企業會外包大部分分四種原因
第一種，節省成本
如最常見的警衛
這種替代性高的職缺
與其用正職，還要分紅，加薪，還得考慮休假問題
不如用外包，免分紅，加薪是外包公司的事
人員休假臨時不來與公司無關，外包公司要負責
第二種，轉嫁風險
如吊運機台
那起重機台積不是買不起
但機台有的一台上億，甚至近百億
當然台積可以買起重機＋保險
但與其弄這個給人賺幾十萬百萬
免去這些風險又輕鬆
吊送過程出事（還真的出事過）跟企業無關
第三種，小錢（或麻煩）不願意做
譬如包裝，機台沒多少錢
但包裝的營收太低
買機台還要有空間放置
還要人員，包裝又麻煩（種類多容易出錯）
既然有廠商願意做這微薄利潤
那何必自己來
第四種，專業分工
曾有人問過我，台積為何不做ASE在做的封測
憑台積的財務實力，還有勞動力，不是難事
但第一個封裝還是有些know how的
台積要進來可以
但要玩到像ASE那麼專業需要時間
第二個是當台積跨足封測後
除了會跟現在的封測搶單外
也會讓客戶對於獨大有些疑慮或反感
韓國的三星就是一個例子
看到什麼就涉足什麼
也確實在各領域做的不錯
你看 LED，記憶體，家電，電池等等
但結果是什麼
自己韓國人都覺得三星獨大過頭
外國廠商下單也會有疑慮
反觀台積
他很明確的跟你說我就做晶圓代工
他也知道外包商有賺
但有錢大家一起賺這心態才是對的
這是正向循環，廠商賺錢，提供更好服務
台積競爭力提升，這樣不斷循環
某公司我就不提了
是外包商報價後不斷砍價
砍到沒賺頭當然沒人來
沒人來要自己搞，本業就顧不好了
你看那大廳現在門可羅雀
會出現的廠商都是二線甚至三線來練功的
這種是負向循環
賠錢生意沒人做
外包商服務不好，最終還是反應在該企業的競爭力上
當然可能會有人說台積也有轉投資
譬如之前的太陽能
不過這投資並非利益考量
是站在企業社會責任上的考量
那台積現在做的晶圓級封裝怎麼說
這是在既有晶圓上再擴展
並非ASE那種封裝
這講下去就更細了
有興趣請自行請教谷歌大神了
作者:
TllDA (踢打)
2020-04-23 21:57:00所以廠務算哪一種?
作者:
jp956956 (儲備里長伯)
2020-04-23 22:35:00某公司是 包*?廠務維修換東西都自己來 大廳都只有面試者
作者:
Eric0605 (我還有點餓)
2020-04-24 00:12:00優文
作者:
adorama (ad)
2020-04-24 00:26:00他們有一堆自己的包裝機
作者:
ShangLai (Shang)
2020-04-24 00:40:00台積電投資太陽能是利益考量，不是社會責任考量，所以在賺不到錢時馬上認賠殺出
作者: xxian (阿心) 2020-04-24 01:00:00
台積有做封測喔！
外行......太陽能是要賺錢好嗎，他可是走不同製程
作者:
tsmcCCW (C.C.魏)
2020-04-24 06:52:00真的外行 台積的封裝跟你想像的封裝差多了..
作者:
Dontco (æ±æ‘³)
2020-04-24 09:10:00外行 台積有封測好嗎= = 雖然沒有對外接單 但台積封測屌打外面幾條街
覺得有錯就幫忙補充，每個都虛虛樂以後誰要分享?繼續這樣負循環下去，科技版資訊價值只會愈來愈低喔