整個討論串看下來，
覺得霸凌的定義越來越廣了，
最後會有點變成:
寬以律己、嚴以待人。
也就是說即便我能力再差，
工作態度再擺爛，
你也不能對我產生任何負面情緒，
而且所有的應對懲處過程，
都必須100%合乎法規，
不能被我找到任何瑕疵。
又或者反過來說，
今天所有的痛苦和挫折，
都是別人霸凌造成的，
我對此無能為力，
也不需要去承擔任何責任。
但我真心覺得，
這樣實在太理想化了，
我們當主管的時候，
或許可以這樣「要求自己」，
但是身為下屬時，
沒辦法這樣「期待別人」。
能力、態度、環境、社交、霸凌......
這些東西確實會成為惡性循環，
讓有某個缺陷的人，
其他面向也一起被拖累，
最後就兵敗如山倒無力回天。
但要打破這種循環，
最可行的方式還是要靠自己，
找到關鍵的突破點，
慢慢讓量變產生質變，
才比較可能脫離這種無望的困境。
所謂的離職，
其實也只是大破大立，
直接脫離原有的惡性循環。
但如果惡性循環的最關鍵點，
並非因外在造成，
而是源於自己的話，
其實也是很容易歷史重演。
雖然我們都聽過，
在本來的公司被霸凌不開心，
換個環境後一切都變很棒。
但應該偶爾也聽過，
有人換了好幾家公司，
在每家公司都遇到霸凌，
都過得不開心。
我無意檢討任何受害者，
只是站在另一個角度，
去思考解決問題的方法，
或許不只有改變環境，
也能試著改變自己。

我無意噓任何人 但你看起來也像是某方面有缺陷的人

想進桶說一聲