Re: [討論] 有不上進組員怎麼辦

作者: aaaa888 (把眼前的地板鋪滿)   2018-04-10 23:14:03
※ 引述《ruby122825 (Ruby)》之銘言:
: 我算是PM現在手上握有兩個案子
: A是才剛起步的案子 會越來越忙
: B是進入收尾階段 基本上就是不忙
: 由於A案子這週開始每週三早上要跟美國開會
: 然後B案本來也是星期三有個固定會議
: 只能擇一的狀況下我選擇A然後B的會議交給組員
: B案子有位支援案件的組員
: 跟他一起共事快一年
: 就是個不愛動手只會動口的人
: 一個案子做了半年細節都還記不住
: 身為PM的我還得幫他把代辦事項「細節」寫在便利貼
: 然後貼在他電腦螢幕!
: 另外我不是他直屬上司無法給他任何考績
: 今天我真的快爆炸了...
: 剛剛跟他說
: 我「B案子的會議主持跟會議記錄可否交給你?」
: 組員「可是我會議紀錄常寫錯耶」
: 我「蛤?」
: 組員「對呀,你看我每次會議紀錄都寫錯啊」
: 我「算了算了!我改時間」(加翻白眼)
: 組員「謝啦!」(真想比中指)
: 事件2:
: 除了今天這狀況還有
: 我「我的新ID還沒好無法登入申請系統,
: 你可以幫我填寫B案件資料夾的管理權限嗎?」
: 組員「那你用我電腦做,我不想承擔寫錯風險」
: 滿滿黑人問號?!?!?!
: 事件3:
: 組員「B案件跟開發部門的會你可以自己去嗎?」
: 我「一直都是我一個人!」
: 組員「啊哈哈」
: 我「你幹嘛不去」(加翻白眼)
: 組員「我覺得好累 不想跟人講話」
: 雖說本來就覺得他不去沒差但這理由有夠瞎
: 當部下或組員有這麼懶惰的人時候大家都怎麼辦?
不曉得你們工作的分配有沒有很清楚
因為“支援”兩個字可大可小
如果不是他原本的工作的話
其實不用生氣
因為如果沒有明文規定是自己的工作的話
當然少碰為佳呀!
支援這種事情就是做對了沒有好處
做錯了就倒楣
舉個我自己的例子好了
我的組別是荷蘭客戶
另一組的組別是奧地利客戶
會有淡旺季之差
我組別淡季時,老闆就會請我支援奧地利組別
但是我們組別旺季時
老闆並沒有撤掉請我協助的要求
變成我在旺季時還要支援別組
那我怎麼辦,當然是先處理自己組別的事情
他們組別的事情擺後面
如果很急,他們就會自己拿回去處理了
但是後來別組的組長公開在會議抨擊我
說我協助的意願很低
為什麼大家都是一家人,我都不太想幫忙
我就傻眼
你們忙的業績獎金跟我又沒有關係
我幫你忙,你的薪水也沒給我
做錯還要被你罵(他們組長不好相處)
憑什麼我要幫你
但因為這次公然被抨擊
我的年度加薪就沒有加到
(老闆說是景氣關係,但我覺得跟公然被抨擊有關)
後來別組的事情我就比較有幫忙
但內心有夠不甘願的
沒多久後我就走了
走的時候去會計那邊拿相關離職資料
不小心看到別組組長的薪水
我新公司的薪水跟他一樣
(在爛公司當討厭鬼薪水還不高)
(還好我走了,感覺熬下去也不會有好發展)
說這麼多
重點就是
自己的工作自己做
別人叫你支援
無論自己有沒有在忙,都要盡量拒絕
因為做久了真的就變你的事情
你一忙起來沒辦法支援時
就有人要講話了
所以
別人不支援你,也不用不爽
作者: Lunachen (期待愛情)   2018-04-10 23:17:00
中肯。支援=做好無賞做錯有罰
作者: Jenny0725 (Jenny瑄)   2018-04-10 23:22:00
好心幫忙變成應該的一樣
作者: imaginefly (隨風飄逝)   2018-04-10 23:37:00
支援就是主管摸頭的手法 說清楚講明白 該誰做就做
作者: zx198987zx (陳橋)   2018-04-11 09:02:00
作者: lanretee (加油)   2018-04-11 10:06:00

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