上次活動後收到不少信件來問甚麼時候還會再開，所以一次回到版上。
最近的一場是11/18(四)晚上，應交大校友會邀請開的場次。
版上應該不少校友，所以來做個介紹。
比我厲害的大有人在，小弟只是來拋磚引玉，歡迎大家與校友會接洽
或者來信認親 :D
交大場次報名連結
https://forms.gle/vc289XFokfJFh5XcA
時間： 11/18(四) 19:30~21:30
地點： 線上
分享內容：
1. 在7000人跨國公司中，8年六次升遷的經驗。
- 每個階段做了哪些事，對升遷有幫助。
- 在四任主管下做事的經驗分享。(兩位經理、一位VP、一位CDO)
2. Q&A
今天收到通知有近300人報名，還有些名額，歡迎校友參加
(交通大學/陽明大學/陽明交通大學，畢業校友、教職員工、學生)
若非校友，但很有興趣的朋友。
請在備註欄填上 PTT版友。我跟主辦單位討論看看能否酌量開放。
#終身學習 #互為貴人
※ 引述《wt (Time to Change!)》之銘言：
: 大家好，之前答應朋友要辦經驗分享，沒想到一連辦了好幾場。
: 今天晚上(10/28)晚上8:00，是近期內最後一場免費線上講座。
: 這次是9/25的場次加開場，當時有些人進不了會議室，所以補開這場。
: 目前有超過400名版友報名，已經把Zoom會議室升級到500人的規格。
: 還有一些名額，歡迎有興趣的朋友加入。
: 希望對於各位爭取升遷加薪有幫助。
: 【講座資訊】
: 題目：職場沒人教的事 | 升遷加薪經驗分享 (加開場)
: 內容：從工程師到研發經理、專案經理再轉業務經理，職場8年6次升遷經驗分享。
: 日期：10/28 (四)
: 時間：20:00~22:00
: 地點：線上會議 (報名完成後，活動連結將透過Email發送)
: 費用：免費 (但須審核)
: 活動詳情： https://bit.ly/3m5I2NZ
: 有人問我為什麼要分享？
: 因為這些經驗在我身上已經派不上用場，拿出來分享順便交個朋友。
: ====================
: 補充
: 以下這些提問，初估有七成會在分享中涵蓋到。
: - 如何持續找到升遷動能 不論是自身動力或外在條件
: - “做自己”在職場能順利升遷嗎？
: - 在科技業內轉換公司是常見的提升薪資方法，如何能夠堅持在原崗位而不受其他公司所
: 提供的優渥薪資所誘惑？
: - 如果負責的產品不是主力產品，如何快速的升遷呢？謝謝
: - 想了解如何在新部門能握住績效高的專案 到新部門怎麼能快速升到主管職位 主管職位
: 必備的能力
: - 想聽有關於如何快速累積專業，謝謝。
: - 如何從初階主管升到高階主管
: - 實務上怎麼不得罪原主管換部門 e.g.工程單位轉業務單位
: - 如何在這麼短的時間內快速轉換不同的職位呢?
: - 請問您是如何在這麼短的時間內快速轉換不同的職位呢? 是透過跳槽還是升遷的方式，
: 是否能更進一步地分享，謝謝您
: - 如何充實自我來增加自己職涯廣度
: - 如何重新充實核心技能，之前多在半導體業做產線良率提升，想改走程式設計或大數據
: 分析，謝謝您
: - 進入職場8年，之後一直升不上去。最後還捲入派系鬥爭。在職場上是不是應該要分派
: 系？站對邊？ 謝謝
: - 工作表現時好時壞，如何穩定的保持高績效呢？
: - 面對職級類似的同事間的競爭，怎麼樣能脫穎而出又不遭人忌？
: - 想知道主管如何看待和評估下屬的工作產出和潛力，又，如何確保工作產出符合主管的
: 期待？
: - 升遷是自己談來的還是只能被動等上面賞識?熟者較好？
: - 工作上遇到瓶頸，如何有一個move on?
: - 如何挑選不可替代的跨領域專業，增加自身的價值與升遷的本錢
: - 想知道隨著技術管理職的提升，在管理責任上與看事情角度的變化
: - 有什麼方式可以有效的向上管理？
: - 如何判斷這個職場，自己所處的公司組織，到底有無升遷加薪之機會，以及公司產業未
: 來發展是否有前景，對於要選擇繼續待或是轉職的分析 溝通談判力，似乎是主管共通特
: 質，對於溝通能力之提升，有何建議與想法 以上，謝謝
: - 如何透過日常表現，並有技巧地讓主管知道自己做哪些事情，進而有效達到加薪及升遷
: 目的。
: - 非本科系的轉職工程師職涯發展順利的關鍵
: - 怎麼掌握遊戲規則的？如何辨別直屬主管的好與不好？除了個人能力外，升遷是否也需
: 要機運？