與大家討論台灣與國外的工作模式
1.遇地震
台灣=》call休假人員，沒接到或無法配合列入考績與老闆印象分數，或直接逼退
舉例：1.前鴻海主管謝XX因秘書誤植請假日，導致已上飛機的他，無法回公司開會而遭開
除。
2.休假無法回公司，上班日老闆約談，心理壓力造成憂鬱症，結合HR一起逼退，用一種別
人都可以，為什麼你不行的壓力
國外=》罷工，或直接告上法院，多半是公司賠錢，不會有其他人情壓力，或生存問題
2.工作分配
台灣=》課內分國王的人馬，簡單與輕鬆並且有KPI工作，不是國王的人馬，做到死再踩你
一腳
國外=》能力至上，解決問題為主
結論：台灣資方的財大氣粗，並且台灣法律無自身應用，判決方式依然世故，台灣勞工沒
辦法有確實保障自身權益的途徑，使自己能無後顧之憂面對不公義，多半是高階主管能成
功，如鴻海例子，但底層勞工無法承受類似情況，只能選擇妥協，修法或有保障的權益，
可以說幾乎不可能，除非媒體願意報導，並能引起共鳴，但多半河蟹掉或壓掉
台灣能變得更好嗎？