連遇三個雷缺？這或然率..... 其實也不小！？
本待業兩年的中年肥魯就遇到，還是在職涯最精華的時段... 唉~
第一個在外商，高層(GM)輪調是常態，之前來的都是(純)老外，不玩派系，
想不到後來調來個阿六仔GM，我這唯一沒背景和乾爹(娘)的主管，
就被問說是不是該離開了？(aka:我佔到新總仔的人馬的位置了...)
待了兩年，本來要升經理也就這麼沒了，大家談好分手費，好聚好散吧！
第二個在日皮台骨的公司，產品在業界算是半壟斷，但本魯喜好(深)挖資料，
想不到除了提升部門效率和出貨達成率，還不小心挖到(比對出)一些問題，
就...很像是所謂的淘空情形！(後來真的被總部抓到，一級主管全走人...)
於是，待了九個月後，剛好有朋友推薦一個職務，也就自己先跳過去啦~
第三個是純本土的公司(朋友推薦的)，產品在業界是完全壟斷，
經過前兩次經驗，我決定要拍馬屁抱大腿，老闆，我不想認真了~~~
但在一次不經意又隨意的狀況下，看到了一些"財務"的問題，因在我職責範圍，
所以就去詢問高層一下，沒想到我周四一問，周五就被資遣了！XDDD (待九個月...)
總之，整個時間軸是如此，獵人頭聽了上述經歷後是大笑不已，最近去面試時，
也讓面試主管覺得可疑(怎那麼賽?!)....
但，我待業兩年還是有面試機會，我覺得是因為我有把我的實績和方法寫出來，
且前面的資歷還算有連貫，都在資材相關，專業背景和經歷夠紮實，不怕考驗，
剩下的就只是機會和運氣了！
所以，一切還是在表達的方法，履歷多簡述一下成功的績效和做法，加深專業分數，
有面試時，就把遇到的問題和專業結合來表達，若對方是有腦的，就機會更大啦！
例如我怎挖到財務問題的？因我本身是資材主管，庫存、設備和模具帳務都我管，
(前)公司的高層希望能整理一下，所以我就取得授權向財務調公司的帳務明細，
準備要整合模具和設備的帳務，以集中管理，沒想到就剛好看到庫存有點問題.....
為何在我之前的人沒發現？因為前手都只針對有被要求的項目去做，沒有全看，
但我都會考慮所有面向，整理全部資料後再排優先順序，以免同樣的事情得做兩次！
以上只是個簡單範例，但除非是找我去套免費想法或解法的(對！這我也遇過...)，
不然幾乎都有二面的機會，也大多會錄取！祝原PO也順利找到新工作啦~ ^^