已
作者:
superyou (南科文樂爺)
2019-07-13 12:04:00上面演演戲 你還當真？
作者: explora26 2019-07-13 12:04:00
他不會關心你的問題
作者:
Iamjkc (è¬å¹´æ»æœƒ)
2019-07-13 12:12:00問他分享離職員工的swag影片會不會被PIP
作者:
ptta (ptta)
2019-07-13 12:15:00零分，沒拍到馬屁啊！應該問一下VP的豐功偉業才正確
作者: justbecause0 2019-07-13 12:21:00
建議你問公司的人 不知道公司文化的意見根本沒幫助
作者:
saikino (saikino)
2019-07-13 12:21:00演戲而已
想太多，三個月一點份量都沒有，不要爆衝就好，不用緊張
作者:
imrod (憨吉)
2019-07-13 12:32:00問他在你這個年紀的時候是不是人人滿手股票爽歪歪
反正你也才到職三個月 他也不認識你 你講的他也不會真的聽進去 都是互相演個戲而已
作者:
deray (Deray)
2019-07-13 12:57:00副總：（浪費時間的活動）
作者:
mdHsieh (SIMPLE)
2019-07-13 13:07:00就是趕快爆料部門所有黑暗面就對了
作者:
apley (佛渡有緣人)
2019-07-13 13:22:00要裝你又裝得不夠優秀、要混又太嚴肅。 要裝，你乾脆就弄個計畫書或提個案附規格書，順便附上你上頭看過的評價或進度。裝不了就乾脆輕鬆聊啊，有啥好裝的？ 問他年輕都怎麼把妺、家裡幾個孩子、女兒長大很多人追內心會不會糾結、都做些什麼投資....... 演什麼，就要像什麼。別什麼都不像。
作者: GABA (asdf) 2019-07-13 13:31:00
幾點下班?
三個月？ 你做13年 副總也不在乎這是閒聊 還是面試？
作者: iPad12inch (ipad 12吋 叫作?!) 2019-07-13 13:42:00
通常沒屁用
大家演演戲而已 搞不好你被fire了他還在位子上咧醒醒 是你的就是你的 不是你的你問到嘴乾唇破也沒用
作者:
wrt (一片小蛋糕)
2019-07-13 13:46:00咩
作者:
bilibo (找尋最初的感動)
2019-07-13 13:47:00演演戲而已啦 到職三個月 是在擔心啥
作者:
atpx (秋雨的心情)
2019-07-13 13:48:00你到三個月, 基本上副總不會認真聽你講話, 別擔心
作者: op520ptt 2019-07-13 13:53:00
問他怕不怕總仔 在總仔面前是不是也變龜仔
作者: comawu (玉樹臨風美男子) 2019-07-13 13:59:00
聊當兵開雜某啊
作者: apolloapollo (apollo) 2019-07-13 14:00:00
沒看過馬戲團嗄
作者:
rea1 (跟鄉民認真就輸了....)
2019-07-13 14:09:00想太多，你把自己想的太重要太複雜
作者:
mathrew (Joey)
2019-07-13 14:38:00我都直接問副總，我啥時加薪，給你參考
作者:
coware (Co-ware)
2019-07-13 14:39:00也許你是candidate..hr你也信？
作者:
onomedu (edu)
2019-07-13 15:04:00問他如何包小三小四，如何搞定眾人關係
作者: wbreeze (wbreeze) 2019-07-13 15:26:00
問副總上班是不是很涼
作者:
wtfconk (mean)
2019-07-13 15:38:00問他有沒女朋友?怎不結婚?何時生小孩?薪水多少?
作者:
amhs (簡單的生活~)
2019-07-13 15:50:00問他有沒有女兒...介紹一下
作者: asdg62558 (吐司皮克) 2019-07-13 15:55:00
不重要 演演戲
作者:
newper (別當Google不存在)
2019-07-13 16:17:00大家一起演演戲+1
作者:
lingz1024 (Brand new year)
2019-07-13 17:20:00等他問你就好 別傻傻的認真提問
作者:
mhliu8 (～～IH< 會飛低小強)
2019-07-13 17:42:00一直教年輕人演戲 難怪科技業不喜歡老屁股
作者: synd (你今天夯了沒？) 2019-07-13 18:14:00
半小時其實很短，有心聊的話三個題目太多
作者:
xSAUCEx (索思)
2019-07-13 18:43:00瞎聊就好 你有料怎麼聊都有料 沒料再怎麼裝都沒料
作者:
m0535 (Moses)
2019-07-13 19:11:00你認真了，他只想穩穩領他的錢而已
作者:
AGODC (我會游仰式了^^)
2019-07-13 19:34:00瞎聊就好，不要問太難的問題讓他下不了台就好
作者:
Iamjkc (è¬å¹´æ»æœƒ)
2019-07-13 19:41:00問他如何做好一個工程師？ 問他遇過什麼職業困難？ 如何突破？ 現在當BU HEAD目標？ 覺得公司有什麼需要改善的？ 總之就是一直助攻讓他能吹就吹能捧就捧
作者: EeePC901 (易學、易玩、易攜帶) 2019-07-13 20:09:00
演的+1 你可以桶老闆看看 會怎樣
作者: davian0118 (小小賓兒) 2019-07-13 20:22:00
幣拍馬屁的好機會 別浪費了
作者:
Jose (交通部長˙荷西！)
2019-07-13 21:03:00每人半小時？這副總是太有閒還是只帶5個員工？
作者:
Adrian (Eternity)
2019-07-13 21:17:00問他有沒有女兒，正否
作者:
wtfconk (mean)
2019-07-13 22:24:00只有兩種人會跟大頭說實話,一種是剛畢業的,一種是白目
作者: nishikawa 2019-07-13 23:36:00
沉默是金
作者:
SQB (Jasmine)
2019-07-14 01:04:00從一個職場打滾多年的人來看 其實我覺得你的問題不錯 這樣就可以了
作者: s1an (vul3m4) 2019-07-14 10:26:00
問他 不要跟我搶把妹
作者:
roytiu (恨長風)
2019-07-14 12:15:00桃園代工廠好像有這樣過.....
作者:
twerik (Erik)
2019-07-15 08:06:00問他昧修乾某
作者: satisfaction 2019-07-16 20:50:00
人家是推主管要了解員工 結果你問一堆不讓他問你..