我不是MTKer
不過我曾被人拿來當升遷的墊背
來分享一下台式管理的無懈可擊
基本上有問題的通常不是公司整體
而是可以直接下達工作指令的個人
管理者老實講素質參差不齊
剛畢業的
對於可以在某某公司幹到怎樣的管理職
都會有種肅然起敬的態度
但，老實說
有一定比例的管理者
其實就只是個踩著別人屍體往上爬的雜碎而已
自己遇過最無懈可擊的手段
「他自願過勞的，干我屁事」
如何證明這點？
雜粹管理者早就把全身而退的路鋪好
「逼下屬承諾可以很愜意的不用加班完成工作」
只要用「效率」字眼及一些繞來繞去的話術
就能成功逼迫
還不願撕破臉的下屬承諾上面這件事
因為下屬已經承諾是8小時完成任務
所以所有過勞的工作量
全都合法合理
把人操死與他無關
人沒死的前提下完成任務，
領導有方，管理奇才
人沒死的前提下沒把事情做好
下屬承諾會做到的，
責任是下屬，請找下屬究責
以防留下過勞證據
凌晨下班不可以刷下班卡
不然以效率問題ㄉ一ㄤ爆你
所有可以證明過勞的足跡
全都在操死你前擦乾淨
鬧出人命了
「是他自己說不用加班的」
「我怎麼知道他是用命去表現效率給我看」
遇過的雜碎不只一個
他們彼此不認識
但很巧的都是使用這套無懈可擊的SOP
另外服務業可以叫客人等
手搖飲點餐是按順序，一次服務一個
可以喊稍後
在雜碎管理者底下
電子業是變相服務業
不能一次服務一個
要一次服務N個
不能喊稍後
※ 引述《turndown4wat (wat)》之銘言：
: 竹科IC設計經理猝死！倒臥浴室亡 同事開門嚇傻
: 記者鄒鎮宇／綜合報導
: 新竹科學園區某IC設計廠的一名經理，10日猝死於員工宿舍。警方、救護人員獲報到場
，
: 評估已明顯死亡且現場沒有打鬥痕跡，因此排除他殺可能，詳細死因仍待釐清。
: 原文網址:
: https://www.ettoday.net/news/20231110/2620465.htm
: #哪間
: