要研究這問題得要從用人開始說起
因為多數公司和HR用人機制上，並不是真的照工作需求
而是像菜市場一樣心態，有大碗就撿，有便宜就挑
除非有志向的主管和HR，不然多數人並不在乎產業還有技術
主管想法就跟一般庸眾差不多，薪水房貸小孩，好不好混
所以一個年輕人的生涯選擇，如果背後決定原因是這樣
那就很像你忙練了半天，結果上了場發現根本就不是那麼一回事
大家都浪費了一堆時間資源
而比較麻煩的是，這些想法一般的人，也照著機械式的思維設門檻
也就是大家必須要配合他們去墊學經歷的原因
但這墊高的背後原因，就真的沒那麼高深
一直以來真正有這類缺的，都是一線矽谷或是少數台商
會從事這些的，也是從以前就在follow的
不會是要找工作才投履歷的中間人族群
這是有一個gap的
所以如果要研究這問題，往檢討學歷這風向是不對的
以市場來說，更會中了公司撿便宜的道
公司還有HR本身就菜市場心態
而中間人本身也沒有志向，就只跟風
這兩點才是真正主因
可是沒人會去檢討這兩點
因為多數產出文章不是在幫資方，要不就是下面勞方自己忙著互相批鬥
從真正根本原因去研究問題的發展可能，在一開始就被斷掉了