最近部門調來一位同事
跟我的職稱相同
所以自然而然由我帶他
但他來沒多久
馬上，部門就突然有一個大案子 （跟我和新同事的業務直接相關）
大家忙得焦頭爛額
我為了讓其他人休息，自己帶著一個下屬到A點
兩人撐了一個月沒休假 到現在還繼續...
就是為了讓其他人 （4、5人）顧B點 輪流休假
當然新同事不會是跟我
因為他跟我 會很累
B點也有兩位更資深的員工 可以教他
我也是他們兩個帶出來的
所以我自然認為他有任何問題會問他們
我也跟他說過，我是XXX帶出來的，你有任何問題都能問他
過程有點複雜
總之就是我後來發現
他沒問 或是問了之後裝傻
反正他遇到某些問題也不主動提
一定要等到出問題了 再怪我 為什麼事前沒跟他說
我心裡想 老娘忙到都要過勞死了
還要遠端監控你出了什麼問題 幫你解決？
為什麼你不主動的遇到問題 然後馬上問呢？
因為我們的工作基本上是沒有sop的
所以真的是做中學
這幾天 一直跟他要一個資料
資料有固定格式
有一次他傳圖片檔給我
我LINE說 不好意思 要改成正確的XX格式我才收唷
然後他就沒再回我 也沒再傳這個每天都要回報的資料給我 連圖片檔都沒有
我剛剛就在想 是不是他不知道 正確的XX格式 是什麼呢
但如果不知道 那為什麼他不直接在LINE問我？
這個工作跑了一個月，有這麼多前輩在旁邊
為什麼他不直接問他們呢？
我今天跟一位公司的開國元老聊到這件事情
他說 以他之前跟我們部門新同事的工作經驗
他在等主管開口問他 為什麼資料都不給
然後在跟主管說 我都沒教他
我知道這整個環節 我有很多地方做得不足
但他為什麼要這樣呢......
如果是你們會乾脆跟他槓上
還是就裝做沒這件事，直接問他呢？