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陸版鴻海 組成大聯盟
2021-01-27 02:38 經濟日報 / 記者陳昱翔、吳凱中/台北報導
在業界素有「小鴻海」之稱的立訊集團,近年透過合縱聯盟策略愈做愈大,不僅在大陸商
場攻城掠地,也與不少電子業者結盟,儼然成為泛立訊大聯盟,在零組件、代工資源整合
下,將成為台廠勁敵。
鴻海集團(2317)當初從連接器起家,立訊董事長王來春是出身鴻海旗下富士康的「打工
妹」,之後自立門戶創業也做連接器,工廠管理方式與經營策略都有鴻海的影子,先從零
組件生產再切入組裝事業的思維可見一斑。
此外,鴻海集團壯大,與創辦人郭台銘敢於併購有關,立訊也學到這套,除併購大陸同業
,也積極結盟台廠,2012年入股連接器廠宣德,2015年投資聲學龍頭美律,2018年再併光
寶相機模組部門,去年又透過宣德間接入主塑膠射出大廠台翰精密,泛立訊大聯盟儼然成
形。
以美律來說,立訊為強化供應鏈布局,去年3月攜手美律合資設立越南廠,其中美律持股
51%、立訊持股49%,該廠區近期將進行產線設置及設備移入,去年7月起開始投產。
不過,有別於鴻海集團併購向來著重主導權,立訊王來春手腕靈活,投資合作著重產生互
補綜效,不是以掌控為主,這也讓不少台廠樂於與立訊合作。
只是在立訊吃下緯創大陸iPhone昆山廠後,今年開始供應iPhone,代工組裝加上零組件整
合搶單模式,將不只威脅鴻海,而是廣大台系零組件廠商的頭號勁敵。