這邊有A大提供管理方式的建議
我也提供一個實例讓原原PO參考參考
之前待過某公司是材料販售中盤商
因為需要送貨，所以也請了幾位司機
每個司機剛到公司時態度都不錯，送貨速度快
但過了幾個月，送貨效率就降了下來
原因是被老鳥司機影響 常常一出門半天都不見人影
明明送的東西不多，路程也不是挺遠
不只一次在開會時提出這個問題
老闆也常給個無奈的笑容
不然就是說再想想要怎麼處理
再不就是要出貨的業助「影響」司機，讓她們認真工作
是說，一樣身為同事
業助也不能多強制要求司機一定要怎樣怎樣...
且老闆自己都不想當壞人，只會鄉愿的在開會時說
我好希望這些會打混摸魚的司機都自動離職喔
我好希望這些會打混摸魚的司機都自動離職喔
我好希望這些會打混摸魚的司機都自動離職喔
大家認為有可能嗎？
恩，所以一直到我離職時
這些會打混摸魚的老鳥依然沒事般在公司好好的存活著
然後公司依然被客戶批評送貨效率差，司機態度不好