※ 引述《athenav (athena)》之銘言：
: 職場上的競爭跟排擠的手段的確是花招百出
: 但是我還是第一次遇到用這種幼稚園的招數
: 因為我們辦公室的茶水區有休息的桌椅
: 大家想放鬆的時候就會去那邊坐坐
: 人都會有某些慣性固定坐在哪個區域
: 我下午想休息時喜歡坐在窗邊的位子，順便喝杯咖啡或是吃個小點心之類的
: 但是部門裡有位跟我不和的老鳥就會故意搶我位子
: 常常我才剛把點心放在位置上，轉身要去煮杯咖啡
: 煮完回來就發現點心被移到其他桌子去了，原先的位置就被她佔用
: 要不然就是坐在位子上，硬是被她叫起來讓位給她
: 一開始我還會很不爽的跟她理論，也有跟主管反應過
: 但是我主管也不願意處理這種事情
: 對方用這種幼稚園的招數，我還真的是被對方打敗
: 如果她是用一些高階的手段，打擊我我也就認了，
: 但是這種招數不是幼稚園才在用的嗎？
: 到底要怎麼樣才能讓對方停止這種幼稚的行為？
: 每天上班還要應付這種事真的很無力！
海兒子，男性｡
回文｡
這種被明確的職場霸凌，其實要認真的正視它的問題｡
基本上一個團體都符合262法則，因為這是人性
會有兩成的領導者，六成的跟隨者，兩成的破壞者｡
有趣的是領導者跟破壞者只有一線之隔，能力跟對團隊實際的效益可能相當，但後者卻會
被排擠｡
而討論被欺負、被排擠等等，因為構成的原因複雜，接下來談論的都是概念，而非完全針
對原原po的事件去談論｡
看這篇文章的各位，或許出了社會也許仍是學生，社會上有個觀念跟大家分享一下──
「只進不退｡」
一個群組通常有兩個有趣的現象，
在團隊內貌似最受到尊敬的那個人，都有很明確的脾氣以及底線｡
而我們稱之為破壞者、邊緣人的那個人，通常好像沒有底線，或者曾經爆炸過那麼一次｡
而這其實跟職位的關係不大｡但時間久了，沒有底線的你會確實的被打壓了生存空間，顯
得跟大家格格不入｡
接著，我們來說明這種現象，以及舉例讓大家更瞭解，並告訴各位在社會上為了自己挺身
而出，不只是因為尊嚴，更重要的是有原則跟底線，才不會讓有能力、有想法、有企圖心
的你，最後淪為被攻擊的目標、被排擠的對象｡
呃，時間到了……
才打到一半……
如果有人要看的話，今晚我再補完
先失陪了