Re: [請益] 令人討厭的『為什麼』工程師

作者: herro760920 (小希)   2020-06-21 13:29:29
其他段落和回推文太多沒意義,先刪除。
就以下這段落和回推文那段採購過程做評論。
雖然我不是管理職,但說實話,從文中內容看起來目前你不可能當好主管,
甚至連工程師都未必當的好。
這跟公司制度、公司沒付你錢、人手不足,或阿美能力資質都無關。
問題是出在你溝通、下指令的方式。
今天貴司人少,要採購東西的流程或權限應該不難。
阿美收到這種指令應當可以順利完成,但阿美是工程師。
工程師不是作業員,一個指令一個動作而已,
對於任何指令是需要思考然後承擔責任的。
今天不論是主管下指令,或平行工程師之間交流。
都必需要清楚告知下這個指令的緣由、現況、想達到的目的。
甚至規模大一點的公司,倉管、採購流程很複雜的,
很多助理對這些流程比主管和工程師還熟,
主管在對助理下指令時也需要做到這樣,遑論工程師。
: ps: 我文中沒描述清楚,很多人誤會我真的是主管,其實當初我到這家公司
:
: 應徵的是工程師,我們公司人又少,和我同部門的就只有普妹工程師,
:
: 我年紀大當然只好扛下管理職,基本上我一直都未擔任過管理職,也非常
:
: 排斥管理工作,我是無奈接下這個職務的,所以帶人、決策、是我沒有接
:
: 處過的
:
:
: 應該這麼說:『阿美,麻煩妳幫我申請個麵包板』
:
: 阿美:『為什麼需要麵包板?』
:
阿美根本對緣由無頭緒,誰知道你幹嘛要麵包版?
要哪一種規格的麵包版?
: 我:『我要測試一下開發板的GPIO』
:
: 阿美:『為什麼要測試GPIO?』
:
: 我:『因為開發板提供的library沒有正常的運作.....』
現在阿美才知道緣由和現況。
:
: 阿美:『那為何要麵包板?』
但阿美還是不知道你要的那塊麵包版需要能幹嘛?
開發板壞了,所以要全空的?
還是新麵包版上面哪些元件要她先弄好?
:
: 我:『這樣我就可以把開發板的接口用杜邦線拉到麵包板接上LED,或用電錶(又要妳
:
: 採購了,但我還不知道要怎麼和妳說明)』去量測,到底是電路燒壞了,還是是程式
:
: 有問題。』
:
: 阿美:『喔,好吧』
整段阿美唯一有缺點的就是這句「喔,好吧。」的語氣而已。
不然她知道整個麵包版的需求和目的後有抗拒不申請嗎?
:
: 諸如此類,我想如果我只是單單買一個麵包板就得解釋一大堆給她聽,日子久了,任誰
:
: 都會煩吧?
老實說,做任何事之前本來就要釐清緣由、現況、目的。
不是什麼「單單買個麵包板就得解釋一大堆給她聽,日子久了,任誰都會煩」。
而是反過來阿美會認為「這主管、前輩怎麼很資深了,卻連指令都下不好?」
你要慶幸阿美今天連單單買個麵包板這種小東西都會去想,
還是要等到哪天遇到大東西出包浪費錢了再來想?
還是到時候你就要抱怨阿美沒sense,應該怎麼做的都不會?
作者: leocs   2020-06-21 13:33:00
推觀念正確
作者: wbw (wbw)   2020-06-21 13:54:00
其實應該很多人覺得阿美這些質疑沒問題,就單純看原po一直在普妹議題打轉跟回文口氣懶得跟他解釋那麼多
作者: iPadProPlus (哀配之神)   2020-06-21 14:01:00
阿美是誰
作者: raxt577 (pirague)   2020-06-21 14:18:00
推觀念
作者: ihatesmith (ihs)   2020-06-21 14:18:00
推這篇觀念正確
作者: kinoko (...)   2020-06-21 14:23:00
很多主管確實只要聽話的下屬啊 而且不在少數
作者: ihatesmith (ihs)   2020-06-21 14:30:00
回樓上 只要聽話下屬的主管 通常技術、管理能力都很弱
作者: ManOfSteel (Man Of Steel)   2020-06-21 15:19:00
推 觀念正確
作者: m8403051 (大吉嶺紅茶)   2020-06-21 16:03:00
就算是只要聽話的下屬, 你指令也要下清楚阿要申請麵包板, 幾張, 多大的, 有偏好廠商嗎? 專案代碼?都不講是要做事的人怎麼作?另外, 我覺得阿美的那句問號, 也可能是說, 為甚麼要我買
作者: gn01642884 (領域中人)   2020-06-21 16:08:00
推正確
作者: philip2364 (San)   2020-06-21 16:09:00
推推
作者: qiod30 (qiod30)   2020-06-21 16:25:00
菜鳥感謝推推
作者: pqri (james)   2020-06-21 16:28:00
會思考的老鳥或主管,勝過一堆只會靠么的老人
作者: Eric0605 (我還有點餓)   2020-06-21 16:31:00
作者: Ta152   2020-06-21 16:33:00
你也不是人家的老闆,在這邊給人家評分?
作者: rogergon ( Aquila)   2020-06-21 16:37:00
這才是合格工程師和主管的作為
作者: eunice1110xp (瓜~)   2020-06-21 16:39:00
作者: calase (萬難地天紀柳)   2020-06-21 16:39:00
本來就是這樣啊,你前因後果說不清楚底下的人交上來的東西也容易出問題...
作者: Lindeman5566 (德曼56)   2020-06-21 16:57:00
推 釐清緣由、現況、目的很重要啊這主管交代事情不清不楚,以為是在寫code邏輯對就好
作者: rockman73   2020-06-21 17:25:00
所以正妹不會喜歡肥宅就是這樣啊 可撥整篇文只看到一直普妹普妹 工作態度就這樣了 呵呵
作者: laugh8562 (laugh8562)   2020-06-21 19:39:00
回這麼認真幹嘛 他就只會普妹普妹 講幹話發廢文而已
作者: fgkor123 (n(N))   2020-06-21 19:47:00
乾,他就一臉指揮行政人員購買,行政也會問為什麼和型號明明就平行的單位
作者: fewhy (I am real)   2020-06-21 19:48:00
你聽他隨意描述一下就知道都沒跟其他人解釋過嗎
作者: fgkor123 (n(N))   2020-06-21 19:49:00
不講說為什麼要買,到時候老闆問,是要怎麼回答
作者: caltrate   2020-06-21 20:36:00
昨天看那文就覺得他不適合當主管
作者: aaa40303 (管管)   2020-06-21 20:46:00
最怕遇到這種 講話講一半出事要你扛的 我原意不是這樣
作者: ifchen0   2020-06-22 02:16:00
管理階層的溝通能力有時比專業能力更重要
作者: vdfoty   2020-06-22 02:26:00
覺得正確…但是阿沒有不太會問問題~
作者: SaintsRow (Romeo-64)   2020-06-22 07:14:00
你認真了
作者: a951l753vin (qmo.shuo4)   2020-06-22 23:26:00
這種主管一種方法是要求用mail 有憑有據
作者: howhowland (howhowland)   2020-06-23 12:42:00
推阿美
作者: qaz0101 (自由人)   2020-06-25 16:14:00
推啊

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