央央資工碩畢面完IT有感而發，
面我的主管是GG的經理（我不確定經理有多大？），
因為是同校畢所以聊了比較多，
他言語之間經常充斥著GG天下無敵的感覺，
比方說三星就是缺乏自動化才毛利這麼低，
然後問及之前美國工程師來台受訓嫌軟體落後，
他表示公司組織那麼大很正常，
軟體及工具的古老與先進是人的一己觀感，
然後倒打一耙說新創寫的程式如何爛，
否則高鐵等政府的外包系統怎麼常常搶票就掛。
問到是否oncall只是怪罪工程師能力問題，
能力好程式足夠自動化糾錯就不需要oncall了，
不然半夜起來人工做程式能做的事情是應該的。
還有談到他們的製程多麼複雜多麼先進，
IT部門提供的自動化程度決定了大家的獲利，
我後來也隨口問了GG對Deep learning CV方面的投入，
也有提到我之前面的大立光跟友達在AOI方面做的事情，
想了解GG有沒有做其他有關電腦視覺的應用，
他只是說產線AOI只是很基礎的應用，
然後文不對題的說他們如何用他們收集的大數據ML預測一些參數然後有多值錢，
我滿臉黑人問號這跟CV有啥關係。
反正從頭到尾聽得我有點無言，
整體感覺就是一直宣揚GG有多棒他們IT部門有多重要規模有多大，
然後貶抑其他他不了解的東西，
我想問一下這位經理能代表所有GGer嗎，
還是我太玻璃心了？

Sieg g翁!!!他在反諷自己是不是玻璃，不是說gg玻璃這已經不是有自信，而是狂妄

可以領300就好了 你管他怎麼吹

GG裡面一堆只會舔高官的井蛙，跩個二五八萬的....

我不太懂的是你覺得GG應該把CV用在生產線的哪裡如果是量測和品管的話，我只能說別小看設備商好嗎

GG早就屌打谷哥蘋果了啊，美國人都想進GG工作好嗎