[心情] 主管的TONE調 不合拍

作者: pooh1014 (睏)   2014-10-10 01:01:52
其實應該是抱怨文(文長)不喜勿入,想聽聽女孩們的意見有沒有解啊???
去年年底剛換到一家大公司上班,算算也有10個月了
但到現在還是覺得不太能適應,是我太嫩?還是公司文化?
(小妹大學畢,工作年資五年多,之前是在中小型100人企業)
但對於我的小主管(以下簡稱A),有些事不是太能認同= =
1.A要我把與其他部門開會內容寫成會議記錄,
會後我花了半小時將會議紀錄整理好給A看
結果被A改了90%,當下真的大受打擊(心想之前都沒寫過,就當學習)
我將幾乎被全改的資料KEY好之後,請A再確認
這次A改了原本他自己寫的句子描述,我又再修正一次
再給A看過,A再次改了裡面的文字表達
就這樣來來回回改了三四次(真的很想生氣,因為一直很沒效率的改這些)
2.A因為是剛升兩年的小主管,所以做事都很小心
深怕大主管問的問題他答不出來,這我可以理解~~~
所以對於我們的例行報告都看得很仔細
覺得有疑問的或是描述不明確的,都會要求我們去了解清楚
連我的上下行差半格沒對齊,都被A看出來
有次A居然跟我說,這幾天比較忙所以內容沒時間看
但是這幾行沒對齊,要我修改一下
(這不是搞錯重點了嗎???內容應該會比排版來的重要吧)
3.先前資深同事B交接給我一份工作內容,我就照B的做法完成
B說要將資料印出來給A看,A看了依然有很多問題
我都解決了A的問題後,A自己把原本描述式的資料改成表格式
B說因為A剛當主管不久,所以要我適應A的做法
這份資料是要提供給其他部門作成報告用的PTT檔
就這樣我寄出了那份表格式的資料
結果其他部門把PTT檔做好後寄給我們確認
就這樣PTT檔的資料還是回歸成描述式表達
(這什麼情況= = 是多此一舉嗎???)
4.不知道是不是大公司的文化,大家似乎都不想正面回答問題或給予答案
好像都等著其他部門或其他人表示意見(講難聽點就是墊背)
到時候若出事了,就可以說"喔~我們有跟XX部門或是XXX確認過了"
A有問題時,我們就要向前端去確認,但A有時候會無限延伸問題
我曾經在一小時內,打了五通電話給前端同一個人針對同一件事
如果大家是接電話那個人,應該會很想說有完沒完啊!?
這樣就算了~有幾次A還跟我說你不能只相信XXX說的啊
應該要再去問YY部門的YYY,再去跟ZZ部門的ZZZ了解
我的工作不是一直在這打轉就好了啊!?還有很多事情耶~~~
(頓時覺得是否身處在調查局進行交叉質詢)
5.資深同事B年資比小主管A久,所以A很相信B做的東西
但我個人認為A一直不信任我做出來的東西(SO SAD)
有次A問B說,OO部門的某項數據是放在哪個部分
因為B當下在回想,我想說我知道,所以我跟A說放在哪部分裡面
結果A就用懷疑的口氣說"是嗎?"我非常堅決的肯定
但是A還是等B在系統找過去的資料(為什麼不相信我~為什麼~)
B找到了~就說對沒錯,就是那個!!!
能怎樣呢~A沒有因此就相信我多一點點
這樣子的工作環境跟氣氛,真的好累
常常在想自己是不是不適合這份工作啊???
