大家早安~
昨天講到『模仿』，那就趁我有空檔的時候來寫一下。
在NLP的領域之中，只要有一個人會，那其他人也一定會。
因此，你要先相信有這可能；如果不相信，請按左鍵....
怎麼『模仿』呢?
這邊就要講到 NLP 的六大理解層次，從這理解層次去分解一個人的球技。
由上到下是 精神、身分、信念價值觀、能力、行為、環境
一般人如果要模仿一個人，一定會先從最下層開始去模仿。
因為比較容易，只要『看』、『問』就可以得知一二。
比方說：環境，屬於外在的『人事物』能影響到他這個人的球技。
例如：他是從國小練校隊練上來的，算是體保生，遇到名師，加上自己的努力，
最後成為一個很厲害的人。這些都可以透過『溝通』去了解這個人的背景。
透過『問』方式去請教他是如何『練』?是透過哪些訓練方式把自己的能力提升，
這裡就是往上一層到『行為』。
那行為在往上就是『能力』。他到底具備哪些能力?
發球=>快狠準，接球=>接到定位，殺球=>達到無人守得住的境界......這些。
至於『信念價值觀』以上就是屬於抽象的部分。
如果畫分隔線，大部分的人能模仿就是從能力以下開始模仿。
而模仿的層次就取決一個人，因此能力以下的模仿，最多就百分之五十左右，
在上去就有困難。
這也是『人』為何會有瓶頸?原因就是出在信念跟價值觀這邊。
當一個人無法再提升信念，無法去改變思維，那就容易停留在原地。
這也是教練教了同樣的一群人，卻有人很強，卻有人普普....原因就是卡在這!!!
除非你有辦法 『摳必』教練的信念價值觀，否則你無法跟教練一樣，甚至超越教練~
這就是『關鍵秘密』。強者的信念價值觀是什麼?
除了要變強之外，還有什麼信念是支撐他們，持續提升自己的球技?
如果你能知道，你也能把這信念貫徹到日常生活，甚至排球比賽之中，我想你已經
模仿到百分之八十了。
那身分又是什麼? 不外乎就是攻擊手、舉球員、快攻手....
而身分通常都是教練賦予給你，然後你是否認同這個身分?
身分不同，所導致的信念價值觀以下皆不同。
就如同你是校隊的隊長跟校隊的隊員，這二者的身分所顯現出來的表現是完全不同。
那為何有人當隊長當的好，有人當隊長當不好?
因為，這要看這個人是否很認同教練賦予的身分，接受程度越高，
自然會全力以赴把球隊管好。
能到身分這境界，你已經模仿到百分之九十。
那如何達到百分之百，就是最後的『精神』層次。
精神的定義是排球與世界之間的關係是甚麼?
如果，你能『悟』道這裡，你已經可以模仿百分之百的境界，甚至還可以超越對手。
以上是『由下到上』的解說，那『由上到下』又有何不同?
這又是另一篇文章。怎麼利用『由上到下』增強自己的實力與能力?
簡單來說：由下到上比較適合學校的學生，因為妳們無法選擇環境....
而由上到下比較適合出社會工作的上班族，因為我們可以選擇環境....
所以，環境很重要；但身分更重要。比方說：常常拿下冠軍的『台大』~
自然而然他們就會一直朝著維持冠軍的目標邁進。
以上，僅供參考。純屬自己因NLP而得到的心得感想。
希望，對大家有所幫助，如果想進一步的了解，可自行寫信給我。
在我能力範圍內，我都會一一回覆。
好歹，我真的有去教過很多學校的系隊，也拿到『教練』的證照。
也真的讓一個系隊，從沒名次，到『亞軍』。
從一盤散沙，到比較有『系統化』在練球。
這些都是我自身的經歷，也感謝曾經願意給我機會帶的系隊。
從你們身上我學到很多。就如同我剛提到的『身分』。
當你從球員跨足到『教練』這身分，自然視野就是不同。
我相信在這排球板上，也一定有很多人出來擔任『教練』這職務。也有共同的心聲XD
一起共勉之，將排球發揚光大吧。
下台一鞠躬~
Mike