作者:
o03213 (小老鼠的天空)
2020-07-18 23:55:17讓這近半年一樣在職場跌跤的某G小叔給你一點建議
這可分兩大層面 對上and對下 (當然你目前沒實權）
先講對下
有權當然可以考績威脅，但是這是最爛的做法，無權的小leader跟本就是慈善事業
不做的最大，幾個工程師鬧離職你就再見了，往後管理路也就斷了
管理說難也難，說簡單也簡單，重點就兩個字“做人”，什麼叫做人
1.屎事扛第一，大便自己撿來做
2.一是一，二是二，信守承諾，說到做到
3.有福同享，下午茶連發
4.不但要錦上添花更要雪中送炭
久了弟兄擁護你後，就會輕鬆很多，主管還要怕你三分
得民心者得天下
對上反爾不是重點
1.別一開始就積極求表現，中規中矩即可
2.多跟不同單位and其他主管打好關係
3.不隨便評論任何人，禍從口出
一切忍耐拿到實權再說
管理者必需要政通人和
君王無情，你隨時都可以被犧牲，所以你下面的弟兄
都是你真正的貴人，記住得民心者得天下
加油啦，我也剛經歷某G的職場宮鬥大戲
目前暫時兩敗俱傷，我還沒放棄，一起加油吧
作者:
demonicp (just 4 fun)
2020-07-19 00:03:00做人真的最重要
作者:
s973311 (樹難爬)
2020-07-19 00:16:00leader雪中送炭真的很重要
作者: Zending (改) 2020-07-19 00:18:00
推一下這篇，有說到建設性的概念
作者:
wykao (我不是正妹!!)
2020-07-19 00:23:00推一個
作者:
s973311 (樹難爬)
2020-07-19 00:37:00雪中送炭 救援就是建立威望的時刻
就推這句 得民心者得天下 你沒有靠山就只能靠民心不過那也是得起跑點跟大家一樣的情況下就是了...
作者:
h321123aa (the king of toolman)
2020-07-19 02:21:00做人真的是重要，唉，有人的地方就有江湖
作者:
WSzc (WSzc)
2020-07-19 02:26:00真的就是做人... 就算是小主管有實權也一樣...
作者:
yolosiku (itadakimasu)
2020-07-19 08:57:00中肯，做事簡單做人難，管理就是做人的哲學。
作者:
clv (慢慢習慣æˆç‚ºå¤§å”)
2020-07-19 10:04:00做人真的難沒實權的leader更難 有問題你要負責人進度不到你要負責 人跑了你也要負責
作者:
myq ((¯(∞)¯) (￣﹁￣))
2020-07-19 11:05:00做好應該，做不好還要浪費時間被修理 吃力不討好der
作者:
yamakazi (大安吳彥祖)
2020-07-19 11:05:00早就說拿考績壓人是最爛的作法，還一堆人在前文說沒考績叫不動，整個系統廠思維系統廠思維就是：「主管就是要分配工作啊不然要主管幹嘛」等到主管分配工作又在抱怨分配不均，主管叫底下資深的幫忙又說主管擺爛。然後鼓吹說沒考績的資深員工不用理他，資深員工抱怨自己沒錢沒權扮黑臉很不爽。從上到下沒有考績就不想做事，你還期望他們雪中送碳？撿大便更不可能，我前文就提到了結果一堆人笑說在系統廠不可能我太理想。在前段公司做久了發覺後段公司員工就那副德行。思維和mindset都有一大段差距，有考績都管不動了還期望他們主動撿大便和雪中送碳XDDD主管不像主管，資深不像資深，資淺不像資淺。
作者:
mathrew (Joey)
2020-07-19 11:51:00推這篇有考績權，不代表是要你拿考績壓人，而是下面的才會理你
作者: Iemarah 2020-07-19 13:16:00
上面空降親信壓你頭上 平時跟你再麻吉的弟兄還不是一樣轉去抱他大腿 職場無友情掌權才是一切
作者: ethanwade 2020-07-19 13:40:00
推，做人這點有點深奧!
作者: MEBBG (機械大哥) 2020-07-19 18:16:00
真的 做人比做事重要很多