都覺得要把自己搞瘋了,常常會為了有沒有對齊,或是少個逗號句號
在那演小劇場揣測A的想法,不然就是報告改了改印了印
其他同事也一直安慰我說,就當磨練自己
每天都要跟自己打氣,但一下子就會被戳破了@@
謝謝大家這麼有耐心地看完
如果有好的方式可以改善這情況的話,也請大家不吝嗇地提供給我
感恩~~~
最後祝大家雙十假期愉快
(明天準備去周年慶殺出一條血路XDDDDD)
作者: freeflora ( 賤賤好可愛*^^*)   2014-10-10 01:08:00
呃...第三點,那個應該是ppt檔,對嗎!!??感覺你公司的文化似乎是,出事時,第一件事情是找兇手是誰,責任歸咎。並不是趕快想辦法解決。也許你主管以前有發生過這樣的事,所以對你的任何做法都非常緊張,甚至有點矯枉過正了,但我想他的初衷,只是不想被大頭罵吧(?!),跟這樣的主管共事其實有點辛苦,甚至可以說
作者: BirthdayBoy (生日哥)   2014-10-10 01:16:00
大部分的上司都是低能腦 不要太介意
作者: freeflora ( 賤賤好可愛*^^*)   2014-10-10 01:17:00
,他並不會是一個有肩膀的主管(出事時),就看原po你要
作者: BirthdayBoy (生日哥)   2014-10-10 01:17:00
很多公司都是這樣 為了避免被罵 被追究責任最後就是裝忙 反正領得到新水沒有無薪加班的話就認吧
作者: ferminyu (素小天)   2014-10-10 01:18:00
呃,因為妳是菜鳥啊,沒辦法,下次那個主管在問別人時,不要說妳知道的,大公司有些人非常忌諱這個(不是指B而是A)
作者: freeflora ( 賤賤好可愛*^^*)   2014-10-10 01:19:00
個月了!!),面對他,你就"放空"吧,他怎說,你就怎做,
作者: ferminyu (素小天)   2014-10-10 01:20:00
菜鳥除非一開始就被賞識,不然低調做事,不要有意見比較好
作者: freeflora ( 賤賤好可愛*^^*)   2014-10-10 01:20:00
但也記得機伶點囉~~~~
作者: ferminyu (素小天)   2014-10-10 01:21:00
有多遠閃多遠吧,而且最好不要出鎚,不然妳一定是代罪羔羊
作者: freeflora ( 賤賤好可愛*^^*)   2014-10-10 01:25:00
原po其實你可換個阿Q的角度想,若到時候被其他大頭刁你的做法不妥、有問題時,那很好啊,這全都是A主管指示你這麼做,且都有經過他的批淮,總之,記得機伶點,加油
作者: wingliou1985 (不是不是我不是!)   2014-10-10 01:33:00
我也都這樣過了三年惹…就是工作囉
作者: b4dawn (the night's the darkest)   2014-10-10 02:37:00
不同層級的人考慮的東西不同、有時效率並不是最重要的
作者: teatra (teatra)   2014-10-10 03:51:00
同意B大
作者: yzupj (yzupj)   2014-10-10 06:17:00
這樣的主管~放空順著他的毛摸聽他的話去做就對了~我也碰過這樣的主管,每一件事每一個數據都要求"依據"~很難有自己的意見~這樣確保出事時先找到合理的理由~解決是其次10個月讓他信任你就像B還太早了~起碼要一年~三年都不為過..比起甚麼都不管~出事直接推你出去的主管~A的要求其實還ok~~
作者: ytw8216 (ytw)   2014-10-10 07:01:00
123只代表你和主管做事風格不同,只能接受,4是公司文化問題,無解5單純就信任問題;只要主管敢扛,都還算不錯的主管,就怕遇到那種有功都他的有過就切割的主管
作者: wannado   2014-10-10 07:36:00
我只看到你覺得重要的,但你似乎忘記去看主管覺得重要的
作者: tgtonight (Water)   2014-10-10 07:57:00
也遇到和原po1 2 3 4 相符的主管…
作者: carrotrabbit (胡蘿蔔兔)   2014-10-10 08:41:00
我工作八年已經是小主管,一樣會有不合拍的大主管我只能說先領到年終吧!且戰且走,切勿裸辭
作者: wassad22 (Peggy)   2014-10-10 09:57:00
覺得格式要求沒什麼欸!在校的時候教授也是非常要求任何的文檔格式,以前覺得沒必要,但是現在覺得很重要。A主管前面要求不覺得過分耶!反而覺得跟他可以學習到很多,做事情也很謹慎呀!
作者: tingover (腦子有洞)   2014-10-10 10:31:00
我主管比你的更注意文書品質 一個詞會斟酌半天 但我覺得這是很好的學習機會
作者: agnoir (*)   2014-10-10 10:49:00
老實講覺得這些都還好,不同層級的人原本思考層面就不同。正常來講出事時要承擔責任的是主管,所以他們當然會希望妳按指示走
作者: mashacutee (可尼)   2014-10-10 12:43:00
看妳的文章覺得真不意外 細心點才能贏得別人的信任而不是自我感覺良好地抱怨主管

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