此為抱怨同事文，文長。
對方做一年多了有特休的人
奉行不沾鍋主義
不同部門能避開倒好
偏偏我們的工作流程又有交集
而且是頻繁的那一種
問她對一些工作的事有沒有想法
都說沒有
好吧出門不肯帶腦
我為求成效只好花雙倍腦力去想
想出來後交代她以後照做
她就開始質疑為什麼要這樣做
而且質疑的點竟然是
一成不變不是很好嗎？
創新？創新就會有成效嗎？
她記不住這麼多、她會忘記balabala……
然後非常被動
我不知道大家有遇過被動同事嗎？
她已經不是佼佼者而是登上衛冕者寶座了 囧
沒交代事她就都不會有任何動作
也不管其他同事有無事忙
（這工作量是互相牽扯的）
只會在那邊：「我不知道要做什麼也」
然後你就得幫她計劃她要做什麼
接下來呢，她如果做，
你要擔心她做出來的樣子
（她絕對不回報進度到哪）
（做事情出來的樣子，
和當初教給她的，一定有落差）
再不然要嘛就是根本都沒做
因為她「忘了」
最近她還有把她負責的事務請別人「幫忙」的現象
問她進度她就說
那是誰誰誰處理的，我不知道。
我的OS，她是負責的人，別人只是幫處理，
她都不用了解狀況的嗎？？？
不知道不知道，上面大頭問我事情
我也可以這麼沒責任感說不知道嗎？
本來我告誡自己
重教，就當個新進一個月的人，重教！
可是對方完全接收不到，依然故我
「不知道、忘了、不是我處理的」
導致我每天上班都怒急攻心
（好怕有天心肌梗塞暴斃）
然後也理智漸失
開始討厭她的everything
（我知道這樣不好）
怎麼辦想請問我該怎麼辦？？？
我已經不敢求對方進步
只想求個內心平靜了……

讓她嘗一次苦頭

你是他的主管嗎？為何要幫他安排工作的事呀？

做一年多了又不是菜鳥 為什麼該做的工作還要用交代的?

業務的往來用信件或文件交待? 至少去主管前捅人時也有證據

謝C大。但我上頭主管未手制止，我也只能被權限綁手腳…唉

Y大，我是夾心的中層小小主管。和我配合的人員經一年工作訓練仍不優，上頭會怪我帶人不力

K大，這也是我想問的QAQ。她除了例行會做，別的再多一點都沒有了，問題是有時候「多一點」…是一種積極啊…

s大，有，我交代任何事教任何事有用書面留存了，但對方被動的要人逼才肯做一點點事，她被逼的不累，我逼的倒是很想哭

工作是一個team，大家OK才有好迴圈。我也常覺得這樣被她影響情緒很煩！既然對方不可逆了，我只想請問我能如何調適自

己（最近覺得看到她，我工作時間的好情緒都毀了）這樣真的好累……T_T

謝謝大家看到這……我真的是氣到無解了……希望眾多版友能給我意見，謝謝了

我想要奉勸原po，不要把你的思緒留在這種事情上

這世界是這樣的，不想承擔責任的人通常也得不到credit

假如你是希望在工作上有良好發展，你應當把時間花在思

考怎樣增進你的performance--假如你認為她的表現也算是

你的performance之一，那你只需要關注她的工作是否有在

可以接受的範圍內被做完；她是自己做還是凹別人做,用新

方式做還是一成不變做，根本不在你需要考慮的範圍內

--我覺得你可能還年輕...再過幾年,你會知道有一個很混

到每個人都知道的同事真的不是一件壞事...

謝謝R大。謝謝。

年底要打考核了。給她一個C吧

平常有事沒事請個飲料或便宜零食 腦子會想的就會吃人嘴軟比較不會叫不動

你是主管看到他閒著就派工作或叫他幫忙其他同事

給每個下屬簽名的進度表，沒做完的事項用螢光筆畫線

進度表金閃閃的就可以承上級或直接開罵了╮(﹀_﹀")╭