※ 引述《Mopack22926 (阿翔)》之銘言：
: 大家假日午安
: 小弟最近面臨到的問題就是
: 通常呀~
: 工廠產線貨趕不出來
: 通常資方老闆是電作業員
: 還是電幹部 主管...
: 測試機台就三台
: 老闆不想花錢在買設備....
: 通常解決方法好像是
: 多派支援人力或是排加班
: 製程工程師好像也想不出
: 加快製作速度的方法...
: （小弟是小小作業員）
: 感謝回答
排加班
要求工程師跟主管要他們把cycle time 降下來 然後省工時藉以提高產出
然後把整個流程的WIP品跟維修品不良品都加快產出
看看價值溪流圖上有哪些是沒有附加價值的流程砍掉
再降低一些時間提高產出
降工時
排加班
拼wip
大概是這樣

好心

看文章應該是測試機台是瓶頸站 加班沒啥用吧找製程和設備調參數比較實在不過一直電OP也是個方法? 最後OP會幫你全檢變抽檢XD

趕到最後就是只刷條碼實際沒測

不太可能沒測 你數據還是要出來吧？

用lean 6 sigma 去看item 總有項目可以依據信心程度去做刪除又有保障的 這樣還是可以把整體工時降低

改程式只測open short其他item都mark掉產出一定讚!而且良率還很好只想看產出不想考慮其他問題的就這樣回

所以我才提依照精益六個西格瑪的方式來執行可以讓產出的品質維持 也有降低工時的方式

不要測了 直接刷條碼簽名 生產速度都是固定的

六隻馬~~~笑笑就好 現實要客訴時1顆也客訴的